奢侈品牌的“中国走秀计划”爆炸
长期以来，四个主要的国际时装周都无法满足奢侈品牌的野心。为了寻求增长，许多品牌已经开始将大型展览（即新产品推出）转移到更重要的市场，而中国是最热门的市场。
豪华品牌对中国跑道的热爱开始在2018年爆炸，迪奥，汤米，普拉达，教练，多尔斯和米穆一个接一个地来了。今年，芬迪（Fendi），克洛伊（Chloe），普拉达（Prada），迪奥（Dior）和雨果（Hugo Boss）的中国走秀时间表从今年中年至年底一直保持不变。
猜测原因并不困难 - 中国是世界上最大的奢侈品市场。随着奢侈品消费返回大陆的趋势变得越来越明显，各种品牌都希望中国消费者可以注意到它们。
奢侈品牌的“中国展览计划”实际上早在1990年代就开始了。当时， 和Fendi等品牌的目标是启发高端时尚并开放市场。现在，由于奢侈品市场的开发节点不同，该节目的重要性，目的和游戏玩法不再简单。
2019年在中国举行演出的品牌不仅需要星光熠熠的新产品展示。无论是表现出善意，刺激绩效的增长还是促进价值，发展阶段和策略都可以从中国举行的奢侈品牌举行表演的时机扭转。
芬迪的变化时期追溯到中国的处境
2019年对于芬迪来说是重要的一年。年初，与与之合作54年的旧意大利时装屋的创意总监卡尔（Karl）去世了。
之后，芬迪（Fendi）于5月31日决定前往上海八角艺术博物馆，以举办其首个男女服装合并表演，重现今年年初在米兰发行的2019年秋季和冬季系列，并拥有为上海展览和纪念活动而设计的15种风格。
2019年的秋季和冬季女装系列是拉斐特一生中的最后一部作品，而男装系列则由他首次担任客座设计师，并与男装创意总监Fendi一起完成。因此，Fendi使用此节目来纪念他的意义是不言而喻的。
芬迪首席执行官谢尔格在演出之前在接受界面时尚采访时说，他是促进芬迪发展的人：“现在人们对芬迪的了解都是由他创建的。经典徽标，有趣的毛皮，开放了更多类别……他将芬迪带入了未来，并带来了芬迪的变化。”
这也是芬迪和中国之间的重要联系。芬迪（Fendi）在2007年的大墙表演得到了他的便利。
当时，芬迪进入了中国市场十年，正处于从中国一线城市扩展到二线城市的阶段。大墙表演为芬迪带来了很棒的话题。迄今为止，芬迪仍然是唯一在长城举行演出的品牌。场地的特殊性，前所未有的表演工作规模以及中国奢侈品市场发展中的重要节点都很难复制。
有了大墙秀的故事，芬迪有更多理由在艰难的业务关系中在情感上联系。
当上海秀结束时，被认为是拉斐特勋爵和芬迪的创始人的孙女慢慢地走在跑道上，并受到了所有人的掌声，例如连接过去和未来的仪式 - 向拉斐特勋爵告别，并在新舞台上呼唤。
实际上，自2017年以来，芬迪（Fendi）开始改变并逐渐渗透到青年战略。包括数字化转型，对社交媒体的重要性，与年轻艺术家KOLS的合作增加。这也是LVMH组下品牌的总体趋势。芬迪（Fendi）从历史遗迹到现代艺术博物馆的表演选择也强调了更个性化和更年轻的需求。
对于2019年的Fendi，它需要一个新的开始。 12年后，也许在中国的另一场大型表演是官方品牌变化的前奏。
芬迪
Chloé寻求全面的理解
芬迪上海秀几天后，法国豪华品牌Chloé来了。 6月5日，Chloé在上海长艺术博物馆发行了2020年早春系列。
该节目有许多“第一”，这不仅是Chloé首次参加赛季赛系列赛，而且是历史上第一次在巴黎以外举办一场演出。为了与上海秀合作，Chloé还打开了手表和买入模式，并在演出结束后的第二天推出了限时的48小时微信迷你节目，出售了四个é“ C”手袋，专门在中国市场上出售。
Chloé首席执行官De La在演出之前在接受 采访时说，该节目是在上海举行的，以使中国市场对Chloé有了更全面的了解。
Chloé于2005年进入中国市场。随着两个受欢迎的套餐“猪袋” Drew和Faye的普及，该套餐于2014年和2015年推出，它在中国确实越来越受欢迎。随后的“环袋”尼罗河也具有很高的认可和知名度。配件已经是2017年Chloé的最大类别。
但是Chloé希望人们除了热包外还要了解更多，因为时装屋的活力的判断最终将重返现成。现在有很多机会帮助Chloé实现这一目标。
该行业认为，Chloé现任创意总监Levi在成衣上的经验将有助于品牌增强成衣类别的开发。在加入Chloé之前，她曾是路易斯女子服装设计的主任。
Chloé的母公司 Group还将为其提供更多的资源。
Group在过去几年中的表现由于手表市场的冷却性能而缓慢，但是Chloé的销售表现出了2014年至2017年之间的双重增长趋势。因此，在2017年， Group宣布将增加Chloé的投资和开放式商店。随着该集团豪华的电子商务集团YNAP和阿里巴巴之间的合资企业，可以预见，Chloé将来将在中国在线市场上拥有更多的机会。
Chloé的表演是一项旨在实现中国机会的倡议，并与 Group为未来发展奠定了基础。
普拉达（Prada）证明了变换的确定
意大利奢侈品牌Prada于第二天在Chloé上海秀举行。您可以想象，那时，上海的时装圈有多忙。对于普拉达来说，这是近年来中国市场上为数不多的重点时刻之一。
普拉达（Prada）带来了2020年的春季和夏季男式服装表演，这是普拉达（Prada）第一次在米兰外举行男装表演。在演出之前不久，普拉达（Prada）刚刚任命Cai Xukun为发言人，并播放了一部简短的广告电影“ Code Human”，他希望使用年轻的偶像和一种技术感来赢得自己与时代之间的距离。
在销售下降的几年中，普拉达因其主要消费群体的转型缓慢，品牌和衰老而受到批评。同时，普拉达（Prada）在中国市场的不受约束表现也是其表现缓慢的原因之一。
普拉达（Prada）已经连续四年下降了，最终停止了2018财年，但其利润收入下降了10％，至3.24亿欧元。花旗银行指出，主要原因在于中国市场的沉闷。因此，作为Prada绩效下降的痛点，中国市场是第一个“运营”的市场。上海展览可以被视为普拉达决心转变的证明。
对于Prada来说，做出这样的改变并不容易。
面对像 Group和LVMH Group这样的强大而灵活的对手，时间非常紧密。奢侈品必须抓住新兴的代际市场，意大利品牌最需要改变其传统思维方式。那些以前坚持认为他们不会被收购的人最终加入了卡普里集团，在某种程度上，这对近年来管理不善的意大利家庭品牌发出了警报。
至少从社交媒体反馈中，Prada的方法是正确的。尽管上海DA Show并未专门设计具有中国市场局部元素的几个项目，但它没有启动相应的联合合作系列。但是Cai Xukun的粉丝吸引力仍然给出了数以万计的微博。
Dior促进通用价值
与其他品牌相比，Dior的大型展览氛围相对放松，主题也在环境保护问题的方向上提出。
10月底，迪奥（Dior）将2020年春季和夏季复制品系列带到上海，并在上海展览中心建造了一个“秘密花园”。该节目包括有根和土壤的树木，斑驳的光和阴影，真正的土壤香气和芭蕾舞演员。这个主题是与植物领域的专家合作，以找到时装周现在应该扮演的角色和机制。
尽管环境保护是一个全球问题，但Dior在本次演出中也找到了一种与中国建立联系的方法。
演出中的100多棵树中有许多来自当地的中国人。演出结束后，这些树木被用于上海区中心的新南大学生态区的可持续发展项目。南达地区位于上海中部城市地区的西北郊区，毗邻商业区。它将在未来成为城市生态空间的示范项目，并将在未来引入中国的第一个Dior。
此外，Dior创意总监玛丽亚（Maria）以中国的玫瑰种类为灵感来源，用丝线绣花上花朵。玫瑰的选择还象征着中国和法国花园文化与美学之间的对话。罗斯（Rose）进入欧洲时首次被介绍给法国，并在18世纪被法国皇后玛丽（Marie）深深地受到了青睐。
迪奥（Dior）的上海节目可以被视为欧洲品牌文化包装和价值传播的另一个经典例子。也许是因为欧洲品牌仍然热衷于建立普遍价值，但是Dior在中国市场上的稳定发展也是它在展示自己时具有更多发展空间的原因。
维持关键市场
11月初，意大利奢侈品牌在北京举行的大型演出被许多人评为“梦想创造”。该节目展示了一个全新的高级时装系列，该节目展示了创意导演对中国美学的解释以及他整合中国意大利文化的方式。
自1960年代以来，我一直在寻找中国美学的设计灵感。例如，在1968/1969年的高级时装系列中，蓝色和白色的柳树印刷了长袖连衣裙是用中国花园作为灵感而创建的。在1993/1994年的高级时装系列中，宝塔帽子和项圈夹克也是他心中的中国烙印。
在北京节目中，该节目被放置在夏季宫殿和庭院旁边，莲花池塘的对比使这座古老的意大利时装屋更靠近中国。
但是，毕竟，高端系列只面对少数客户，并且是该品牌建立高端图像和显示质量的唯一魔术武器。
这次，这也是北京展览，旨在促进核心品牌价值。该节目之前发布的有限系列是可以真正引起广泛消费者群体的产品的产品。该系列包括T恤，运动鞋，笔记本，溜溜球，手机摊和牌匾，涵盖从童年到成年时代中国年轻人的重要物品。
在中国市场上“抓住双手”的策略表明了它对这个市场的重要性。尽管2013年的年销售额从5.9亿美元增至12亿美元，增长了134％，增长了134％，但它是增长最快的奢侈品公司之一。但是其商业销量仍然很小，在2018财年，销售增长开始放缓。
因此，中国市场将是维持增长的关键。据估计，全球销售的35％将由中国消费者贡献，这是世界上最大的市场。
老板节省了性能
德国高端时尚品牌老板于11月初在上海举行了2020年秋季男士和女装系列节目，并以“老板之爱”的身价戴上了。这一系列的各种颜色和休闲样式反映了老板的“脱机”策略，其转换结果开始显示出来。
作为德国时装团体雨果老板的主要品牌，老板在过去几年中一直在品牌定位方面摇摆，导致该乐队的表现下降。
雨果老板首席执行官马克在2016年任职期间说，雨果老板会放弃奢侈品市场，认为通过提高价格，使品牌进入奢侈品行业并不可靠，而是要更接近高端生活方式品牌。
之后，小组对其品牌进行了一系列调整，并调整了全球价格以保持各个市场的价格平衡。同时，在线，零售和批发渠道的集成也加速了，批发转换为自行运营的零售基本上已经完成。
雨果·博斯（Hugo Boss）曾经预测，中国市场的总销售额将从目前的15％增加到2022年的20％。2018年亚太销售的增长是由于中国大陆销售额的持续高位单位增长所致。在这一趋势下，今年1月，Boss任命了新的发言人Zhao为受欢迎的地区举办，并开始努力建立新的品牌形象。