风向发生了变化？调查显示，出生于1990年代和2000年代的人们不喜欢国际品牌，但更爱国。
对于那些在1990年代和2000年代出生的人来说，使自己变得更酷是前所未有的
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时尚界正在追逐年轻的消费者疯狂，但是这组在1990年代和2000年代出生的消费者的偏好是不可预测的。调查数据表明，他们对国际品牌的兴趣正在逐渐下降，他们正在将注意力转移到家用产品上。
根据第一个金融商业数据中心发布的最新报告，随着消费量的持续升级，国内高端产品正在强劲上升。在许多与服装，家庭和其他生活有关的消费领域中，家用产品占市场的一半以上。
数据表明，山东和福建等沿海地区进口产品的消费有所增加，而传统一线城市（例如北京，江苏，和上海）的增长率受到限制。这表明，发达地区的消费者更接近消费升级，正在转向国内品牌。
1990年代和2000年代出生的年轻消费者细分为服装领域，对Zara，H＆M等国际快速品牌品牌的兴趣逐渐下降，而更倾向于国内服装品牌。
就服装市场而言，国内服装品牌的迅速增长也间接证实了这一结论。在Mo＆co。的Tmall 11热产品的官方清单中，女士服装中的第二个是Mo＆co。，以及La ，Evely，Patou，和Peace Bird等国内服装品牌也很高。在男装品牌中排名第一的时尚品牌，以及排名最高的 Home，，Semir，Mark 和其他家用品牌。
可以看出，国内服装占据了中国4.67亿个在线购物者的大部分购物车。
在美容领域，年轻的消费者不再仅专注于某些国际品牌，并且已经开始专注于利基美容品牌，例如欧美药物化妆品品牌，有机精油品牌或医疗美容品牌。国内美容品牌还依靠创新的营销方法和高昂的成本效益来在当地市场上不断创造声音，并在习惯使用社交媒体的年轻消费者中获得高度认识。
这样的数据结论使许多人感到惊讶，因为在奢侈品牌和快速时尚进入中国的早期，消费市场就达到了新鲜和对国际品牌的忠诚度的最高点。他们在豪华商店的门口长期排队，对徽标的疯狂钦佩，但这是10年前。
是什么驱动了年轻消费者认知的快速迭代？
一些分析师认为，从童年时期开始收到有关国际品牌的信息的90年代和后00后，可以说对于国际品牌来说是司空见惯的。他们的大多数消费者都有相对较高的经济状况，而购买国际品牌的能力则不再是他们的父母对国际品牌的新鲜感。渴望与新信息取得联系的年轻一代人更喜欢探索利基品牌的过程。
另一方面，数据还表明，年轻一代正在失去对标准化产品的兴趣，并且更喜欢个性化产品。看起来与外观昂贵更为重要。最终分析，这是因为新一代的价值观经历了巨大的变化，而年轻人中符号“酷”的状态已将其提升为前所未有的高位。
许多国内服装品牌还针对年轻人的这种心理需求，从“酷”和“个性化”作为品牌定位的起点。最典型的国内服装品牌是Mo＆co。和和平鸟。
Mo＆＆co。 Brand是中国第一个推广“年轻酷女孩”口号的服装品牌。从设计到邀请国际个性超模弗雷贾·贝亚（Freja Beha）作为广告形象。该品牌现在已成为中国最成功，最受欢迎的女装品牌之一。到2016年底，它在大中国拥有600家实体店，并在巴黎，伦敦和欧洲其他地方拥有6家直接商店和36个批发业务客户。除了在线电子商务外，该品牌的年销售额还达到了24亿元。
Mo＆co。 Brand是中国第一个推广“年轻酷女孩”口号的服装品牌
近年来，的一系列转型措施也被认为是升级国内服装品牌的典型例子。和平鸟的激进转型使许多行业内部人士感到惊讶。当许多品牌开始关注90年代后时，Peace Bird在95年代后直接针对目标客户群，放弃了许多传统的优势，并提前提前了95年后的潜在市场。在今年5月举行的2017年秋季和冬季发布会上，从名人到时装秀车型的所有年轻面孔均出生于1990年代。
图片显示了男士服装品牌男士的转变成立10周年，这是和平鸟的子公司。
在上个月男士服装品牌的成立10周年纪念日上，这款独特的街头风格设计显然针对1995年代出生的男性消费者。许多行业内部人士在节目中评论为“大胆”。就在10年前，男人仍然穿着正式的衣服。但是，传统的商务风格的男装市场于2008年发展，其竞争已经非常激烈，其开发空间也非常有限。从那以后，人们随时刹车，开始向青年转变的道路。 Group董事长Zhang 说：“除非他们跟随我们，否则我们将原始消费者集团拒之门外。”
从这个角度来看，更改年轻消费者偏好的前提是国内服装品牌的迅速转变。越来越多的传统服装巨头具有渠道优势，并且熟悉国内市场愿意投资品牌升级，从而为年轻的消费者提供了国际品牌以外的选择。相比之下，一些渴望获得年轻消费者信任的品牌再次出现。
实际上，1990年代出生的第一批人已经27岁了。这个时代的消费者已经养成了更精明的消费习惯和丰富的购物体验。 2017年被称为消费升级的第一年。在互联网的帮助下，年轻的消费者更接近日益积极的消费升级市场，因此他们将更多地关注产品和产品本身的成本效益。他们显然知道产品中包含的品牌溢价，因此他们更合理地做出消费决策。
同时，与传统广告，口碑营销和KOL销售效果相比，似乎比年轻人更具说服力。随着移动互联网的发展，消费者对名人的好奇心不仅仅是娱乐新闻。在聚光灯下，名人的一举一动紧随其后。这种追随者创造了巨大的“粉丝经济”。
互联网名人和KOL的自我经营品牌也吸引了许多追随者。在中国互联网名人经济的黄金时期，张·戴（Zhang Dayi）和Xueli代表的互联网名人使他们的职业生涯越来越大。他们依靠各种平台，例如微博，微信，实时流媒体和淘宝，以使货币化更加直接和大规模。
张·戴（Zhang Dayi）推出的服装品牌Jupe在推出时通常会售罄。去年年底，张天开始出售口红，并在2小时内出售了20,000件。人们经常问谁疯狂购买互联网名人产品。实际上，这些产品的消费者中很大一部分是1990年代和2000年代出生的年轻人。
同样，强调个性，虚弱的标签和自我定义的家庭女性服装品牌JNBY也吸引了许多年轻的粉丝。
Buyi Group的首席财务官Frank Zhu早些时候对时尚头条表示：“忠实的粉丝是JNBY最大的无形资产。”截至去年年底，该集团拥有超过160万的成员，其中微信粉丝的帐户超过110万。 2016年，现役成员人数超过230,000，总购买额超过5,000元，其消费者零售额达到13.3亿元人民币。
也许可以说，在90年代后和00年后选择的产品将不再被国界划分，并且产品的价值将击败产品的国界。只要产品凉爽且个性化，它们就愿意支付。