世界的豪华王国日本
尽管金扎（Ginza）是国内外著名的高端消费者区域，由于其消费层和饱和领土，几乎没有建筑物的开发空间，但已成为新兴的消费者领域。现在，的受欢迎程度已经飙升了，好像您不知道日本时尚，如果您不去到东京。 的消费者通常低于Ginza，因此，无论是其绿树成荫的地理环境还是在聚集的旗舰商店的进攻，它对Ginza构成了巨大威胁。
奢侈品销售王国
让我们看一下亚洲国家和地区举世闻名的奢侈品牌Louis 商店的分布和数量，我们将知道日本和奢侈品之间的关系是什么样的。路易威顿在菲律宾，越南和澳大利亚有一个，印度和关岛有两个，三个在印度尼西亚，在新加坡有四个，在新加坡有四个，在香港有六人，在台湾有八人，其中八名在台湾（包括四个在台北）（包括台北的四名），中国大陆为13个，在北韩（包括北韩国）（包括诺克（Niine in Nine in seoul），包括纽约州和50名凯尔（Niine in okah），包括诺克（Nine），包括凯尔（Nine）和50 kyot，in y ky okah和50在名古屋，在东京有12个。
通过比较这个数字，路易·威登（Louis ）世界上最大的销售员是日本，这是完全正确的。路易·威登（Louis ）在日本的总销售额占其年销售额的37％。日本人喜欢路易·威登行李箱和手提包的疯狂水平。当您在街上行走时，您会在任何时候都会看到人们使用Louis 手袋，并且您会发现许多人在购物和咖啡馆中使用Louis 钱包和其他小物品。有些人有20个路易威登行李箱和不同风格和目的的手袋。在金扎（Ginza）的一个分支机构的那天，东京于2002年开业，在门口等待的人们排成一公里。然后，仅仅两年后，路易威登（Louis ）在同一繁华地区的Ginza开设了一家新商店。
旗舰店聚集在
尽管金扎（Ginza）是国内外著名的高端消费者区域，由于其消费层和饱和领土，几乎没有建筑物的开发空间，但已成为新兴的消费者领域。现在，的受欢迎程度已经飙升了，好像您不知道日本时尚，如果您不去到东京。 的消费者通常低于Ginza，因此，无论是其绿树成荫的地理环境还是在聚集的旗舰商店的进攻，它对Ginza构成了巨大威胁。
举世闻名的品牌产品进入的第一次是意大利的“ Guzi”，该产品于1999年3月开设了一家旗舰店。在此之前，意大利的“ ”花了55亿日元购买了550平方米的土地。现在，街上的贝纳顿商店占据了一个很好的地理位置。在最重要的街道上行走，您经常可以从声音中说出红色法拉利正在从远处开车。
实际上，从时尚的角度来看，运动员的豪华消费趋势超过了金扎。除了在主要街道上的Dior，，等旗舰店外，还是著名的，就像“ ”更加著名。我称其他不起眼的专业商店属于 地区为“ ”。只要看看那里有哪个旗舰店，您就会知道“ ”的魅力。
那么“ ”中有哪些品牌商店？首先，这是著名的日本时装设计师 的商店。 的时尚商店在对角线上，还有一家类似工厂的黑人旗舰店Yoshi 。但是，由于山本没有加入与名人建筑师联手的趋势，因此旗舰店的规模和受欢迎程度不再引人注目。在街上的深处也是意大利Miu Miu，这是一种简约的建筑和室内设计。旁边是日本时尚皇帝奈戈的商店。 2003年夏天，这里出生于冰山上的钻石形建筑。它是由瑞士建筑师和de Muron设计的。这座建筑成为该地区优雅品味，名人建筑师和时尚品牌的成功案例。这是由普拉达（Prada）建造的，当时日本的土地价格在1999年下跌。据说它已经以60亿日元的价格购买了原始樱花银行拥有的950平方米的土地。这是普拉达（Prada）在亚洲最大的旗舰店，从那时起，旗舰店聚集在运动员，以加快加速。之后，Tod's，Tod's是Toyo Ito的意大利皮革旗舰店，于2004年完成。这也是建筑社区长期以来一直期待着外观的极其替代建筑。
旗舰店与名人建筑师一起加入
Ginza一直是东京高端消费的富裕地区。它在白天和晚上不断消耗。只要看一下出租车舰队，就像一条长长的龙一样，等待顾客在晚上24点回家，您就会知道Ginza的消费水平。但是，让消费者将注意力转向旗舰店，并感受到与名人建筑师联手的新趋势。它还应该邀请路易·威登（Louis Ginza）商店的日本建筑师Jun Aoki修改它。
修改后，路易·威登（Louis Ginza）商店已完全更新。实际上，商店本身位于一家大型百货商店的拐角处，面对街道。由于商店的表面影响非常迷人，因此路易威登（Louis ）的这一举动立即成为旗舰店和建筑行业的两个主要主题。它不仅影响了同一行业，而且还对整个Ginza地区的类似品牌商店产生了巨大影响。每个人都参加比赛，因此修改旗舰店和进入Ginza的人成为一种趋势。
爱马仕（）在金扎（Ginza）有一块土地，该土地已经进行了几次翻新，但没有成功。后来，他邀请了意大利建筑师钢琴，他曾经在1970年代设计了蓬皮杜文化中心，以重新设计了一栋14层的透明玻璃建筑，上面是玻璃砖作为建筑物的表面。它的实力比路易威登商店（Louis ）商店距离酒店仅100米，而且还掩盖了邻居索尼中心大楼。
爱马仕（ Ginza）商店在地面上方有4层，地下有1楼，其业务区域为1,150平方米。在非常狭窄的区域建造苗条的全玻璃外部建筑确实是一个挑战。但是，建筑师钢琴从古老的日本木制结构的五层塔结构中获得了灵感，这些结构完美地解决了结构问题。在商店的剪彩仪式上，钢琴来到东京和他的搭档，著名的日本风驾驶艺术家一起欣赏这座轰动的建筑。钢琴曾经在海事机场展示了他的技能。在Ginza 的建筑物之外，还有一个著名的Shin-Kan风动雕刻。可以看出，意大利建筑师非常重视建筑，商业和艺术的整合。
在爱马仕（ Ginza）商店开业的那天，数百名顾客排队，这种凌晨等待的情况一直持续到周末。当时，爱马仕在日本的销售额达到了300亿日元。
2004年，在爱马仕旁边建立了一家雪白的Dior Ginza商店。尽管外部材料不是玻璃，但所有白色和聪明的照明设计的使用使黄色玻璃建筑物的视觉效果压倒了。
Louis 商店于2002年秋天完成，由Jun Aoki（Jun Aoki）提供了设计，该商店设计了Louis Ginza商店，但它是一栋独立的建筑，地下地下是地面和2层的建筑物。路易·威登（Louis ）在日本的销售已达到数亿日元，约占公司全球销售额的三分之一。在这里，我们不能否认名人建筑师的时尚建筑设计，该设计与增强旧旗舰店的声誉和收集客户的声誉有直接关系。
旗舰店和艺术家联手
在东京举行的激烈竞争中，世界旗舰店不仅与名人建筑师共同掌握了它的形象，而且还创建了新的主题，即雇用超级艺术家将新的血液注入旧的奢侈品。当Louis 商店开业时，它特别邀请了村上北部的高什（ ），不仅在日本，而且在世界上也是世界上的流行艺术家。村上的艺术风格受动画的影响，但是如何将这种新艺术纳入一百年前建立的路易威登风格中。起初，村上高什本人感到困惑，但村上的智慧在于他控制任何情况的能力。他巧妙地利用路易·威登（Louis ）的象征性文字将那些卡通小人在文字符号中愉快地飞行。
实际上，穆拉卡米高什最初的混乱来自纯艺术的领导者。那么，屈从于商业会损害艺术家的形象吗？但是，结果是该艺术计划的策划者说：穆拉卡木（ ）是向艺术与商业之间推下墙壁的人。
然后在2003年，路易威登（Louis ）准备在东京 Hill开设一家新商店。但是，建筑计划比其他周围的商业设施晚一些。但是，路易威登·罗蓬吉（Louis ）商店的宣传攻势仍然非常激烈。他们开始让村上岛高什岛前往前台，在建筑工地的墙壁上制作了一个巨大的白色圆圈，上面的上面涂了上面的村庄村庄的符号非常容易识别。开设商店时的宣传效果不亚于荣耀。
路易·威登（Louis ）商店的设计由三位建筑师（主要是Jun Aoki）完成。这是东京最新，最重量级的旗舰店。有许多超过100年历史的路易威登手提箱。一方面，这些显示器使人们感到自己的历史让人联想到。同时，从功能方面的行李箱的最终设计使我们感到这是一件超过普通商品价值的艺术品。
黑哥：日本自己的超级酷
尽管Nigo旗舰店在的一个非常不起眼的地方，但东京的年轻人会找到他们最喜欢的新豪华商店。应该说，奈戈是由日本本身创造的超级酷。它是美国时代杂志的“亚洲时尚英雄”评估的。同时，黑哥还影响了亚洲的时尚趋势。除了在车站附近拥有一栋豪华房屋外，Nigo还在豪华房屋的顶层设有地板。据估计，奈戈的年收入超过5亿日元。它是日本高纳税人之一。一个只有34岁的年轻人，创造了一个超级凉爽的日本当地。奈戈已经是日本年轻人的偶像。但是，奈戈的真正基础不是运动员，也不是Ginza，而是在“ ”中。
APE是Nigo产品的注册商标。它的真实含义是“猿”（在温水中浸透的猿）。除了T恤，鞋子，手袋，时尚和其他产品外，他的音乐艺术家CD也是一款超级受欢迎的产品。年轻的音乐迷认为，以Ape 为标志的产品是“轻松的猿品牌”。黑哥的产品非常幽默，音乐CD名为“武术猿人”，中国口号“ Ape Man不会击中Ape Man”。
旗舰店降落在日本是不可预测的
为什么日本的价格逐年下降，经济指标持续下降，通缩和大型零售连锁店的表现较差，但他们并没有灰心，海外品牌不愿进入日本。日本媒体认为，这种情况的主要原因是银行分支机构的合并和土地价格下跌，这导致了东京中部地区的主要地点的开放空间的出现。但这只是一个方面，因为如果缺乏消费者，无论他们开设了多少旗帜商店，这都是赤字。但是，情况恰恰相反。在经济不景气中，崇拜奢侈品的日本人在购物方面非常谨慎，也就是说，购买他们认为具有质量的商品。西方奢侈品运营商当然仍然是生动的，以纪念日本的迅速经济增长达到顶峰，而日元在1980年代后期得到赞赏，当时每年数以千计的游客去欧洲购买奢侈品。
奢侈崇拜心理学的起源
日本人有一个小组心理学。该群体心理学在市场上形成的行为是一种驱动大量消费的无形力量。世界上可能没有任何族裔像日本国家那样具有令人惊讶的群体心理学。作者在Aichi World Expo上看到，为了看看在俄罗斯冷冻土地上发掘出的史前古代大象化石，日本人可以排队超过1公里，而等待时间可能超过8个小时。如此之多，以至于日本总理呼吁电视上的人们呼吁，希望每个人对观看的兴趣不仅应该集中在古代大象化石上。
日本倡导者奢侈品应在战后追溯到吉田总理。他是一个绅士，喜欢每个人都知道的“一流产品”。所谓的“一流产品”是指优质品牌。著名的作家Yukio 出生在一个谦虚的家庭中，因此在嫁给了一位著名的日本画家的女儿之后，他进入了上层阶级。他的衬衫袖口上的纽扣是从希腊古董店购买的，当然，日本王室对奢侈品的爱好均在战后影响了日本。
奢侈品消费者的文化根源
拥有奢侈品的目的不过是以下内容：展示财富，确定审美价值，信任高质量，展示口味道具等。日本每个人的平均年收入已经超过了十倍以上。现在，日本人拥有豪华商品，例如使用必需品。法国品牌爱马仕（Hermès）花了40年在日本建立自己的形象。在过去的30年中，它一直与Seibu集团合作，并在合资企业中建立了一个分支机构。后来，它获得了该分支机构的100％，并于2001年在Ginza开设了自己的旗舰店。通过爱马仕（）运营商，我们可以了解日本奢侈品消费者的一些心理学。
日本人非常欣赏出色的手工艺品。他们将这种手工艺品视为艺术。爱马仕（）在日本的成功销售与日本人的认可和对手工艺品价值的尊重有关。有一本日本杂志“单声道”，该杂志专门从事非常受欢迎的产品。爱马仕经营者认为，从文化的角度来看，这种关系在日本社会中的基础是完美的。因此，当在Ginza建造第一家爱马仕旗舰直接销售商店时，它专门留给日本艺术家，作为建筑物八楼的画廊，以表明爱马仕公司在艺术和日本消费者方面具有共同的价值。
日本市场是进入亚洲的试金石
日本是外国资助企业进入亚洲市场的试金石。当日本的土地价格下跌时，他们在日本购买土地，这表明他们对日本消费者充满信心。例如，一个属于Prada集团的日本法人在2003年开设Prada South 商店时说：尽管日本经济是如此衰退，但Prada在2002年的总销售额为300亿日元，比上一年增加了10％，而商店的希望在第一年就会产生25亿日元。普拉达（Prada）在世界上拥有近200个旗舰店，而在亚洲，它们比欧洲更受欢迎。到目前为止，日本是普拉达最重要的消费市场。实际上，普拉达（Prada）最大的期望是在上海和北京建立世界上最大的Prada旗舰店。它在东京普拉达（Prada）完成时已经有了这种野心。