3000个coach包的成本就是100!你给谁高利润?
今天,我好冷,躺在家里,先回忆起当年:当我想,奢侈品行业爆发的时候,中国奢侈品代工曾经是天上掉下来的,但此刻,当国内工人成本上涨的时候奢侈品行业不景气,奢侈品行业不景气。在这种情况下,像东莞新港鞋业这样的奢侈品代工厂也很难在行业内有较大的影响力和规模。工作。
“公司客户订单大幅缩水,后续经营难以持续,不得不做出结束全部生产、实施经济裁员的决定。”东莞新港鞋业在公告中表示。事实上,奢侈品虽然价格昂贵,但一直做代工的工厂却是盈利的。他们靠行业规模大的体量还能生存,但现在中国奢侈品行业不景气,销售价格下降。它们都使他们变得困难。
来,我们就带大家一起探讨一下奢侈品牌与代工厂之间的一些神秘话题:奢侈品代工厂与品牌代工厂之间的利润如何划分?玩什么把戏……(注:文中代工企业及负责人均为化名)
纸质利润有限
“几千、几千袋只赚两瓶矿泉水,利润就像一张纸。”张杰达,东莞惠达手袋厂执行董事。
这家企业代工厂的客户包括Coach、Prada以及某知名奢侈品牌,年产奢侈品包包160万至117万个。十、中国十大铸造厂之一。
张杰达表示,豪华代工的毛利不会超过10个点,代工公司以维持运营为主。例如,售价3000元的客车套餐,工厂卖给香港贸易公司120元,成本就占100元,其中材料费45元,人工费20元,水电费35元租金和其他费用。可以赚20元。这仍然是一个很好的情况。如果成本控制不好,一袋在当地往往只能赚5块钱,也就是两瓶矿泉水的钱。
“这几年生意越来越难做,不仅仅是利润率,世界经济的持续波动对公司造成了严重的冲击。我们的产品100%出口到香港,然后75%出口到美国, 25%销往欧洲,当时美国市场一直不景气,美国消费者降低了消费水平,影响了销售,虽然欧洲市场较好,但多是游客拉动消费,6000包的订单往往较多。晚的由于人力不足,只能进行,企业控制和管理到位的最好结果,10%的毛利肯定是保不住的。
史大贵分析称,一款奢侈品牌包包,制造商售价为20-30美元,而最终市场价格将高达每只手包400-500美元。其中,贸易公司起着监管作用。 %-20%的利润,除去20多个点的税金后,品牌经销商的利润为40%-50%。品牌生意靠品牌名才能赚大钱,而且没有固定的比例。品牌知名度越高,利润率越高,但成本实际上不到10%。
生产羊绒、羊毛制品的内蒙古也分布着许多大大小小的加工厂。最大的是英国铸造厂,长年生产,全年生产,工人三班倒。然而,这些花费数千元的最终市场,代工厂只能获得几元的利润。
一定要听品牌的
走访了一些奢侈品代工企业后,往往会发现一些明显的共性。企业往往低调、谨慎,或拒绝采访,或强烈要求隐去真实姓名。由于其在产业链中的地位。
张杰达直言:“说白了,品牌商就是厂家的‘米类老板’,他们下单了,我们就可以做,公司就有出路。虽然我们想摆脱如此大规模的企业安置问题如何解决也是一个大问题,一旦代工厂做好了,感觉就有点停不下来了。
也有一些奢侈品代工厂,奢侈品牌会指定零配件供应商,但一旦供货不造成交期延误,责任就全在厂家身上。品牌商根据代工产品的数量来分配五金配件。一旦一套五金配件丢失,铸造厂必须向当地公安机关报告,品牌商同意向制造商补充。 “这主要是奢侈品牌不信任国内代工企业,阻止代工企业利用配件打造假冒高仿奢侈品。”张杰达说道。
但流出市场的“大牌原单”有时很难100%消除。比如像上面的围巾,由于订单数量较多,7%-13%的废品率根据订单的不同要求会有7%-13%,一般会变成原单和尾单商品。一般品牌都会签48个月(不同品牌要求不同)后,工厂才能自行处理这些废品。
但有些品牌的监管相对严格。上述代工厂也为香家、古驰、H(下单)进行了短期生产,但剩下的几十个尾单都由蜂巢带来了。要么走,要么毁灭自己。此外,一线品牌不会为代工厂提供标准和包装盒。就算有,他们也不会再给一个。其他品牌给的是零时间标签,导出后就会改变。所以如果你看到一些灰色渠道说你有所有的包装盒甚至发票,你基本上可以确定99%是A货。
游戏只为迎合消费者
作为奢侈品消费者,自然推崇奢侈品的“产地”,即产品的制造地,这也是企业打造奢侈品的重要卖点。许多消费者购买奢侈品时都会贴上“意大利制造”或“Made in”的标签。根据各国的规定,产品在哪个国家完成了最后的加工步骤,那么这个国家就是原产国。因此,奢侈品牌会将材料运输到代工国。在完成产品加工的大部分步骤后,它们将被运回国内,例如“半成品”,并完成。这样生产出来的产品依然是奢侈品牌的所在地。
广东省中山市华美服装厂曾为一些奢侈品牌做过代工。该工厂总经理王文亮透露,某英国品牌服装,在中国完成大部分加工步骤后,没有一颗纽扣是不钉的。当场,品牌商要求将这个几乎是成品的“半成品”运回英国,在拉链上钉上纽扣,制成成品,然后出口到其他国家。这个“原产地”不仅符合法律规定,也能很好地满足消费者的心理,成为普遍采用的“潜规则”。
业内人士介绍,这种“潜规则”不仅让产品标注了非常光荣的“生产国”,而且这种“半成品”因为成本未完成而难以核实,因此被退回国家。关税要退回该国的关税。它比返回成品的关税低得多。另外,一般来说,奢侈品牌能够使用的加工企业水平相差不大,消费者很难认可。
王文亮表示,对于奢侈品牌来说,虽然产品可以理想地降低来自其他国家的成本,但其风险在于质量控制是否到位。一旦出现质量问题,就会影响品牌的整体形象,降低品牌形象。价值(PRADA这两年的产品质量在业内往往可想而知)。因此,奢侈品牌对代工企业的选择更加苛刻。他们不在于规模而在于工艺,更愿意保持固定的合作关系。
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