中国奢侈品：下一个趋势？
第二个关键因素是中国品牌懂得如何根据实际情况处理传统与创新的矛盾，从而打造自己的品牌。例如，对于蔚来来说，传统目标是在纽博格林打造世界上最快的电动汽车。但目前，蔚来主要致力于改变豪华车传统商业模式的创新活动，包括创建“蔚来中心”。美丽的“蔚来中心”位于市中心，包括画廊、办公室、酒吧、会议中心、游戏室、休闲室等众多设施。 “蔚来中心”提供全新充电服务。顾客在等待充电的同时，可以免费使用中心的各项设施。与此相对应，毛戈平更加关注中国传统化妆品等传统元素以及亚洲人的肌肤需求，并以此为背景开展创新活动。毛戈平品牌建立了9个化妆技术专业教育中心，培训了数千名年轻人。 。毛戈平并不急于实施品牌扩张。他认为，品牌只有在与客户建立长期信任的关系后才能扩张。这也是他的办学理念。最后一个关键的成功因素是中国品牌比许多西方奢侈品牌拥有更高的定价策略。几乎所有西方品牌都放弃了入门级产品。这种做法降低了欧洲人对奢侈品配饰的兴趣，并可能在未来给西方品牌带来麻烦。与这种做法形成鲜明对比的是，2016年，鄂尔多斯与奥美合作，针对不同收入、不同年龄、不同时尚取向的顾客推出了两个新品牌。