“上海百货”重生。第一期带来什么“希望之光”？
在一切都可以快递的移动互联网电商时代，我们还有必要走进百货商店吗？
下一代百货商店会是什么样子？
商业是否正在表达我们新的生活可能性？
带着这三个问题，1956年创刊的《上海百货》杂志将于2022年6月改版推出，以季刊形式，聚焦行业新资讯，呈现百货魅力。百货商店和商业零售及其背后的新生活方式；凸显其背后的新生活方式；上海作为国际消费中心城市的时尚性、国际性和领先水平，以及万亿消费城市的实力。
近百页铜版精装2022春夏刊将于6月底印刷发行。在“希望之光”专题下，巴黎乐蓬马歇百货公司中庭漂浮着一个巨大的粉色娃娃，倚在栏杆上，透过杂志封面凝视着读者。法国多才多艺的演员、歌手和艺术家利用这个春天，将世界上第一家百货商店打造成宣示“可爱主义”的体验场所。
即使在因疫情而停滞的日子里，世界各地的商场和消费者也在努力享受当下。西武百货店的一个以疫情期间消费品收据为主题的橱窗展示创意，让人感受到：“百货店卖的东西是顾客需要的东西，但又不仅仅是顾客需要的东西。百货商店有什么？”卖的是希望。”
这则来自海外同行业的广告也启发了本期《上海百货》杂志的思考：“如今，人们走进百货商店、实体店，不仅仅是为了买卖，更是带着对美好生活的向往。向往，购买满意产品的人会充满阳光，而销售产品的人也会光芒四射，正是这道光，我们称之为“希望之光”，足以点燃心中的梦想。百货零售业再出发，再创佳绩。未来。”
由主办方百联集团牵头，百联股份与国内领先的设计师品牌管理孵化平台和“百联时尚中心”运营方诚邀文化力量研究院及行业知名人士共同组成强大的编辑阵容。他们认为百货商店代表着更好、更时尚的生活方式。他们关注行业的变化，从旧到新，永远在变——从奢侈品集团LVMH花费16年、耗资10亿美元改造的巴黎百货La；到考文特花园，历经180年的风风雨雨，这里仍然是“伦敦”。 “这枚戒指上的宝石”；再到银座和资生堂，有着近百年历史的商业街和品牌店的交汇点，不断融合发展的花开花落之路……
编辑们还注意到了世界上的新物种。例如，涩谷立宫下公园经过全面重新设计，成为东京商务与休闲的创新结合体。例如，有以“超主观空间”命名的截然不同的空间认知逻辑结构。又如成都非传统招商引资的“地方感”。展览场地和展品各司其职，相互印证。
《上海百货》每期以专题聚焦商业零售行业重大事件，呈现视野开阔、文笔深入、话题聚焦的分类文章；它还会发现城市生活中的新现象。走在行业前沿的新店、新活动、新理念。
上个世纪，上海人说的“去公司”，指的是南京路上的四大百货公司，即昔日的“十里洋场”：先市、永安、新新、大新。这些企业留下的陈旧记忆，建国后持续发生的行业巨变，还有更多百货人的故事，都值得21世纪回味。 《上海百货》不仅关注上海，还关注世界各地的城市：巴黎、伦敦、纽约、米兰、东京、香港、新加坡、曼谷等。
随着时尚消费需求持续增长，时尚产业已成为最具创新力和活力的领域之一。百联集团根据时尚产业发展特点和本土设计师成长需求，全面打造“创作、展示、教育、销售、投资”五位一体的生态链接，打造新时尚孵化能力。
在整个时尚产业链的供给侧，百联股份是战略继承者和平台构建者。在通过资本和渠道优势帮助品牌扩张的同时，还探索建立了时尚供应链驱动的百联终端创新发展模式，打造百联时尚。产业生态系统。百联时尚中心-烟庆里是线下时尚资源的实体聚集、孵化空间和创意社区；作为上海时装周官方战略合作伙伴，接管百联时尚中心的运营管理，成为连接整个生态链供给侧和需求侧的纽带。边“中场”。汇聚了国内外时尚设计与创新的力量，在国内时尚贸易展会上拥有较高的行业声誉，更高效地连接优秀创意人才与上游配套及下游买家。买手集合店、百联TX淮海等“年轻力量”购物中心是这一生态链的重要节点，将原创时尚设计与更多目标客群连接起来。
“设计的本质是体验，体验是新消费场景的核心。真正赋能整个商业体系的不是商业，也不是娱乐，而是内容本身。”内容力是百联未来零售展望的核心之一——在数字化基础能力之上，我们还利用产品经理的思维方式和工匠精神，提升用户洞察、商业空间规划、生活方式提案、内容策划和运营能力。重生后的“上海百货”力求以深入的专业水准和广阔的行业视野，打造内容上的“制高点”。
让我们重新思考商业生态在城市中的意义。它应该远比人们所看到和想象的更加迷人和强大。这是一个城市之间的旅程。我们将一起看到不同的百货商店和零售店。商业展现出不一样的未来和希望……