奢侈品牌在日本“逢低买入”

看来日本的零售寒冬还将持续。

4月25日，日本政府宣布东京都、大阪府、京都府、兵库县进入紧急状态约两周，直至5月11日。这是日本自疫情爆发以来第三次发布紧急状态令。 2020年的新冠疫情，距今年3月初第二次紧急状态结束还不到两个月。

日本首相菅义伟在记者会上表示，大阪府和兵库县新增确诊病例中近80%与英国变异株有关，京都府和东京的变异株感染比例也达到70%分别为 % 和 30%，且有增加趋势。

由于第三轮紧急状态正值日本5月初黄金周假期，距离推迟一年的东京奥运会还有不到100天，有分析人士担心日本经济将陷入困境。第二轮衰退。

日本近年来最长的黄金周发生在2019年，庆祝新老天皇更替，将假期延长至10天。日本政府数据显示，2019年黄金周假期带来的经济效益为2.1万亿日元，相当于全国GDP的0.4%。

受疫情影响，2020年黄金周期间日本游客数量和社会消费需求大幅下降。据第一财经报道，仅北海道和札幌两地的旅游业经济损失就至少达到4000亿日元。

三井住友银行和日兴证券分析师在接受媒体采访时表示，4月25日开始的第三轮紧急状态预计将导致社会消费减少1.3万亿日元。野村综合研究所认为，东京、大阪、京都、兵库县将因此遭受1.15万亿日元的经济损失。

与前两次紧急状态不同，此次当地政府将首次执行疫情后通过的紧急法案。餐馆、酒吧和其他公共场所必须在晚上 8 点后关闭。违反规定的企业将被处以最高20日元的罚款，但学校仍保持开放。

大型商场也被要求暂停营业，以减少人群聚集造成的感染风险。伊势丹百货店和东急百货店表示，紧急状态期间食品专柜和美容专柜将维持运转，商场内的其他商店将停止营业。

作为补偿，政府将为面积超过1000平方米的购物中心提供每日20万日元的补贴，而小商店和餐馆则获得4万至10万日元的补贴。

但即使有政府补贴，笼罩在日本零售业上空的阴云依然很深。三越伊势丹发布的财报显示，截至2020年3月31日，销售额同比下降至1.12万亿日元。其中，2020年第一季度亏损10亿至50亿日元，这是八年来首次出现季度亏损。

日本百货商店协会的数据显示，2020年6月，日本全国百货店销售额下降19%，其中主要城市百货店销售额下降22%，非城市百货店销售额下降11.3%。

各大城市百货商店销售额下降的原因之一是访日游客减少。中国游客的减少对日本百货业的影响最为明显。 2020年2月疫情初期，日本91家百货商店免税销售额下降65%，免税消费者数量同比减少68.3%。

位于银座、新宿等旅游消费区的百货商店和购物中心受到的打击最为严重。界面新闻曾报道称，银座的奢侈品购物中心银座六在今年2月出现了取消租金的浪潮，包括资生堂、植村秀在内的品牌都关闭了商场内的门店。

银座六号的投资者包括LVMH旗下私募股权基金L和日本零售巨头J. Front。开业后，以其充满艺术气息的装饰和游客友好的退税及交通服务，迅速成为国际游客到东京的必去之地。

虽然银座六号宣布2021年将引进约40个新品牌，但高端奢侈品牌和设计师品牌数量并不多，仅有GUCCI珠宝、The Row、Off-White、Rick Owens等6个品牌。

但值得注意的是，在许多购物中心和百货公司都出现经营困难之际，许多奢侈品牌正在升级其在日本的旗舰店。由于COVID-19疫情的持续影响，银座等黄金地段的租金也在下降。

据央视新闻报道，截至2020年12月末，银座商业设施空置率达到3.3%，环比上升0.7个百分点。预测报告认为，随着空置率进一步上升，租金下行压力将持续加大。然而，对于瞄准好地段、租赁大面积的奢侈品牌来说，这是一个“抄底”优质商铺的好机会。

2月和3月，路易威登（Louis）位于大阪御堂筋和东京银座的旗舰店相继装修开业，引入咖啡馆模式吸引消费者打卡。位于东京的涩谷宫下公园项目，由三井物产管理，将于2020年开业，引进Prada、等多个奢侈品牌。

奢侈品牌的信心来自一个残酷的事实——日本富人的口袋并没有因为COVID-19疫情而缩水。相反，他们变得更加富有。这对于奢侈品牌业务来说无疑是个好消息。

4月22日发布的《福布斯2021年日本富豪榜》显示，今年榜单上的前50名日本富豪总资产达到2490亿美元，比去年的1680亿美元增长48%。第50名富豪的财富也首次突破10亿美元，达到11.5亿美元。

日本在线电子商务的普及率较低。据数字咨询机构调查显示，目前日本电商渗透率仅为8.7，远低于英国的22.3%和韩国的22.2%。

此前曾报道过精品店和咖啡店的结合。奢侈品牌试图通过打造集购物、餐饮、社交媒体分享等功能于一体的空间来延伸品牌的体验价值，引导消费者形成更深层次的共鸣。

因此，在疫情影响下，在宅在家里已经成为常态的情况下，奢侈品牌想要持续吸引日本消费者购物，升级线下门店、提升消费和服务体验无疑是最直接的方式。