大型演出已被推迟甚至取消。它会对奢侈品业务产生什么影响?

日期: 2025-02-05 20:02:47|浏览: 15|编号: 121236

大型演出已被推迟甚至取消。它会对奢侈品业务产生什么影响?

作为前所未有的,作为奢侈品牌业务连锁店中最重要的联系,中国也对最重要的市场产生了巨大影响。

肺炎的流行就像是一块巨大的岩石,阻止了它,许多奢侈品牌被迫停下来并将其橄榄枝延伸到中国,与芬迪,克洛埃,克洛莱和普拉达在上海举行时尚表演的盛大形成鲜明对比。去年一周。

根据时尚商业新闻的报道,在去年11月取消了香港秀后,法国奢侈品牌在周一发表声明说,考虑到当前情况并在中国相关部门的指导下,2019年最初计划举行。北京将于5月/第20届“巴黎31 ”高端手工艺研讨会系列复制节目将在正确的时间举行。该系列最初于2019年12月在巴黎的大宫殿发行,是该品牌现任创意总监Viard上任以来的第一个高端工艺系列。

它最初旨在更好地扩展其在中国市场上的影响力,但在不到半年的时间内,它第二次通过了展览计划,引起了行业和消费者的高度关注。它以大量金钱举办时装秀而闻名。从计算机室,到火箭发射中心,再到原始森林,每个季节都坚持将各种景观转移到展览中。已故的创意总监Karl曾经在巴黎的大宫殿中复制它。整个海滩,起伏的波浪特别现实。

从计算机室,到火箭发射中心,再到原始森林,火车站和图书馆,它以花费大量的钱来举办时装秀而闻名。

令人惊讶的是,意大利奢侈品牌普拉达(Prada)周一还表示,鉴于新皇冠肺炎流行带来的不确定性,它将推迟计划于5月21日在日本举行的第一个度假系列第一个延迟。假日系列节目的奢侈品牌尚未宣布新地点,但普拉达说,该活动仍将在日本举行。去年6月,该品牌在中国上海举行了2020年的春季和夏季男装表演。

您应该知道,除了春季,夏季,秋季和冬季的两个季节性系列外,度假系列对奢侈品牌也非常重要。它不仅旨在满足世界各地富人的礼服需求,以便度假和享受,而且是该品牌形象塑造的关键部分。因此,奢侈品牌通常会提前半年开始准备,并比常规的成衣表演更加关注主题,位置和场地设置。总共有一百多种样式,他们花了很多钱为观众创造一个豪华的“梦想”。

鉴于时装秀的重要性对奢侈品牌营销有很大的影响,因此在欧洲和美国举行的奢侈品牌,路易斯,Dior和Gucci的度假系列尚未受到影响,并且在迪拜举行的表演尚未受到影响尚未调整。

英国奢侈品牌还决定上周取消最初计划于4月23日与上海举行的2020年秋季和冬季男子和女子时装秀,而深圳的社交零售店将与合作,将被推迟开放。 。该品牌的创意总监Tisci曾经将上海视为“世界上最具创新性和鼓舞人心的城市之一”。首席执行官马可(Marco)早些时候表示,中国已成为品牌最重要的市场之一,该品牌还计划专门研究该系列。中国推出的一些项目仅在中国可用。

同时,由于流行病,还取消了数百个计划在中国举行的贸易展览和其他重大事件。上海时装周的组织委员会办公室宣布,原定于3月26日举行的2020年秋季和冬季上海时装周被推迟,但未披露会议的具体时间和形式。该期间举行的展览和订购会议也将推迟。

由于中国设计师品牌主要使用批发渠道,因此由于时装周和订单的延迟,中国设计师品牌,本地买家和百货商店将面临相应的计划调整。 发表了一份声明,宣布其秋季和冬季展览的新日程安排时间为4月10日至13日。除了上海时装周时间表,即中国国际时装周,原定于3月25日至31日在北京举行。 ,也已被推迟,新日期尚未披露。

此外,由于Covid-19的流行病,许多中国设计师品牌无法参加米兰和巴黎时装周。法国高级时装和时尚联合会FHCM最近表示,它将在2月24日至3月3日举行2020/21秋季和冬季巴黎时装周的时间表。 MAI,已取消原定于巴黎举行的活动。 FHCM表示,它将提供所有可行的沟通平台,以便这些品牌可以继续分享其系列。

普拉达成为第一个推迟假期系列的奢侈品牌

意大利时装协会透露,由于流行病的影响,大约80%的中国编辑,买家和设计师无法参加2月18日至24日举行的米兰时装周,而且他们只在爆发之前就在那里。来自欧洲的人。鉴于这种情况,米兰时装周将利用技术在意大利和中国之间建造一座桥梁,在线用中文同步节目,采访和后台图像,以便缺席的人仍然可以实际参加米兰时尚周。一位年轻的中国设计师将有机会参加预先录制的视频和图片。

但是,国内服装巨头是一个例外。该品牌的伦敦时装周演出定于2月16日举行,共有350位客人参加了该节目。毫无疑问,该节目的成功举办对当前时期具有重要意义。

品牌总监Li 在接受媒体采访时说,经过仔细的考虑,他们决定举行这场演出,目的是让世界看到中国的统一和力量。 “在国际时尚舞台上,中国永远不会缺席。” 。截至上周五结束时,在过去的一年中, Group的股价上涨了74%,市场价值约为278亿美元。

大型表演是在弦上,但是奢侈品牌必须选择停止,而且损失绝不限于收入水平。

面对越来越挑剔的消费者,时装秀很昂贵,但它们仍然成为奢侈品牌“军队准备”的重要组成部分。形式的感觉比以往任何时候都变得越来越重要。 “时尚不仅是服装本身,而且更重要的是独特的体验。”

去年10月19日,Dior再次举行了2020年春季和夏季成衣时装秀

所有品牌都在追求更现实,更宏伟,更身临其境和更多的时空转型体验。通过各种形式的感觉,过去一直保持极简主义的品牌也开始故意对形式的感觉大惊小怪,并且已经成为大规模活动的品牌,时装秀进一步增加了投资并在时装秀上花费了更多的预算,人力和创造力。

因此,需要至少提前三个月准备时装秀。在取消演出的背后,无数员工的辛勤工作被烧毁了。所涉及的场地和场景只能无效,而预订的超级名模也无法踏上旅程。以Dolce并暂时取消上海展览为例,该行业估计,由于风暴造成的品牌损失至少超过一百万美元。

追踪起源,时装秀是世界各地购买商品购买商品并交换最新信息的平台。他们还间接维持高端VIP客户和媒体关系,并邀请每个季节参加时装秀,这与业务密切相关。

在20世纪初期,高级时装设计师开始在小沙龙中招聘模型,向客户展示他们的最新作品。作为一场社交活动,时装秀最初帮助保罗和其他第一组高端时装设计师在圈子中建立了自己的地位。然后,时装秀的规模从小到大,日期逐渐固定。自1950年代以来,时装秀已经从社交活动变成了交流媒体,在从高级时装变成现成的时装转变中起着重要的催化作用。

随着互联网和社交媒体时代的出现,时装秀的一对一沟通方法,从设计师,时装秀到时尚编辑到可以通过购买时尚杂志的能力购买时尚杂志的消费者,时尚信息的沟通链已被打破,您可以通过实时广播和高清图片同时观看时装秀的观众。立即观看和购买成为品牌满足消费者及时购买需求的强大工具。

但是,互联网不是万能的。不同的屏幕会导致视觉差异,网络阻塞将导致通信不良。加上时间差的影响,中国的许多品牌买家向时尚商业新闻透露,今年显然比往年更加困难。中国时装设计师Susan Fang告诉我们,由于工艺工人不能及时,他们可能会计划减少新系列的规模并调整2020年的整体计划。在与BBC的独家采访中,设计师Chen Xuzhi承认该工厂承认该工厂可能无法按时交付或延迟两到三周。

尽管上述影响不会立即出现在表面上,但实际上它涉及该品牌的整个年度计划。由于消费者的关注有限,竞争变得越来越激烈,品牌在特殊时期有效吸引消费者变得越来越困难。

早些时候,据说复制节目是他们与全球消费者进行交流和联系的机会。该品牌于2017年在成都举行的早春复制节目在微博上和去年在上海中提到了5.6亿次。全球巡回演出“Privé”也产生了近40亿个数字接触点,在重建了首尔2018年的高端工艺系列赛之后,该品牌在韩国的现成销售销售额达到了新的高位。

去年10月,Dior在上海举行的2020年春季和夏季服装系列复制节目首次使用360°VR技术,并在,Sina Weibo,和的四个主要平台上直播。截至10月20日下午3点,观众总数达到2890万,打破了近年来奢侈品牌的实时广播访问记录。

在当前充满不确定性的零售环境中,一些行业内部人士认为,随着时装秀的暂停,该品牌将制定“计划B”以节省它。毕竟,奢侈品的商业逻辑没有改变,我们花了很多钱去做。品牌销售的品牌将实现更多的绩效增长。

奢侈品牌非常清楚,情感是最适合社交媒体交流的货币,这也揭示了随着时代发展的时尚性质的变化,即时尚不再只是衣服,而是文化的氛围和生活方式。

对于业务状况较差的时尚品牌,具有较高回报的数字营销成为首选。具有足够营销预算的奢侈品牌倾向于将时装秀转变为营销活动,从而全面刺激客人的感官,并且通过利用顶尖的KOLS,该品牌的社会影响力将在主题和优惠性方面获得更大的扩展空间,同时也扩展推迟活动的受欢迎程度。

据报道,6月初在伦敦举行的节目计划正在积极促进,包括一系列活动,例如节目后的聚会以及与当地名人和名人的互动,以迎合更多的国际消费者。该品牌还将与豪华电子商务离线合作,以启动其第一个数字创新项目“ OF”,在商店中启动两个应用程序,供消费者和销售助理,进一步优化产品预订和服务经验。在康彭街的巴黎最大的旗舰店进行了七个月的实验。

伦敦时装周的2020年秋季和冬季秀也于周一发布,宣布将采取一系列环境保护措施,例如建立“再生基金”,在经过认证的环境友好场所举行时装秀,并制定PUR计划,以减少碳排放,实现碳中立性,并弥补澳大利亚新南威尔士州森林大火造成的生态造成的破坏性打击。

作为最依赖中国的奢侈品牌之一,它无疑是该行业流行病的最大受害者之一。其年收入的40%来自世界各地的中国消费者,该品牌已在中国大陆64家24家商店关闭。摩根士丹利( )预计2019财年的表现将下跌5%。但是,蒂西(Tisci)上任后推出的“ B”在昨天在微信中发射了有限的时间,而售价约为11,200元的小皮包在不到一个小时的时间内很快就被售罄。

在投资者看来,推迟了演出的普拉达(Prada)并不乐观。该品牌暂时关闭了其在中国大陆和澳门的一些品牌商店,香港罗素街上的旗舰店也已关闭,在租赁期限之前,该行业很少有四个。加拿大皇家局分析师去年表示,普拉达的大规模改革和取消季节性降价可能会限制市场对未来六到12个月的平均预期。

相比之下,面对这种流行病,世界上最大的奢侈品集团LVMH略有平静。在商人思想的指导下,这家巨人做了充分的准备,以应对突然的影响。除了其近80个奢侈品品牌外,该组织还在去年推出了一个新的奢侈品牌,并于去年以流行歌手的身份成功赢得了美国奢侈品珠宝品牌的162亿美元,在地理位置和产品范围方面有各种各样的选择。

LVMH首席执行官曾表示,奢侈品行业不得低估营销,如果不进行营销,它将无法在奢侈品市场上基于。该集团去年对营销和销售的投资为202亿欧元,同比增长14%。据透露,爆发后他已经通过了中国队。 “我们的第一个反应不是恐慌和平静地分析。我们认为预测绩效发展还为时过早。”

贝恩·咨询公司(Bain 流行。在此期间,高消费者的获取和转换产生了持久的好处。该机构强调,为了更好地应对流行病的影响,建议企业停止等待和观看,并应暂时采取行动,在流行病期间和之后制定目标和计划,并迅速实施。

在短短30年的时间里,奢侈品牌从仔细探索中国市场变成了在中国举行的演出。它的背后是中国市场战略地位的急剧上升。但是,该行业的残酷事实是,一扇门关闭后,将立即推出另一个窗户。为了能够开放,在这个擅长“梦想创造”的领域中,真正的风险永远不足以在市场竞争中领先。

提醒:请联系我时一定说明是从同城奢侈品信息网上看到的!