又一巨头破产！加拿大三大时尚品牌受影响，25家门店开始清仓大甩卖！
这家经营着英国热门时尚品牌 Ted Baker、Lucky Brand 和 的公司计划关闭其在加拿大和美国的多家门店，因为数月来的销售额下滑导致其进入破产程序。
据报道，该公司于4月24日根据加拿大《公司债权人安排法》（CCAA）获得了债权人的保护，并于同一天在美国启动第15章破产程序。根据提交给安大略省高等法院的法庭文件，诉讼的原因是“部分由负现金流和营运资金问题造成的流动性限制”。
2023 年 3 月，OSL 和 OSL 从集团 (ABG) 的子公司 No Label (NODL) 收购了 Ted Baker 加拿大和美国业务的股份。
Ted Baker 的所有者与 NODL 和 ABG 签订了许可协议，这两家公司的合作伙伴向 Ted Baker 供应链上的供应商付款。Ted Baker 的老板表示，其中一些款项尚未支付，导致“严重混乱”。
NODL 上个月在英国启动的破产程序给 Ted Baker Inc. 的一些供应商带来了进一步的麻烦。ABG 旗下拥有 Ted Baker、Lucky Brand 和 。
ABG 没有立即回应 CBC 的置评请求。目前尚不清楚有多少家商店（如果有的话）将继续营业。也不清楚有多少员工会受到影响。
Ted Baker 上周五宣布启动清仓大甩卖活动，范围涵盖加拿大的 9 家 Ted Baker 门店以及该品牌在美国境内的所有门店，此次清仓大甩卖还将影响加拿大境内所有门店和 Lucky 品牌门店，共计 25 家门店。
据悉，该公司已暂时关闭电子商务业务，仅在官方网站上显示清仓销售的信息。
商店工作人员周五告诉 Ted Baker，清仓大甩卖将持续到 7 月底或商品售完为止。据了解，周五商店最初的折扣幅度在 10% 至 30% OFF 之间，随着清仓期间的销售持续进行，预计未来几天折扣幅度还会加大。
该公司在周五晚间的新闻发布会上表示，所有销售均为最终决定，并且“暂时”不再提供网上购物。
Ted Baker 于 2012 年进军加拿大市场，在多伦多一家购物中心开设了第一家门店。该店于 2019 年搬迁至新址，目前正在清算。
自 2012 年以来，Ted Baker 在加拿大各地开设了独立门店。其中包括多伦多的门店、CF Eaton 和 CF；温哥华的门店、蒙特利尔的 CF 和 CF Laval；渥太华的 CF 和卡尔加里的 CF。
Ted Baker 还在多伦多市中心、温哥华市中心和卡尔加里的 CF's Bay 拥有特许经营店。
Ted Baker 店之所以格外引人注目，是因为它位于苹果对面，位于一栋 2012 年建成的奢侈品翼楼内。考虑到它的邻居包括 Ralph、、Gucci 等多家大牌店，未来其他奢侈品牌也可能会入驻该位置。
加拿大第一家店于 2009 年 5 月在温哥华开业，几个月前就关门了。多年来，该品牌不断扩张，目前在多伦多拥有一家全价店和多家直销店。
加拿大的幸运品牌商店包括多伦多奥特莱斯、米尔斯奥特莱斯、渥太华奥特莱斯、尼亚加拉奥特莱斯和温尼伯奥特莱斯。
多伦多零售战略集团 ( Group) 总裁兼联合创始人丽莎 (Liza) 表示，分析师对即将关闭的门店并不感到意外。她表示，考虑到 AGB 管理的品牌组合庞大，AGB 与其供应商之间的任何问题都不是问题的全部。
她说，真正的问题更可能是商店的产品组合以及对加拿大市场缺乏了解。
“你去的每个省份都大不相同。顾客不同，他们消费不同，穿着也不同。所以当我看到品牌进入加拿大却没有在当地投资时，我们开始看到这种情况的出现。”
她表示，Ted Baker 在产品组合方面做得很好，增加了连衣裙、休闲装和运动休闲装，但“该品牌没有意识到不列颠哥伦比亚省消费者的需求与安大略省消费者的需求有很大不同。”
她说，Ted Baker 和沃尔玛尚未明确表示他们已经在店内实现了产品多样化。
“他们没有以不同的方式营销自己。因此，尽管他们提供休闲服装，但他们并没有吸引那些想要休闲服装的顾客。”
而 Lucky Brand 则更注重折扣，很难被视为购买全价产品的地方。
“就像这些大集团、零售商和品牌进入加拿大后，他们认为我们只是美国的延伸，但这绝对不是事实。”
她说，对于像 ABG 这样旗下拥有、和 Eddie Bauer 等数十个品牌的公司来说，他们认为这些品牌是唾手可得的果实。
“他们购买这些品牌是因为价格便宜，不一定是因为他们想用这些品牌赚钱，”她说。“我认为他们不认为这是一项长期投资。他们拿走了知识产权和客户数据。有时这些数据比这些商店打折出售的实际产品更有价值。”