经历了东西方文化的洗礼后，《上海滩》再次被抛售。 它将如何面对未来的挑战？
一
被意大利企业家收购不到两年，中国风奢侈品牌唐（上海滩）再次被出售。 买家是总部位于中国的投资基金Lunar （Lunar）。 具体交易金额未知。
上海滩由香港商人唐永强于1994年创立。 它主打1920年代的老上海风格，被誉为当代中国第一个诞生的奢侈品牌。 作为一个人说懂得享受、对中国传统文化有特殊情结的太平绅士，邓永强立志打造一个属于中国、属于他的时尚品牌。 自从王家卫导演的代表作《花样年华》中张学友穿着该品牌以来，融合中西美学的时尚风格迅速在细分市场收获了一批忠实消费者。
与此同时，邓永强开始为他的富有朋友提供天鹅绒唐装等中国传统服装的定制服务。 邓永强还与戴安娜王妃、安德鲁王子甚至克林顿等高层人物有着密切的友谊。 在他的精心打造下，上海滩被认为是中国第一个现代奢侈品牌。 此后通过推出配饰、家居、定制等品类逐渐发展成为生活方式品牌，还在上海开设了概念餐厅。
早在2008年北京奥运会期间，上海外滩执行主席雷福义就宣布将用奥运精神大力宣传上海滩。 然而，当国际奢侈品牌争相抢占中国市场时，中国本土奢侈品牌上海滩却出现了逆转。 正确的做法是忽视中国并在国外传播信息。 但这就是雷福伊的宣传策略：“在中国市场实现销售，但将宣传重点放在海外”。
1998年，卡地亚的母公司瑞士历峰集团收购了唐氏的控股权，并于2008年全面收购了该公司的全部股份。
二
2017年，上海滩迎来了其历史上最动荡、最困难的时期。 7月接任后，原创意总监于同月在巴黎因手术并发症去世。 次月邓永强在英国伦敦病逝，享年63岁。 我们面临着一个急需复兴的中国奢侈品牌。
2017年7月，意大利企业家在一家香港私募股权基金和另一家英国投资基金的支持下，从瑞士历峰集团收购了Tang。 具体交易金额未知。
收购完成后，他对上海滩寄予厚望，并亲自担任上海滩执行总裁。 他的目标是将这个亚洲知名品牌转变为意大利生产的国际品牌。 为此，唐在意大利开发了供应链，并在米兰一家著名酒店投资了奢侈品陈列室。
他还将原创意总监带入团队，试图以中西元素结合的方式吸引更多欧美年轻消费者，但最终未能获得市场预期的反响。
尽管Tang成立已有24年，目前拥有39家门店，覆盖上海、纽约、巴黎、伦敦、东京、马德里等主要城市，但其80%的销售额来自香港，并未进入欧洲市场。 他还坦言，上海滩在行业中的处境很尴尬，很少有消费者购买上海滩手袋。
据意大利媒体报道，唐今年的销售额仅为3000万欧元，比去年的4000万欧元进一步下降。 销售主要来自于中国大陆、澳门、香港、新加坡的13家直营店和8家直营店。 专营店。 该品牌精致的东方风格未能吸引亚太地区以外的千禧一代消费者。
据悉，与基金的分歧是唐再次易手的主要原因。 总部位于香港，是一家专注于亚洲中小型消费品公司的私募股权基金。
三
有分析人士认为，这笔交易对于上海滩来说可能是一件好事。 云跃投资在投资回报上以耐心着称，主要注重长期回报。 公开资料显示，云跃投资成立于1999年，目前专注于消费品品牌并购。 旗下拥有意大利高端儿童品牌Pinco和中国最早的婴童品牌“英狮”。
云跃投资负责人毛毛在此前的采访中多次提到“专注”二字。 他表示，自己不喜欢做短期投资，也不热衷于赚快钱。 相反，他更愿意将自己视为第二次创业。 “创始人”，“希望云跃投资的公司能够成为这个利基行业的伟大公司。”
毛宇还指出，国外品牌近年来不断加快在中国市场的布局，这大大压缩了中国本土品牌的生存空间。 因此，云跃投资未来想做的就是在将国外品牌引入中国的同时，充分吸收国外品牌。 将国外团队、渠道、经验运用到中国品牌中，通过资本的力量促进文化传播。 从这个角度来看，云跃投资收购上海滩后或许还有更长远的打算。
还有业内人士指出，此次回到中方管理者手中，对于上海滩来说或许是一件好事。 中西审美自古以来就存在着巨大的差距。 比如，中国传统文化中的婚纱以红色为主，而西方消费者更喜欢白色，上海的国际化蓝图过于理想。
有趣的是，就在这一消息传出的同时，国内电商巨头京东近日宣布，上海滩已于今日正式入驻其奢侈品官方旗舰店平台。 这是该品牌首次在国内电商平台开设官方旗舰店。 品牌CEO德表示，此次合作是上海滩在国内数字零售领域迈出的重要一步，将通过这个平台触达更多消费者。
作为业内为数不多的中国奢侈品牌之一，上海滩不仅是一个品牌，更代表了一种中国传统文化。 在经历了东西方文化的融合之后，又回到了东方人的管理。 上海滩能否继续传承下去？ 如果我们继续追求创新，我们将面临更加艰巨的挑战。
关于月球投资（Lunar）
云悦投资是一家专注于消费品品牌的控股投资公司。 公司自成立以来，已完成20余次并购，并利用其独特的专业知识和行业洞察力，成功将公司从早期发展成为大消费领域的领先企业。
云悦投资旗下拥有24个消费品品牌，包括意大利高端童装品牌I Pinco、Ying's等中国童装品牌、智能穿戴品牌、休闲食品品牌果园老农等，管理净资产超过5亿美元。
与其他机构相比，云跃的定位更像是企业家，而不是简单的金融投资者。 相比于项目退出时的溢价回报，云跃更愿意深入企业，为品牌和产品努力。
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