经典的风衣和围巾可以使Burberry免于火灾,性能篮板,但亚太地区仍然很弱

日期: 2025-03-19 02:02:46|浏览: 10|编号: 127764

经典的风衣和围巾可以使Burberry免于火灾,性能篮板,但亚太地区仍然很弱

英国奢侈品牌在上任后采用的品牌振兴计划立即工作。该品牌发布的最新绩效报告最近显示,截至2024年12月28日截至2025财政年度的第三季度,同店销售额下降了4%,至2025财政年度的6.59亿英镑,大大好于分析师预期的12%下降。

按地区,美洲的销售额增长了4%,欧洲,中东和非洲下降了2%,亚太地区仍然疲软,销售额下降了9%,但由于2025财政年度上半年的25%下降,日本由于中国外国旅游者的影响而增加了4%。财务报告表示,由于夹克促销和节日促销活动,第三季度吸引了更广泛的奢侈品消费者,核心类别中围巾的全额销售也很强。

在财务报告新闻发布会上,首席财务官凯特·弗里(Kate Ferry)驳斥了绩效提高的说法,即绩效是由于油条(出口渠道)的折扣,表明季节性折扣仅带来较低的单位数福利,并且预计在三月份整个财政年度结束时,库存预计将持续持平。该公司还乐观地表示,尽管宏观经济环境不确定,但2025财年的下半年可能会大约抵消上半年调整后的运营损失。新的首席执行官约书亚·舒尔曼( )承诺,通过重点关注品牌的标志性产品,重塑品牌形象并赢得了背部市场份额,新一轮广告将突出更多标志性的产品,例如防风衣和围巾,旨在吸引因高价和非图像设计而损失的客户。分析师预计,2025财年的销售额将达到23.9亿英镑。

首席执行官约书亚·舒尔曼( )。

根据南杜(Nandu)的先前报道,截至去年9月底的2025年上半年,巴里伯里()的收入下降了22%,至10.9亿英镑,截至去年9月底,毛利率为63.4%,经营的营业损失为4100万英镑,在2023年相同的市场中,额外的市场额为22.2亿英镑。 EMEA市场下降了13%,美国市场的收入下降了21%。在约书亚·舒尔曼( )的领导下,该小组启动了一系列品牌振兴计划,包括调整品牌定位,降低产品价格和优化出口渠道。他的经典言论包括:“在过去的几年中,世界已经去了过去,我们已经去了其他地方。”

品牌振兴计划”。

约书亚·舒尔曼( )在2025财年第一季度财务报告当天大幅取代了前首席执行官乔纳森·阿克罗德( ),此前曾是Light Kors,Coach和Jimmy Choo的首席执行官。上任后,他向员工强调,将不会成为英国版本的教练。他认为,仍然应该是一个奢侈品牌,但它应该全面发挥其优势,即风衣和围巾,应该更多地基于其原始意图,并创造更实用的功能性服装。 “我们有信心将来我们将恢复到30亿英镑的收入。”先前的报告:收入在今年上半年继续下降,承认位置错误,并最终对Ole采取了行动

截至2024年3月底,2024财政年度的全年收入同比下降4%,至29.7亿英镑。自2024年至2025财政年度上半年以来,的股价下跌了46%,至每股9.37磅,过去一年半的股价下降了70%。 2024年9月,正式退出了伦敦证券交易所FTSE 100指数,自2009年9月以来,它一直是该指数的组成股。但是,自去年9月初的表现达到了其近15年以来的最低点以来,的股价上涨了70%以上。投资者对品牌转型策略将首先显示结果,并能够在未来重新驱动销售增长感到乐观。

但是,根据巴克莱分析师的一份研究报告,的新战略朝着正确的方向迈出了一步,但它仍然面临许多挑战。分析师认为,将专注于改善风衣和围巾类别的决定非常明智,因为这些产品是品牌的核心优势。通过专注于这些传统优势,而不是过度使用前卫或极端的设计风格,可以保持品牌和市场感知的独特性。尽管该策略看起来很合理,但分析师指出,品牌计划在中期恢复到30亿英镑的年度运营收入,在当前行业环境和品牌所在的阶段,这个目标仍然具有挑战性。

总体而言,尽管的当前战略在维持品牌传统和创新之间取得了平衡,但仍然有必要实现不断变化的市场动态和奢侈品行业的激烈竞争,以实现其雄心勃勃的收入目标。

Nandu记者Wang Xin

提醒:请联系我时一定说明是从同城奢侈品信息网上看到的!