亚马逊的野心：下一个奢侈品电商巨头？
特约记者 Sera Lee
ASOS联合创始人兼首席执行官尼克表示无意将公司出售给（亚马逊）后，11月底他表示将扩大在英国市场的竞争力，并宣布将建立一个地区2015年，伦敦肖尔迪奇250平方米。46,000平方英尺的时尚摄影工作室。 此言一出，时尚界和奢侈品界众说纷坛。 有一点是肯定的，它发出了一个非常明确的信号——作为综合性电商平台，必须强力将业务往时尚、奢侈品方向发展。 更进一步。
目前旗下拥有、、、East Dane等多个时尚电商平台。 2013年，在纽约布鲁克林建立了第一家4万平方英尺的专业摄影工作室。 在伦敦开设的工作室也呼应了这一点，并将成为欧洲同类工作室中规模最大的。 据称，该摄影工作室将雇用35名员工，每天拍摄数千张照片。 在销售旺季期间，更有可能聘请50名自由摄影师同时工作。
2007年，以网上书店起家的欧洲开始在网上推出时尚品类，包括手表、珠宝、鞋履系列等。 2008年，推出服装品类。 “时尚是欧洲增长最快的商业类别，新摄影工作室的开业充分展现了我们为客户提供一流消费体验的雄心和决心。” 欧盟时尚部副总裁公开表示。
投资巨大，处境尴尬
然而，时尚电商生意并不好做。 尽管East Dane看似取得了巨大成功，但一直不愿透露时尚品类产品占其总销售额的比例。 事实上，该集团在这一类别上持续的巨额投资已经开始令华尔街失望。 上月底，Inc.公布了第三季度财务报告以及即将到来的假期季节的业绩预期，令市场失望。 当天股价暴跌逾13%，市值蒸发150亿美元。
尽管其努力表明打造奢侈品电商平台的决心，但在这方面仍然遇到了困难和批评。 对于奢侈品牌本身来说，除了产品本身昂贵的销售价格外，如何严格控制营销和促销的节奏也是其品牌生存的核心。 至此，已经严重威胁到了时尚品牌本身的营销节奏，因此LVMH集团、集团和集团都明确宣布不再销售包括美妆或配饰在内的任何产品。 然而，用户搜索结果却并非如此。 除了B2C品牌授权销售外，很多可控性较差的C2C第三方零售商让奢侈品牌防不胜防。 例如，其多次声称该品牌不参与任何电商活动，但网上仍有2000多种产品在售。 “从消费者的角度来看，第三方零售商销售的产品与官方来源几乎没有区别。” 美国品牌数字研究智库L2指出，对于那些未经官方授权的品牌，每个品牌平均拥有1576款产品。 遗憾的是，网上销售的许多产品都被怀疑是假冒的。 这让很多时尚品牌都对这个难以掌控的线上销售平台感到头疼。 与其他品牌相比，目前的合作模式显得相当聪明：品牌同意在网上销售部分美妆产品，同时必须限制所有第三方零售商销售产品。 现在国内的“天猫”也采用这种模式。
不想放弃的奢侈品电商梦想
尽管困难重重，但它从未放弃向奢侈品电商巨头转型的努力。 它开了6年专注于奢侈品和时尚产品的电子商务网站，但最终不得不在2012年关闭。它还在美妆类别下推出了各种子类别（护肤、彩妆、香水等）。去年的主要网站。 前面加上了醒目的“奢华”二字。 不过，考虑到点击进入“奢侈品牌品牌”页面后展示的品牌并非消费者认可的奢侈品牌级别，这一举动就显得不太讨人喜欢。
除了英国ASOS之外，市场上也曾传出有意收购印度电商公司的传闻。 此前，Net-a-执行董事长向潜在买家、银行家、财务顾问收集了他们对Net-a-的估值预期，在业界引起不小的轰动。 媒体猜测历峰集团可能会出售Net-a-。 a-或者让它公开。 时任法国巴黎银行奢侈品研究主管的 Luca Solca 向 WWD 网站表示，考虑到进入奢侈品行业的紧迫性，一旦历峰集团决定出售 Net-a-，它将是最有可能的买家。 不过，历峰集团和历峰集团均未对交易传闻做出任何官方评论，目前也未看到任何实际行动。
在中国的扩张战略也正在进行中。 近期与赫斯特中国时尚购物平台达成深度战略合作，共同打造中国顶级时尚品牌线上精品店，引进国内外热门设计师品牌。 但实际效果还需要时间来验证。 （孙玲编辑）