成立9年的尚品网宣告破产。奢侈品电商为何难逃失败命运？
7月31日，国际金融报记者发现，尚品网App首页和尚品网小程序均发布暂停营业公告，称“因融资重组不顺利、经营受阻，已经无法继续为广大用户提供服务了。” “提供服务”，付款截止日期为7月30日。
这意味着成立9年的奢侈品电商尚品终于倒闭了。
不过，有趣的是，尚品网官网并没有显示“暂停营业”的公告，主页显着位置仍展示着499元的皇家舞鞋大型促销广告。
为了解尚品网的现状，《国际金融报》记者尝试联系尚品网，但官网电话始终无人接听。
三人裁员
据尚品网官网介绍，该公司成立于2010年，是国内首家提出“会员+分享”模式的奢侈品电商。它依托强大的全球奢侈品供应链，重构新的商业模式。通过独特的会员体系，推出共享现金返利、专属折扣、运费税费补贴等10项金牌特权。
然而，这家奢侈品电商的发展之路并不顺利，多次因裁员被推上舆论风口浪尖。
2012年初，尚品网被曝大规模裁员。当时业界普遍认为，此次裁员可能是因为尚未收到融资所致。为了消除影响，尚品网迅速发布公告，对公司组织架构和业务布局进行了相应调整和优化。这些措施是公司正常的管理行为，旨在使公司更加高效地运营。
2015年初，有媒体报道尚品网涉及裁员。据悉，尚品网不仅裁员过半，还开始租赁部分写字楼。当时，尚品网紧急澄清称，尚品网员工人数超过450人，与报道称其“员工减少至100多人”不符。
2018年1月，尚品网签署出售协议，将其90%股权以不超过2.5亿元的价格出售给和美集团。根据交易协议声明，卖方尚品网的运营主体北京尚品百子电子商务有限公司（简称“北京尚品”）和北京新尚品科技发展有限公司（简称“北京尚品”）卖方母公司与和美集团签署《对赌协议》：新尚品及其实际控制人赵世成承诺，自交易生效之日起三年内，出售北京尚品不低于4亿元、61亿元、9亿元，回报率不高于24%。此外，协议还规定，赵世成必须遵守竞业禁止协议，不得在与尚品网存在竞争的主体中担任任何职务。
此外，和美集团还以1.5亿元收购新尚品子公司诚裕信（香港）有限公司100%股权。
然而就在今年6月，尚品网再次传出裁员消息。有媒体援引尚品内部人士的话称，该公司正在大量裁员，并拖欠员工工资。不过，这一次，直到7月30日“暂停营业”公告后，尚品网才发布相关澄清声明。
奢侈品电商举步维艰
“尚品网之所以出现这样的情况，主要是因为其内债问题，把公司拖垮了。”药客研究院院长周挺在接受国际金融报记者采访时指出，尚品网一直靠融资烧钱。有钱，但是债务负担太严重了。
除了债务负担之外，周挺表示还有其他原因，包括垂直奢侈品电商模式过于传统缺乏创新，受到社交流量平台的挤压等。
在尚品网官网，国际金融报记者注意到，2010年至2011年12个月内，尚品网获得7000万美元投资，成为中国奢侈品电商的龙头企业。其稳健的作风、不断的探索和创新的理念，极大增强了投资者的信心，吸引了国内外互联网商务行业的关注。尚品网的投资者包括天使投资人雷军、诚投资、四维投资和晨兴创投。
据记者了解，尚品网获得上述投资之时，恰逢电子商务快速发展之际。
然而，奢侈品电商的发展并非一帆风顺。 2012年，品居网、网易尚品、新浪奢侈品都难逃倒闭的命运。此后，随着尊享网等奢侈品电商也纷纷倒闭，行业内获得高额融资的公司寥寥无几。
“奢侈品电商确实不容易。”美商CEO王鹏辉向《国际金融报》记者感叹。
一位不愿透露姓名的资深人士告诉国际金融报记者，奢侈品电商发展最快的时候，也存在很多问题。除了无法保证货源的缺陷之外，没有任何成本优势。再加上用户体验不佳，一旦没有钱继续烧，奢侈品电商最终只会破产。
不过，并不是所有从事奢侈品的电商都会失败。垂直奢侈品电商寺库已取得成功并成功上市。王鹏辉表示，寺库从线下走向线上，解决了基本的信任问题，但纯线上的奢侈品电商很难解决这个问题。 “该品类的单价较高，消费者一般不敢轻易购买。但寺库此前开设了多家线下门店，给消费者带来了安全感。”
周挺表示，在奢侈品领域，平台型电商仍然有机会。
记者 姜培芳
——/推荐文章/——
本文经“原创”认证为原创，作者为国际金融报。点击“阅读原文”或访问.io查询[ ]获取授权