奢侈品在深圳：消费之都与品牌之都的双重表现
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· 欧嘉瑾 | 关注秦朔朋友圈ID：·
11月1日是深圳“企业家日”。
2018年11月1日，习近平总书记主持召开民营企业座谈会并发表重要讲话，极大地提振了民营企业家发展信心，对民营经济发展产生了重大而深远的影响。2019年10月，深圳市第六届人大常委会第三十六次会议批准11月1日为深圳“企业家日”，深圳成为全国首个设立“企业家日”的城市。
根据深圳市统计局发布的《深圳市第七次全国人口普查公报》，常住人口1756.01万人，全市每百人拥有商事主体21户，企业13户。这意味着深圳企业家人数已超过200万。按企业注册类型分，深圳民营企业最多，占比96.8%；按行业分，第三产业企业最多，占比89.8%。
清华大学钱颖一教授曾说：深圳是一个政府干预较少、政府服务意识强的地方，深圳是践行市场在资源配置中决定性作用的先行者，如今也成为释放企业家精神和活力的先行者。设立“企业家日”，是深圳在“双区驱动”（粤港澳大湾区和中国特色社会主义先行示范区建设）下弘扬企业家精神、营造更好营商环境的一次富有远见和有益的探索。
在“现代管理之父”彼得·德鲁克看来，创新是企业家精神的本质，没有创新，企业就不能称为企业；但单靠技术创新，又不能构成企业家精神。企业家精神是企业整体的创新。改革创新是深圳的根，是深圳的灵魂。从某种意义上说，深圳的城市气质与企业家精神是高度契合、相得益彰的。
那么，站在第二个40年城市发展的起点上，深圳作为奢侈品消费重镇，能否成为中国奢侈品品牌的孵化基地？
奢侈品作为极少数能够将工匠精神与商业诉求相结合的载体，绝非简单的日常消费品，对于中国制造业转型升级、工匠精神传承发展、民族文化自立自信等都具有十分现实和积极的指导意义。
“人们对美好生活的向往，就是我们的目标。”什么是美好生活？它包括两个方面：更加丰富优质的物质享受，和更加多元先进的精神享受。奢侈品是将二者结合的不可多得的载体，也代表着商业向好的方向。
很多人看待奢侈品时，只看到了奖励、炫耀、装酷以及充满物欲的消费狂欢，而忽略了奢侈品背后的雄心、远见、智慧以及不畏困难的创业精神。
这是高质量发展时代、人民向往美好生活消费升级背景下，对深圳企业家的一次大考验。“四十不惑”的深圳，有钱、有品位、有野心，更重要的是，它还拥有无限的未来可能。
消费城
深圳人对于奢侈品的消费力到底有多强？
2020年，深圳GDP为2.77万亿元，居民人均可支配收入6.5万元（均位居上海、北京之后，全国第三位），强劲的经济发展为奢侈品消费提供了坚实的基础。
此前，由于靠近香港（澳门）、商业地产发展等因素，深圳的奢侈品商场相对较少，仅有2004年开业的万象城（罗湖）。十年后，福田区的帝豪广场虽曾强势崛起，但最终也走向衰落。
上市公司（母公司）深圳国商不惜重金，首次将意大利奢侈品行业最大的高端百货连锁店之一引入中国，作为帝都广场的旗舰店，宣称将继万象城之后，在深圳打造又一个奢侈品集散地。然而，灯火辉煌之下，客流稀少，却引发了业内质疑：当年西武百货与中信分道扬镳，如今帝都广场冷清，继万象城之后，深圳还能再出现一个奢侈品购物中心吗？
当时（2014年），有媒体报道：深圳的奢侈品店数量只有香港的十分之一，北京和上海的三分之一，甚至还不及二线城市成都。深圳的高端商场接二连三地倒闭。消费溢出效应和政府反腐，让当时GDP排全国第四的深圳，在奢侈品消费方面成了绝症。
打破这一格局的，是华润。2018年12月，第二家万象城在深圳湾正式亮相（位于“春笋”旁）。华润置地官方对深圳湾万象城的定位描述是“成为深圳新一代集时尚、艺术、文化为一体的优质购物中心”，秉承“宁可少，不可多”的原则，只引进高端奢侈品牌。
形势已然逆转，随着2019年香港问题、2020年新冠疫情的影响，加之内环带动等因素，奢侈品消费重心开始向内地转移，众多大品牌也纷纷入驻深圳湾万象城。
爱马仕来了，甚至深圳公司的经营范围还扩大到包括“餐饮服务”；终于如愿开了华南区第二家精品店；在这里开设了全球第二家（伦敦以外）Café空间；梵克雅宝在内地的第三家旗舰店在这里开业；LV、Dior在华南区的第三家精品店，“钻石之王”哈利和“羊绒之王”的华南首店……此外还有Loewe、Hugo Boss、Roger 、Gucci、、古驰、IWC等品牌。
这些品牌的到来，是因为他们感觉到这座城市正在成为华南地区最重要的市场。
哈利千万级的高端定制珠宝被神秘买家预定；劳斯莱斯准车主等着买；游艇主不想纠结大游艇更有气势还是小游艇更实用，结果两艘都买了；万象城超级VIP，年消费过亿……还有成为中国第一豪华、超豪华汽车经销商的嘉宏集团；刷新中国顶级豪宅成交价纪录的深圳湾1号……这些人和他们客户的故事，都是深圳奢侈品消费市场的一部分。
深圳的下一个奢侈品聚集地是即将正式投入运营的宝安机场卫星航站楼，Gucci、Saint 、Max Mara、BV、Jimmy Choo、Omega等众多奢侈品牌均已入驻。
“到了深圳我才意识到自己的钱有多么少。”
因“中国”而改变
深圳还是那个深圳，为什么深圳湾万象城开业后，奢侈品牌纷纷入驻？原因在于“钱在哪里，店就开在哪里”。
深圳的发展体现了中国的重要性。大约十年前，各大奢侈品牌开始“为中国而变”，最明显的表现就是在农历新年之前推出中国版。
比如，2021年牛年，LV设计了小牛分腿坐在红色罐子上的“牛存钱罐”，以及带有牛元素的丝巾、围巾、项链等；Dior把牛Logo设计在衣服、包包、鞋子上；将“牛”元素融入专属Logo，推出全系列服饰产品，甚至让黄牛当“模特”拍摄广告大片；推出中国日历限量版“吉祥牛”腕表……
更进一步，就是打造适合中国市场的产品线和品牌。
茶灵是全球最大奢侈品集团LVMH为迎合中国市场而创立的品牌，创始人（前全球总裁）介绍说，茶灵背后有一个关于“爱、友情、承诺和环保”的故事。“LVMH创立茶灵，不是想用茶元素做护肤品牌，保护原始雨林，相反，我们创立茶灵是为了保护云南的原始雨林。”
1997年，德国生物学家约瑟夫·马来到云南西双版纳，致力于热带雨林的恢复与再生。他与中国女子李明国结婚后，于2000年开始共同致力于雨林生态保护。但2010年，约瑟夫·马因心脏病去世，只剩下李明国和两个女儿继续完成雨林梦。
“虽然我也参加过慈善活动募集善款，但我觉得慈善并不是帮助她最好的方式。”作为马友友的好友，他说服了集团董事长，创办了查灵，LVMH集团收购了70多个品牌，唯独查灵没有被收购。
作为“全球第一普洱奢侈护肤品牌”，茶灵传递着一种“东方情怀、西方韵味”之美、内在美与外在美相结合的生活方式。2016年初，茶灵在巴黎惊艳亮相；2017年中，茶灵在上海兴业太古汇开设了中国首家旗舰店。
在中国，为中国。他用实际行动告诉中国企业家，“我相信有一天中国人会有自己的顶级奢侈品品牌。因为经营奢侈品，第一需要工匠精神，中国人已经有了；第二需要时间，但他们可以慢慢来；第三需要想象力，中国人已经有了。”
“我经常见到我称之为中国新锐知识分子的年轻人，包括艺术家，年龄在25岁到40岁之间。他们立足于发展自己的文化，而不是简单地模仿外国文化。我认为他们会是未来生态和可持续发展事业的领导者。”
比茶灵更进一步的是“上下”，这是华人设计师蒋琼耳女士与法国爱马仕集团于2008年共同创立的当代奢华生活方式品牌。“随着中国成为全球最重要的奢侈品消费国，很多人都在问：我们是否也能创造出一个能代表中国审美情趣、在奢侈品创造领域拥有话语权的奢侈品品牌？”这正是“上下”的初衷——展现绚烂而质朴的东方优雅生活。
如果蒋琼耳女士作为一名中国人，还有中国情结的话，但当一个法国人如此看好中国（能创立自己的奢侈品品牌）的时候，以深圳为代表的具有优秀企业家精神的企业家们，是否能完成这一时代任务呢？
成为第一个
为什么是深圳创业者?除了创业精神的因素外，还有一个更现实的考虑。
全球奢侈品行业的六大类别——时装及皮具、香水及化妆品、钟表及珠宝、葡萄酒及烈酒、豪华汽车、游艇及私人飞机、精品零售及豪华酒店。中国乃至世界一流的制造基地至少前三类都位于深圳辐射范围内的珠三角地区。
再进一步，打造奢侈品品牌所需的三大核心要素：稳定的产业链、实用的美学设计、忠诚的资本，似乎都是为深圳设计的。作为粤港澳大湾区的“核心引擎”，深圳可以整合完整的供应链。2008年，深圳被联合国教科文组织评为创意城市，成为中国首个、全球第六个“设计之城”。2020年9月的“全球金融中心指数”（GFCI）中，深圳位列全球第9位，在“金融科技中心”专项排名中位列全球第5位。
天时、地利、人和都具备了；产业链、美学设计、金融资本齐全；而且深圳还是全国唯一的“中国钟表之都”和产销量最大的“中国珠宝之都”（占全国珠宝行业的70%）。
展望未来，深圳是否会成为中国的“奢侈品品牌之都”？
潮流已至，总有先行者勇敢地独自前行，高端珠宝品牌TTF创始人兼创意总监吴峰华先生便是其中一位，2020年10月，他入选“深圳特区四十年40人”，作为珠宝行业唯一代表，获得国家级殊荣。
为什么是他？在深圳水贝（国内最大的珠宝产业聚集区），TTF的产销规模尚小；在国内甚至没有一家实体店，全球唯一一家门店位于法国巴黎旺多姆广场；而他，绰号“吴疯子”，据说在深圳同行中名声毁誉参半……
政府看重的是，TTF以宋代美学与哲学为基石，将在中国传统文化中占有重要地位的玉雕工艺与法国高级珠宝制作技术完美融合，呈现出独特的当代高级珠宝新风貌；是吸收中国传统文化元素而建立起来的新的视觉符号与创作理念，打破了原来西方人一统天下300年的珠宝产业格局，不断传递着来自中国的声音；是吴峰华让玉石这种充满浓郁东方韵味的珠宝从东方文化圈跃升到国际视野，在全球市场背景下的生存博弈中建立了新的国际行业力量平衡。
中国改革开放走过了前40年，数量已经不再是主旋律，质量才是时代的召唤。
作为反面例子，通过代工完成原始积累的D先生，成为众多传统制造业创业者的缩影。D先生原本拥有一家颇具规模的鞋厂，但在产业转型升级的大浪潮下，他发现生意越来越难做，也萌生了“拥抱工匠精神，创立自己的品牌，打造精品”的想法。于是他向作者请教如何继续前行？作者反问他，“人的脚底有多少块骨头？”他愣了一下，“我是做鞋的，不是研究人体解剖的，我怎么会知道？”
作者分享了他的故事。为了找出制作永远合脚的鞋子的秘诀，创始人前往洛杉矶大学学习人体解剖学。他了解到身体的重量如何对脚底施加压力，于是他设计了带有铁板的鞋子，以加强对足弓的支撑。他还旁听了化学工程和数学课程，以发现护肤和使用不同材料的新知识和方法……他被誉为好莱坞的“明星鞋匠”，并非浪得虚名。什么是工艺？就是它。
从A方面来看，珠三角地区那些还在从事时装及皮具、香水及化妆品、珠宝首饰等行业的企业家普遍处于低迷状态，还被人鄙视为“传统制造业工厂主”，一点也不高端；
但从B端来看，这些行业中的LV、Dior、Gucci等品牌表现相当不错，在涨价之后依然客流爆棚，被消费者追捧甚至盲目追捧，如明星般耀眼。
企业家是否误解了奢侈品或者传统制造业？
2014年5月，习近平总书记提出“三个转变”：推动中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变。自2017年起，国务院将每年的5月10日定为“中国品牌日”。
吴峰华先生常用“孤独而勇敢”这个词来形容自己的状态，“就是孤军奋战，要顽强，还要有点执着。”希望在充满创业精神的深圳街头，能多出现一些“张疯子”、“李疯子”、“王疯子”……让“吴疯子”的背影不再显得那么孤独。
「图｜视觉中国」
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