豪华转折点
提高输入输出比的另一种方法是牢固掌握超级VIP VIC。在某种程度上，在经济周期深深打击的中间级和消费支出之间，奢侈品牌选择将更多的能源投入后者。
“享受沙龙”是香奈儿（）在过去两年中从中国推出的零售空间。 ，北京SKP， IFS国际金融中心和深圳湾大道市。享受沙龙也已成为财富的象征 - 它实际上增强了奢侈品牌的稀缺性，并显示了高净值客户的社会地位。这也是奢侈品牌吸引力的来源。
2024年12月3日，香奈儿（）在杭州举行了2024/25高级手工艺品研讨会系列时尚会议。年度大型活动不仅是奢侈品牌促进的平台，而且是娱乐高消费和促进销售的机会。以及从各自的销售到杭州观看演出的一百万客人的年度消费。每个人都有一个 - 一体的化妆服务。
“我们的维克客人的业务仍然非常强大。在经济周期中第二梯队中，他们的损害要小。第二层梯队的客人可能需要做出一些消费选择，并花更多的钱在所花费的钱的某些方面上花费更多奢侈品将减少，但我相信这些受影响的客人会回来。
尽管没有提到消费量为VIC客户提供了多少贡献，但贝恩在第21版的“全球奢侈品市场研究”中提到，全球，前2％的客户向奢侈品牌贡献了约40％的奢侈品牌。消耗。因此，不仅是香奈儿（），几乎所有的豪华品牌都使用“享受沙龙”来深入培养高-Net -Worth客户。
在北京SKP沙龙的Dior中，客户可以直接购买来自常规商店的稀有皮革手袋和家具系列。同时，他们还可以购买并量身定制高端定制服装。
张文南（Zhang Wenan）是中国南部高端购物中心的品牌促销。他告诉《界面新闻》，就他的购物中心而言，这是与奢侈品牌合作以维持维克消费者的重要措施。该系统指导VIC消费者参加奢侈品牌活动。
但是，当然，中产阶级并没有被奢侈品牌抛弃 - 即使中国的奢侈品市场增长陷入停滞，甚至一些销售品牌也缩小，中国市场在数量方面仍然很大。奢侈品牌展览的展览展示了手工艺和在中国的历史展览的发展，但它们显示出一种新趋势，即“变成零”。
与五年相比，中国的高级时装和高级珠宝的展览量已经较小，但是它又小又美丽，而且有更多的城市可以着陆，而且中国市场的运营显然更加美好。
2024年夏天，范·克利夫（Van Cleef）在汇丰银行（Sand Hsbc）的前地点举行了珠宝展览。从今年1月1日至7日，路易威登（Louis ）在朱卢路（Julu Road）上开设了一个“限制空间”，并在朱卢路（Julu Road）开设了小型剧院和咖啡花园，展示了路易斯素食×穆拉卡米合作系列。早些时候，上海幸福中的一大批咖啡馆和服装销售。与在购物中心进行活动相比， Shop Pop-可以相对灵活地进行新的主题扩展，并与日常生活形成互动。
随着零售网络的扩展，非首先城市中奢侈品牌的展览也变得越来越多。从2022年到2023年，路易威登（Louis ），普拉达（Prada）和迪奥（Dior）在青岛（）持续举办展览，路易·威顿（Louis ）于2022年在武汉举行了展览。
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但是，在这些方法生效之前，奢侈品牌需要重新考虑频繁价格上涨是否损害了客户群。
在流行病期间，奢侈品行业表现出接管其他零售行业同行的压力的能力。 LVMH的营业收入从2019年的537亿欧元增加到2022年的792亿欧元。香奈儿的收入从123亿美元增加到172亿美元，成为仅次于路易·维顿（Louis ）的世界第二大奢侈品牌。在过去的三年中，普拉达集团的收入也从32亿欧元变为42亿欧元。
伴随着这一轮价格调整。香奈儿（）是最常见的：中型皮瓣手袋价格达到80,500元，而路易威登（Louis ）系列的定位继承不再显示在官方网站上。即使有了第二个梯队品牌，它也推出了价格为50,000元的产品，该产品在热量时提高了自己的位置。
据彭博社称，2023年，香奈儿的销售额增长了16％，其中价格上涨了9％，而7％的销售额来自销售增长。目前，密集的价格调整措施已成为消费者今天减少或拒绝购买奢侈品的原因。中产阶级长期以来能够负担得起。在过去的20年中，这群人是奢侈品行业的基础。
从-2024年中期开始，和其他奢侈品牌等奢侈品牌的高管或创始人挺身而出，公开批评该行业当前的价格上涨。 Saint并开始降低某些产品的价格，后者的新首席执行官声称，此类高价手袋的比例将缩小到5％至15％。
意大利奢侈品牌的一个人向界面新闻透露，它将分为三个中国维克消费者，而参赛级别的VIC消费量也大大减少了。该品牌不会直接将价格直接降低到现有产品中，但是出售了大量新产品的大量新产品。这可以被视为士兵放缓的时间表。当删除当前季节时，总体产品的平均价格将更加明显变化。
在过去的一年中，奢侈品销售停滞不前，这直接反映在高端购物中心开发商的财务报告中。在2024年第三季度，北京 Lili， ， Li， 和 和 Li下跌了2.1％，11.7％，11.7％，16.9％，20.7％，20.7％和0.1％，分别下跌了2.1％。这些是在大陆大陆上包含奢侈品业务的项目。
开发商的租金收入与商家的销售密切相关。根据Hang Luo房地产发布的2024年中期财务报告，收入增长了16.7％，一年至61亿港元，净利润下降了56％，至10.6亿港元。总体租赁收入下降了7％，至48.9亿港元，其中中国大陆租赁的房地产投资组合收入下降了6％。 Hang Lung Plaza， Hang Lung Plaza和Wuhan Hang Lung Plaza的租户的销售分别下降了20％，6％和15％。
2023年中国奢侈品牌市场的重大调整可能会使所有参与者的认知恢复。
购物中心经营者和奢侈品牌高估了市场的潜力，尤其是在第二塔城市。路易·威登（Louis ）曾在流行病中说，在每个省级首都中至少开设一家商店。成都，杭州和武汉的SKP项目在流行病期间开始建设，武术集团决定将武术购物中心出口为高端购物中心品牌。第一站是从选中的。
这些前激进的开发人员现在将妥协作为通用语言。
奢侈品牌缩小了中国的商店。与直接开设正式商店相比，他们更倾向于开设半年中庭商店来测试性能。过去，围栏揭示了奢侈品牌决定增加新商店，但现在越来越多的将来的现象越来越被封锁。在不久的将来， City一楼的豪华围墙已被拆除。
因此，以强大的SKP而闻名的SKP现在允许Watch 开设代理商，而不是 ，而不是Wuhan购物中心的 。这是因为代理通常可以提供更高的折扣。为了使中庭的路易威登（Louis ）旋转到正式的商店中，购物中心要求其他开放式商店的其他员工自发促进了路易·威登（Louis ）。
一个了解此事的人了解奢侈品行业的投资和运营告诉《界面新闻》，为了与奢侈品牌签署租约，中国资源土地很少为该品牌提供在武汉·维恩蒂安市和武汉城市定居的装饰补贴。 Xi'an City。但是最直观的转变是操作思想。新开放的项目必须减少空旷的商店，并且不再死于国际品牌。为了维护图像，深圳湾宽田城将在几年中不会被招募到特定品牌的第一层。
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但是开设商店是一回事，操作是另一回事。
前董事长陈肺集团（Hang Lung Group）前董事长陈·宗（Chen ）在股东信中说，他在2024年3月辞职之前说，杭州，南京和武汉理论上可以容纳三到四家豪华商店，但实际上，他们只能支持一家人，他们只能支持一家。或两个，两个商店的性能很大。界面新闻中透露，该品牌计划计划在分期付款中支付的装饰补贴中完全负责，并在租赁到期后离开Wuhan Plaza。
一些品牌采取了行动。豪华珠宝品牌蒂法尼（）于12月30日宣布，它关闭了昆明·金德（ Jinde）百货公司商店，然后退出了云南市场（ ）。洛伊（Loewe）唯一位于昆明亨隆广场（ Plaza）的云南（）唯一的商店，于11月关闭。早些时候，在 购物中心的Louis 和 Times 的Gucci连续关闭。
现在，豪华品牌在上海的前线地区受到青睐，例如上海洪广场和北京 li，例如北京和上海的巴黎家族的两家最新的中国旗舰店。
但是，仅仅缩水不仅是商店和预算，而且是奢侈品牌的价值。
奢侈品行业没有经历过低谷。最近一次是在2015年左右。除了不同品牌之间的运营策略外，整个行业还可以再次利用增长高速公路，这与《时代的机会》密不可分。年轻的转变是时代的主题。许多奢侈品牌终于开始认真对待社交媒体和电子商务的发展。
同时，从平民阶级出生的街头趋势已经开始上升，电影，电视和音乐的力量逐渐构成了2010年代最强的趋势。街头趋势颠覆了奢侈品牌的视觉和操作思想。 “夏克”的文化交流道路给许多过去服务于成熟群体服务的品牌带来了愤怒。最终华丽的夸张风格，不疯狂。
但是，当这些机会带来的股息逐渐耗尽时，奢侈品行业陷入了沉闷。新一代的消费者似乎很累，新技术和趋势不再像过去那样促进行业变化。奢侈品牌的历史和工艺仍在继续产生，但逐渐不再代表时尚趋势。他们选择返回角落，并保留保守的旧钱。
奢侈品牌不是那么酷。
这可能就是为什么可以遵循嗡嗡作响的小红本帐户的原因。在拍摄视频时，他故意融合了，他可能很有趣，但却不在边境，但在某种程度上可以提供新鲜感。 “还会有一些人喜欢视频并添加朋友。我不会拒绝。当然，有些客人实际上知道这种方式。”
成为博客作者只是他工作的一小部分。社交媒体可以为潜在的客户带来潜在的客户，但更重要的是，维持关系，驱使他们去消费甚至多次消费。他需要了解客人的喜好，观察他的朋友圈，并记住当时在商店里的衣服。如果您有合适的新产品，则需要引入一套磨损。
没有人知道等待奢侈品等待下一条空气需要多长时间，但是在此之前，行业中的人们只能努力解决困难。
（面试对象的要求，“ Buzz”和“ Zhang Wenan”是化名的）