欧洲家庭奢侈品牌国际化
在2008年10月和12月之间，有三个著名的法国和意大利奢侈品牌在男装和面料上，这些品牌连续在北京开展了营销活动。这可能没有什么是北京，它是在奢侈品中收集的，但是担心的是，这三位欧洲奢侈品生产商（Mo Mei，Reda）具有类似的基因：首先，他们都是家庭公司；其次，男装是男士的衣服。或使用男性面料作为主要产品。尚未排除这只是一个巧合，而是巧合的背后并不是为什么它不是巧合的原因。
对于欧美奢侈品市场来说，中国市场无疑是一个新的大陆。 2008年，中国已成为LVMH集团酒精产品的第二大市场。 LV品牌在中国市场上的销售也排名世界第二。根据该协会的估计，北京代表办公室的首席代表办公室的首席代表 Kun表示，中国奢侈品消费的总数量将在2010年达到2000亿元人民币；到2015年，中国奢侈品消费将占全球市场份额的32份。 ％。贝恩＆报告还希望中国奢侈品市场将达到20％？未来5年的年增长率的35％。意大利时装协会（）（）主席Mario （）在接受记者采访时说：“在过去的20年中，中国公司取得了迅速发展。就设计和创造而言，每个国家，尤其是在中国，都有这样的国家长期以来，随着中国的历史如此长的历史，肯定会有很多独特的要素可以发现。
同时，中国市场也是在全球经济危机环境中获得可持续增长势头的希望。
“世界成功的男装品牌都是家族公司”
尽管Dumei（）在21世纪初进入了中国市场，但直到2008年10月，其第一家中国旗舰店才正式降落在北京'an广场上。当前二人组MEI集团的第五代后代是“中国新时代”的记者的独家访谈，他承认，与财务上丰富的金融奢侈品集团相比，全球化的全球化问题是全球化的问题资金短缺。这意味着中国旗舰店的原因。但是先生说：“世界上成功的男装品牌都是家族公司。”
先生认为，资金并不是决定品牌是否成功的唯一因素。例如，一些大型集团公司在其一些品牌上投入了大量资金，但没有成功。尽管资金在国际化过程中非常重要，但先生说：“我认为资金并非全部成功。尤其重要的是，世界成功的男装品牌是家族公司，而不是大型企业集团的管辖权管辖权品牌。”
以詹妮亚为例，这个意大利家庭品牌也从面料开始。该品牌拥有一百年的家族企业，精致的技能以及许多重量级人物，例如英国王储查尔斯，前法国总统米特兰德，前美国总统克林顿等。
关于Jenia，该领域有一个“段落”：定制了一套手工制作的全球限量版，需要13万元。工匠应使用12至13微米的本质羊毛，使织物比丝绸更精细。由于面料对气候有要求，因此需要去瑞士进行处理。织物出来后，有必要遭受意大利裁缝的折磨。据说即使按钮也是由野兽般的处理制成的。整个生产过程将需要50天的时间来处理此类诉讼。
不久前，北京的另一位意大利男装品牌举办了营销活动成立于1934年。该品牌着重于顶级男装的设计和生产。在1950年代，其销售额增加了，这影响了整个意大利。在1970年代中期，该品牌开始扩大海外。 1980年，其服装出口占其总服装产量的75％。大选前几个月，新的美国总统奥巴马安排了许多高端定制诉讼。在奥巴马当选的那天，他穿着定制的西装。它以其精度而闻名，在意大利生产100％。