欧洲华丽的野心｜“佛教”姿势下的时尚奢侈品行业的暗流
2023年夏天，“伟大的编年史”团队开始了一轮新的欧洲时尚检查，穿越意大利，法国，希腊，德国，瑞士，捷克共和国和其他国家，并与工业人员进行了大量交流，并收集了有关欧洲时尚格式的第一手信息。通过比较中国和欧洲时尚行业发展的分阶段特征，得出了一些新的见解和见解。本文将从以下三个角度解释：
仍然抗拒的米兰·伊曼纽尔二世画廊
多年来积累的时尚业务系统：“佛教”姿势下的暗流
与中国商业机构和街道发生不断变化的变化相比，欧洲时装界最直观的感觉是“不变”和“安静”。
一方面，许多商店在具有数百年历史的古老建筑中开放，并以一种安静而“佛教”的态度存在。另一方面，欧洲的时尚和奢侈品消费已经过去了，人们并没有像中国消费者那样不断追求新鲜感。因此，许多奢侈品牌不会在街上的商店上花费太多努力 - 这可能是因为商店被放置在古老的建筑物中，不允许经历重要的“模型”。它也可以理解为当地消费者不会期望该商店的外观具有宏伟或创新性。
上图：瑞士卢加诺的爱马仕和商店
从这个角度来看，不难理解为什么许多奢侈品牌高管愿意进入中国市场进行检查：中国商店在设计和材料方面更加尖端和多样化。当他们来到中国时，他们可以看到很多新事物，并看到品牌的外部形象稳步上升。
中国和欧洲的品牌商店风格之间没有差异。但是，当人们谈论双方的奢侈品牌时，他们的内在期望就会有所不同。在中国，“品牌”一词是指连续的新鲜感和无尽的惊喜。在欧洲，人们通常可以直观地感受到品牌的历史意义和当地风格。窗户显示的细节吸引了消费者，并输入一家不起眼的商店，以体验本季产品的样式和质地；其中，所谓的“图标产品”更少，旨在旨在稳定客户群的个性化产品。
相对而言，与人口居住和历史上形成的分散相关的是，欧洲品牌商店并不完全集中在米兰和巴黎等大都市城市，而是在具有独特特征的城镇中分布在“毛细血管”，例如为人们提供每日消费选择的人。我们经历了各种品牌商店，这些品牌商店将摩纳哥（），（），都灵（），logo di garda（）（）（）和Ett的街道上的当地场景整合在一起。
上图：瑞士卢加诺的路易威登展示柜
上图：在皇家赌场摩纳哥附近展示窗户
上图：在摩纳哥新近完成的一座蒙特卡罗综合商业建筑的存储
上图：意大利都灵的古驰（Gucci）窗户
在欧洲，除了国际游客聚集的大都市外，很少有年轻人排队购买奢侈品。该品牌的客户群相对年龄较大，许多退休人员甚至每天消费。他们可能是“一生都购买奢侈品的人”，知道自己适合哪种品牌和风格，并且对奢侈品的态度保持镇定。如果您观察他们的衣服，即使他们从头到脚都是著名的品牌，他们也会感觉到“人们穿衣服”而不是“穿衣服”。
使用它作为镜子，我们可以预见到中国奢侈品行业的长期发展空间。如今，中国的奢侈品消费也集中在大城市以及一些购物中心和社区。随着民族实力的提高以及人均收入和消费能力的增加，中国的奢侈品商店也可能会向不同地区和未来的城镇开放，从而悄悄成为当地人的日常工作。
多元化和成熟的工业生态：为新兴品牌提供增长空间
在这次欧洲旅行中，在看似安静的商业区，“服装”发现新时装品牌仍在出现。与国内社交媒体和风险投资潮的起伏相比，品牌企业家精神在欧洲似乎不是“嘈杂”的事情。
原因是欧洲长期以来已经形成了一个多层次的时尚行业生态系统。买方商店出生于欧洲。操作员从许多时尚或奢侈品牌中选择服装，鞋子和帽子，以形成独特的风格，吸引来自世界各地的人们都有不同的时尚偏好。直到今天，买方商店系统在欧洲仍然非常强大。我们已经看到，许多奢侈品牌和设计师品牌在初始阶段通过买家商店进入市场，并形成了他们的早期业务规模。迄今为止，他们还将买方商店视为重要的分销渠道之一。
上图：一对客人停在捷克共和国布拉格的一家买家商店的窗户
对于欧洲初创企业品牌而言，最重要的是让买家感到季节性产品是独一无二的并且可以下订单。买家是时装周和行业展览的重要参与者。他们发现了新兴或利基设计师品牌，在时尚界为展示才华的空间提供了新的才能，并且是新鲜血液流入时尚界的重要渠道。因此，诸如Pitti Uomo 男士服装展览（如下图所示）等行业展览对新品牌具有巨大的价值。
很难想象，欧洲品牌建立后会立即开设一家独立商店。开设一家商店是许多品牌只有在年收入赚取3000万欧元后才考虑的事情。在中国，尽管已经出现了许多新兴品牌收集商店，但如果一个初创企业品牌想形成一定的销售量表，但它仍然必须在线或离线建立自己的渠道才能面对客户。
在欧洲相对成熟的时尚行业生态系统中，买家也有多元化的发展路径。例如，以最丰富的买家商店为例，有些人在佛罗伦萨拥有精品店，是第一个尝试电子商务的人，那些依靠科莫湖旅游资源的人来开发了科莫湖旅游资源（请参阅“绿色Zhi”（有关详细信息：有关详细信息：为什么远离大都会与豪华品牌相处的买家商店会像 and lov and lov and lov and lov and lov and lov and lov and lov and lov and lov and lov and lov and lov and。地标，传奇的买家商店10 Corso Como，以及专注于孵化时尚品牌和设计师品牌的人，并共同创建了NGG（New Group）下的盛开的买家商店，该商店的重点是孵化时尚品牌和设计师品牌，并与已故的设计师Abloh合作创建了一个盛大的购买者商店，以建立一家盛大的购买者商店。
上图：佛罗伦萨精品购买商店中的展览设备
去年12月，另一家著名的意大利买家商店定居在米兰威尼斯大道（ ）建造的一家酒店（如下图）。从1564年建立的大主教神学院转变为这种隐藏的地标是很难从外部看到的，但是进入它后，它是开放的，可以称为宝藏。在看似古老而不变的城市中，这些买家和精品酒店为传统特性增添了新的活力。
上图：外观
上图：位于旗舰店的室内视图（来源：官方网站）
摆脱彼此的阵型：整个行业共同努力处理人才瓶颈
在米兰，华丽的Zhi访问了一所历史悠久的时尚工艺学校，并与执行团队讨论了时装行业发展的人才问题。即使在具有高端制造技术的优势的意大利，人才仍然是限制时装业进步的最大瓶颈。尽管今年的意大利时装业在市场上开展业务良好，而出口超出了预期，但整个工业连锁店仍面临着熟练工人短缺的隐藏关注，从奢侈品牌到中小型品牌。
近年来，许多奢侈品牌选择将其供应链归还给意大利（即制造业的回报）。根据欧洲返回监测组织在欧洲进行的一项调查，意大利在产量回报率中排名第二，仅次于英国，领先于法国。流行病之后，许多小型研讨会接一个地关闭，使本来已经紧张的熟练劳动供应更加紧密，而仍在开放的缝纫车间也变得饱和。
目前，许多欧洲奢侈品公司已经开始采取行动并与当地的意大利时尚工艺学校合作，以培养时尚技术人才。他们共同创建了与品牌设计生产过程平行的工艺课程，使学生能够真正学习可以在品牌实践中使用的技术和思维技能。培养专业人才的关键是不断授予准确的技能，这需要了解教学的专业工匠。这些竞争公司已经达成共识，即人才问题不仅是公司的独特问题。只有摆脱以自己方式的情况，他们才能找到解决方案。