北京京都儿童医院院长孙原教授：高质量的学术会议对于社会医疗来说不是奢侈品，而是必需品
“对于大型社会医疗机构来说，学术会议不是奢侈品，而是必需品。不要以为花钱购买高科技医疗设备看得见、摸得着就更值钱，没有高质量的学术会议活动……，学科和医生无法发展，医院的发展就没有支撑。”
作者｜陈朝阳
来源 | 请参阅医学界（ID：）
医学、教学、科研协调发展是医疗机构长远发展的关键。
对于社会办医院来说，举办学术活动是“现在”与“未来”之间的选择。
秉承长远主义，北京京都儿童医院拥有自己的“品牌学术会议”。
10月14日至15日，由中国医院协会主办、北京京都儿童医院协办的2023儿童遗传病与造血干细胞移植高峰论坛将在北京举行。
作为一家大型私立医院，北京京都儿童医院坚持学术建设。 北京京都儿童医院举办高质量学术会议有何收获？
学术会议不是奢侈品，而是必需品
近期，除了诊疗工作和管理工作，北京京都儿童医院院长孙媛教授，筹备会议也是她的一项重要工作。
今年是北京京都儿童医院运营第八年，也是连续第六年举办儿童遗传病与造血干细胞移植高峰论坛（以下简称论坛）。
儿童遗传病与造血干细胞移植高峰论坛由孙原教授发起。 进入北京京都儿童医院后，孙原教授作为科室主任，开始筹划学术活动。
2021年，孙原教授出任北京京都儿童医院院长。
从科室主任到院长，孙原教授更加重视和看清学术会议活动的价值和意义，特别是学术活动对医院发展壮大所发挥的作用。
“学术会议活动的价值和意义是多元的，通过高质量的学术会议活动，可以营造医院的学术氛围。无论是私立医院还是公立医院，学术氛围和学术文化都是重要组成部分医院文化的体现，这是医院价值观的体现。
除了学术文化氛围外，医疗、教学、科研的协调发展也是医疗机构尤其是大型医疗机构发展的必由之路。 是否开展学术会议活动不应该是一个选择题。
“大型综合医院数据样本量大，有举办学术会议和活动的基础和优势。” 孙原教授表示，除了必要之外，大型社会医疗机构举办学术会议和活动也是比较可行的。
“对于大型社会医疗机构来说，学术会议不是奢侈品而是必需品。不要以为花钱买看得见、摸得着的高精度医疗设备就更值钱。如果没有高质量的学术会议活动，学科和学科建设就很难实现。”医生发展不起来，医院发展就没有支撑。”
不要为了做而做
融入“学术朋友圈”
医学领域的学术会议活动很多。 如何形成自己的特色？ 如何通过学术活动促进学术发展？ 如何通过学术活动培养青年医生？
“举办学术会议和活动不能只是为了举办而举办。作为社会医疗机构，我们还是应该考虑如何通过学术活动推动医院的发展，从虚拟走向现实。”
以2023儿童遗传病与造血干细胞移植高峰论坛为例。 北京京都儿童医院搭建了一个以“自己”为主角的平台。
“我们举办会议，邀请业内知名专家来交流学习。在这个平台上，我们更多的医生将展示京都儿童医院的学术成果。” 孙原教授表示，作为行业内稀缺的特大型社会办儿童医院，北京京都儿童医院在儿童医学领域已经具备了一定的科研深度、深度和广度、学术实力和基础。血液疾病。
2023儿童遗传病与造血干细胞移植高峰论坛聚焦小切口遗传病和罕见病。 选题精心设计，得到了业界同行的认可。 对于北京京都儿童医院举办的学术活动，业内人士给予了很好、很高的评价，并愿意参与其中。
本次会议汇聚了国内外儿童遗传病和造血干细胞移植领域的知名专家。 会议由国务院有特殊贡献专家、北京京都儿童医院首席专家吴敏元教授、首都医科大学附属北京儿童医院王天佑教授、首都医科大学附属北京儿童医院王天佑教授主持。首都医科大学. 医院院长、血液科主任孙原教授担任会议主席。 本次会议重点关注儿童造血干细胞移植前后相关管理、免疫缺陷相关疾病、遗传相关实体瘤、先天性遗传代谢病等相关管理的最新研究和应用进展。
通过举办学术会议活动，以学术会议活动搭建平台，北京京都儿童医院的“学术朋友圈”越来越广。
孙原教授认为，私立医院和公立医疗机构需要沟通，学术活动是一个很好的桥梁和纽带。
北京京都儿童医院院长孙原教授
“归根结底还是融入学术圈。通过举办高质量的学术活动，社会医疗机构可以更好地消除歧视、不理解、不认可，融入学术圈。”
学术活动是医院发展成就的“窗口”和“试金石”。
“搞得怎么样？举办学术活动，大家都看得见，这个是假不了的。学术会议活动可以看到一个医疗机构的初心、专注和耐心，也可以看到它的发展。” 怎么样？”孙原教授说，通过举办学术活动，可以看看别人，总结自己，找到未来的方向。
坚持长远主义
走学术和大学道路
作为大型综合性儿童医院，除了儿童遗传病、造血干细胞移植高峰论坛外，北京京都儿童医院还在心脏、口腔领域打造了品牌学术活动。
京都儿童医院从成立之初就认识到，没有学科支撑的三级医院就没有活力，也很难发展出足够的基础。 在学科走向高峰+平台的过程中，北京京都儿童医院始终伴随着学术会议活动的高质量发展。
“医院的活动很多，其中学术会议活动是最重要的，也是最应该投入人力、精力、物力的工作。” 孙原教授坦言，医生是一个需要终身学习的职业。 如果你不继续学习，与最前沿的技术概念脱节，很有可能5年后你就无法继续工作了。
“社会办医院要想长期稳定发展，就必须千方百计、不遗余力地培养年轻医生。大型综合性社会办医院最终会走学术化、学院化的发展道路。”
毫无疑问，社会医学高质量学术活动最重要的价值之一就是培养年轻医生。 北京京都儿童医院的学术会议活动把青年医生的参与和成长作为重要的环节。
“通过学术活动，大家的归属感、认同感、成就感都增强了。 虽然临床工作很忙，但没有人觉得举办学术活动是一种额外的负担。” 通过召开学术会议，孙原教授真切地感受到，用心组织学术活动给医院和医生的“精神面貌”带来了变化。
“毫不夸张地说，医院有灵魂，医生有精神。”
北京京都儿童医院迎来八个年头的起点。 无论是管理层、孙原教授，还是医院员工，建设学术型医院都是追求的目标。
“品牌学术会议是社会医疗服务第一品牌，应该立足现实、遵循学科、追求价值，与公立医院有所不同、有特色。” 孙原教授希望北京京都儿童医院成为一所成熟的儿童医院。 说起北京京都儿童医院，大家想到的就是它不仅是一个能够提供高质量医疗服务的机构，更是一个拥有高质量学术会议的机构。 （本文由《放眼医学世界》发表，转载须经授权，并在文首注明作者和出处。）
结尾