奢尚奢侈品 郑州线下商业呈现新一轮激增！

这组数据较去年同比增幅惊人。 RET去年底的统计数据显示，2017年郑州新增商业项目8个，总计40.9万平方米。换句话说，2017年商业项目的数量和总量只是2018年的九牛一毛。

2018年商业项目的密集涌现，也体现了郑州商业的迭代发展趋势。 大河报、大河金融立方记者梳理了28个商业项目发现，其中不少项目是郑州老旧商业物业的升级改造。 比如观照先生（原大商千盛）、泰德城（原华润万家）、大乐城（原人民路百盛）等都预计年底前开业。

不仅郑州凸显线下商业热潮，省内部分三四线城市也出现商业投资热潮。

6月22日，鹤壁万达广场正式开业。 这也是今年河南省首家新开业的万达广场。 鹤壁万达广场引进品牌多达240个。 主要门店包括万达院线、万达宝贝王、苏宁易购等。据万达集团官网介绍，除了已经开业的鹤壁万达广场外，商丘、开封、许昌的3个万达广场也将开业。下半年。

“鹤壁万达广场开业三天，游客量超过60万人次。对于鹤壁旗滨区20万多常住人口来说，这相当于每人2.5次参观。” 鹤壁万达广场总经理石磊告诉记者，“万达为鹤壁市带来了很多当地的优质品牌，填补了中高端商业的空白，这也是鹤壁市火爆的重要原因之一。”好的开始。”

地产转型+新零售迭代，催生新一轮商业趋势

2018年郑州商业项目集中爆发并非没有痕迹。 RET德化中心区副总经理石俊东向大河日报、大河金融立方记者表示，本轮商业项目数量激增，得益于郑州城市整体实力的提升和消费需求的增长。 许多新业态依托三环内上一轮城中村改造的最后一期，已达到开发或开业阶段。

这样的背景，加上新形势下房地产开发商的转型诉求，使得房地产开发商成为了本轮商业项目的主导力量和排头兵，催生了新一轮的商业浪潮。 一方面，随着住房政策持续收紧，原本配套住宅的业务成为房地产开发商新的出路； 另一方面，完成原始资本积累的房地产开发商也在寻求新的资产管理模式，以实现持续盈利。 。

深耕商业领域多年的石磊向大河日报、大河财经立方记者表示，与此前房地产开发商粗放的“快进、快出”策略相比，国内不少房地产实力商会将独立运营其商业板块，而不是一次性出售。 “5、10年前的项目现在相当于当时3个项目的价值。商业项目在增值的同时不断盈利。” 石磊说道。

建业凯旋广场

此外，商场、酒店、写字楼等都可以作为金融资产进行融资。 因此，在政策调控中，本土优势房企将业务作为重点方向之一。

从市场来看，曾经的“商业低地”郑州正在逐步释放消费潜力。 此前强调，功能齐全的传统商家无法满足消费者的社交需求和良好的购物体验。 2016年以来，消费需求也倒逼郑州商家逐步向购物中心转型。 今年，郑州的商业项目呈现出从单纯的“商业业态提供商”到“生活方式提供商”的大规模迭代。

与上一次相比，新一轮的商业浪潮正在蓬勃发展，信心十足。 2017年，新一线城市研究院发布了《2017中国城市商业魅力排行榜》，综合考虑商业资源集中度、城市枢纽、城市人活跃度、生活方式多元化和未来可塑性五个维度。 郑州成为榜单上的“新同学”，其中：郑州城市枢纽指数得分62.69，排名第7； 郑州生活方式多样性指数得分66.56，排名第9。

郑州作为区域中心城市，人口红利释放，购买力持续增强，有足够的能力支撑郑州商业的快速增长。

商业“巨无霸”与社区商业齐头并进，新商业综合体迭代加速

在当前的商业热潮下，大型商业综合体和小而美的社区商业项目齐头并进。

业内人士告诉记者，2018年新增商业项目大部分是3万至5万平方米的小型社区商业项目“主力”。 数量上的优势并不代表郑州商业的发展方向和水平。 “虽然社区化商业是未来的趋势之一，但城市商业活力还取决于区域内有影响力的大型商业综合体和商圈。”

在区域商业“巨头”与社区商业齐头并进的格局下，社区商业将聚焦超市、餐饮、儿童亲子、休闲娱乐等业态； 大型商业综合体是区域商业的“锚”。 我们将继续通过差异化和良好的体验来吸引客户消费。

面对商业综合体业态的严重同质化，也引发了行业对标准化服务与个性化服务结合的重新思考。

例如，正虹城将推出“未来动物城”，这将是郑州首个购物中心内的室内动物城。 动物园将搬入商场，打造人与动物共存的体验场景，没有笼子、没有隔断； 永威木色将洞穴、植被、攀岩等自然元素融入到商业项目中，也将互动项目融入到室内场景的设计中，让消费者充满期待。

有业内人士认为，新零售、新思维、物联网技术等创造了新的零售物种，将对传统零售进行反向改造，呈现出“创意家居品牌市场表现抢眼，新兴创新餐饮品牌频频出现，综合业态快速发展。” 以及其他现象。

“未来，无论是全国还是郑州，商业运营内容和场景打造将成为商业项目进入运营期的竞争方向。” 正虹城相关负责人廖登成认为，传统商业强调业态功能齐全，未来商业将更加注重空间感。 和情感消费，通过IP植入帮助商家打造个性化标签。

从事商业策划的云茂智管负责人王楠告诉记者：“未来的商业项目会更加注重空间的使用价值，购物中心作为线下的交通入口，艺术展览等活动在北京等一线城市的商业项目也会举办，商场的媒体属性凸显。

互联网也为企业提供了重新思考和优化行业逻辑的机会。 例如，正虹城是高端社区蓝堡湾的商业配套项目。 正宏地产开发了APP，用新零售思维连接商场和居民的需求。 这也是目前很多商场正在探索的方向之一。

业内人士表示，郑州商业在艺术、时尚、休闲、轻奢、文化等方面仍有很大的升级和丰富空间。

突破商业运营的“地产思维”或将是​​本土商业力量发展的关键

新一轮布局中，抢占郑州线下商户的依然是两股力量：本土商户力量和外来商户。

据了解，经济开发区阳光城项目的商业部分，阳光天地将带来许多新的品牌和运营方式。 江苏一德集团参与的管城区历史文化街区改造商业MALL部分也将向高端豪华购物中心和街区方向建设。

高铁东站东广场华润新时代广场、北龙湖华润龙湖南里、瑞安龙湖新天地等项目将极大丰富郑州休闲街区商业。 “此外，新城吾悦广场还通过重资产和轻资产的方式积极拓展郑州和河南市场。” 史俊东告诉记者。

在司晓伟看来，外资特别是港资企业将直接带来国际上的优质企业和商业理念。 通过“鲶鱼效应”，郑州将增强商业领域的竞争力，加快新型商业综合体的发展。 迭代。 团队成熟、执行能力强、资金支持好的品牌将在郑州商圈掀起波澜，加剧郑州商业竞争。

有省外商业地产工作经验的廖登成认为：“从另一个角度来看，外资的进入也会让郑州的商业更上一层楼，对郑州目前的主流商业格局产生冲击，甚至可能会颠覆它……”

不过，司晓伟认为，房地产开发商引领的新一轮商业浪潮迫切需要打破做生意的“房地产思维”，“因为它不符合商业规律”。

司晓伟解释说，商业的价值凸显的是十年、二十年甚至几十年的价值。 好的企业，五年培育期结束后，还会持续盈利。 据介绍，国内一些好的商业综合体并不要求立即做好，而是会不断引进品牌。 这是一种长期的商业思维，未来将会有持续的长期回报。 “这和房地产思维不一样，房地产思维是短线、快速、资金密集的思维，是资金的快速回笼。” 司晓薇说道。

郑州的一些商业项目走“网红”路线，通过网络迅速出名，收获了第一波粉丝。 业内分析人士认为，走红是好事，但也要看后期的运营和后续动作。 “顾客审美疲劳了，能不能持续跟进调整，环境、服务管理、营销都要跟上。” 只有这样，它才会成为一个品牌。”