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烟台 【亲历实录】我在洁希亚国际洗衣学习技术的 15 天究竟学到了什么?
(本文的作者是2025年3月的Jiexia International洗衣的学生,现在正在经营80平方米的社区洗衣店)
在2024年冬天,我站在洗衣店的门口,在那里损失了半年,盯着发呆的价格清单。鼓洗手机发出了刺耳的声音,拐角处堆积了三块染色的貂 - 这是本月的第三次客户投诉。直到那天奢侈品修复哪里可以学,我看到了耶稣国际洗衣店的学生的故事,“该技术还没有达到标准,浪费了100,000元的投资”准确地击中了我的痛苦。
老实说,当我选择品牌合作时,我比较了三个机构:尽管上海的投资不高,但商店太多,有些人甚至可以在一个社区中看到2-3家商店; Shenyang的投资不是很高,但据了解,他们没有技术培训,并且都受到教师的培训。老实说,由于我经营了几家传统的洗衣店,我知道技术对存储的重要性。北京也有一定的骑士,但是他们的投资确实不是普通百姓可以负担的。最后,经过全面的调查,我选择了在北京的杰西亚国际洗衣店。杰西亚(Jessia)的引文似乎很高,但是当我走进了北京的形泰的训练基地,并看到20多个自发开发的洗涤设备整齐地放置在1500平方英尺的实用车间中(后来我得知这是他们的第七代智能模型),我的疑问开始消散。
“我们的教学包括四个主要模块:设备操作,织物识别,染色处理和商店操作。这是理论,实践和场景实践的结合。”培训导演Chen,Chen老师打开了我的入学档案,并指出了课程时间表,并说:“我今天下午去豪华护理室教您如何处理爱马仕围巾的颜色。”后来,我了解到,这种“从理论到实践的无缝联系”模型是杰西亚连续10年被消费者认可的秘密。
技术级别的震惊:事实证明,干洗并不是“扫除”
皮革护理班的第三天完全颠覆了我的认知。王姐姐带来的LV长老会袋的边缘严重磨损。 Teacher Quan (with 20 years of luxury care experience) took out the "five-repair kit" exclusively developed by Jessia, and explained while operating: "The aniline peel needs to use a neutral cleanser of PH5.5, and the wear here requires three layers of repair cream, and finally use nano-color fixing agent..." I noticed that each operating table is equipped with a microscope and a color card, which is unheard of in other机构。
最让我感到惊讶的是“污渍实验”。在训练的第七天,我们拆开了108种普通污渍(包括红酒,血迹和乳胶油漆)。 Li老师举起了学生Xiao Chen的作业:“看,他处理过的牛奶茶是用Jiexia的酶促溶液制成的,该技术比传统方法快三倍,没有损坏织物。”后来,我在自己的商店中使用了这个技巧,并成功地恢复了一个计划退还卡的老客户。
设备的奥秘:为什么耶稣坚持独立的研发?
在设备操作区域,我触摸了传奇的“智能干洗王”。与市场上的通用模型不同,该设备具有三种独特的设计:经过温度调整的可变频率热泵(40%节能),360°旋转悬架鼓(降低服装磨损)和AI染色识别系统(自动匹配的洗涤过程)。在训练老师的示范中,在其中放了一件带有口红标记的丝绸衬衫,机器自动识别“蛋白质 +油溶性污渍”,并在30分钟后将其取出,并且衣领很干净。
后来,当我参观工厂时,我发现杰西亚(Jessia)的设备工厂拥有许多专利,仅鼓平衡技术就获得了国家科学技术奖。更周到的是,当我毕业时,每个人都会收到“设备急救卡”,并且可以通过扫描代码来看到200多个故障排除视频 - 这在我开放的第一个月中解决了两个排水失败。
培训团队的温度:20人的小班级“保姆风格的教学”
15天的培训是最难忘的培训。校长,导演陈。我记得在实践检查的第10天,我非常紧张,以至于我将软化剂用作污渍去除剂,这导致三个衣服染了。导演陈没有批评我,而是把我加班带到晚上10点,并利用Jiexia的“还原器”对此进行了一点补救。 “在这个行业中,技术是根源,责任是灵魂。”他的话现在被张贴在我商店的收银员上。
杰西亚(Jessia)的培训团队有一个不成文的规则:每位老师每年必须去商店100个小时。教授商店业务的老师Zhao曾是北京一家高端洗衣店的业务总监。他在课堂上分享的“成员评分管理方法”使我在开放的三个月内超过800名成员。使我更加让我兴起的是,毕业后,老师每周都会拜访微信。上个月为我设计的“季节性窗帘清洁套件”每月增加23,000元。
比较结论:加入杰西亚值得吗?
当我毕业时,我计算了计算:在培训期间,学费被免除,我只需要亲自负责住宿。更不用说免费恢复生活培训,开设商店的指导(当我的商店开业时,老师在商店住了5天,帮助我解决了这一过程),以及全国4,000多名学生的资源共享。
现在,我商店的平均每日收入为2,800元,比以前的传统商店高三倍。上周,我同时遇到了一名学生小李。他在他的家乡县开设了一家商店,并使用了杰西亚(Jessia)教授的“豪华护理排水法”。爱马仕包被单独清洗1200元。 “以外的课程以表面的方式教授了数千人。他的话表达了我们学生的声音。
结论:技术投资始终是干洗店最具成本效益的成本
当我写这些话时,薰衣草的气味在我的商店里漂浮,新近到达的耶稣基亚的第八代鞋子正在调试。回顾耶稣的15天,那些早晨弄脏了污渍的早晨,老师纠正的手势,以及当时他们与同学“造成麻烦”(故意创造污渍来相互测试)成为最宝贵的财富。
如果您问我在Jesia International洗衣店的培训是否还可以吗?我会说:必须这样做!呢在这里,我们不仅学习课程,而且还学会使洗衣生活和过上美好生活的信心。毕竟奢侈品修复哪里可以学,在这个行业中,如果该技术不符合标准,那么无论投资多少,它都是浪费。选择合适的平台可以利用可持续的未来。