JD.com的豪华商业经文

去年10月，启动了该应用程序独立于的豪华类别的主站，并且超过30个高端奢侈品牌已经定居了10个月以上。 Group副总裁， Mall Life Group的国际业务发展部副总裁Ding Xia表示，最近对记者采访时说，该频道将在的主页上开放。达到大约100。

近年来，一直在为奢侈品市场努力。在官方发布之前，以3.97亿美元的价格投资了英国时装E-商业。今年7月，消费者产品的和La Asia，La Asia分支机构投资了1.75亿美元。一系列的布局动作都显示了在豪华E -中的“野心”。

从独立应用到多个入口

这是为高端品牌创建的完整质量豪华E-商业平台。它强调与官方旗舰商店和品牌供应商的形式直接合作。

在其建立开始时，它是由一个独立应用程序操作的。

关于当时的这一步骤，丁Xia解释说，去年， Group董事会董事长兼首席执行官Liu 去欧洲访问了欧洲的许多奢侈品牌，发现奢侈品牌对E -有三个主要问题：首先是假货的问题；第二个是电子商务没有自然的分离，奢侈品不能在离线等类似品牌附近进行选择。第三，在线购物缺乏离线购物指南的高端服务体验。

“在与沟通后，酿造了独立于主站的应用程序，以使奢侈品和其他品牌具有物理分离。并推出了''和独立的客户服务，以确保用户购买奢侈品的奢侈品，以购买奢侈品的体验。产品“在ding Xia的视图中，构建独立应用程序不是捷径，而是正确的路径。

如今，超过30个奢侈品牌已经在其中定居了10个月，其中包括来自世界顶级豪华团体团体的第一线奢侈品牌，LVMH Group和 Group，以及许多“在路上”的品牌。根据Ding Xia的说法，高端奢侈品品牌已通过平台向全国50多个城市出售了商品。这是品牌供应商在短期内通过离线旗舰商店难以实现的目标。

另一方面，随着年轻一代进入奢侈品牌的管理，奢侈品牌对电子商务的态度正在不断变化。除此之外，Hot Mini -和的大量流量也逐渐被奢侈品牌接受。 不仅为在线品牌提供免费的品牌迷你商店生产，而且还提供了品牌聚会的品牌方面。

“它主要基于品牌的需求。这三个端口与同一商店相连，后面是同一套商品，系统和运营的背后。对于品牌，它可以在不增加额外的负担和投资的情况下实现。渠道可以通过人工智能获得更多的目标流量，他们可以根据自己的购物习惯选择不同的购物渠道：，App或品牌“ Ding Xia说”该品牌使品牌能够作为品牌吸引用户的多样化消费方案，并为合作品牌提供一个停滞的解决方案。

奢侈品类别仍然是蓝色的海洋

近年来，一直在部署奢侈品市场，并已成为进入中国市场的顶级国内服装品牌中最值得信赖的合作伙伴。从发布到投资各种豪华E -平台，都加快了奢侈品行业的渗透率。

2017年6月，投资了英国时装电子商务，这加快了奢侈品行业的渗透速度。 Ding Xia回忆说，一直非常关注奢侈品行业，并且一直在部署奢侈品市场。实际上，投资可以帮助敲开非常好的品牌的门，这也将帮助奢侈品牌最终确定和。现在，合作已成为进入中国市场的顶级国内服装品牌中最值得信赖的合作伙伴。

实际上，经过E-商务市场的十年发展，它已经是红海，但是豪华的E -是少数几个蓝海市场之一。在这个蓝色海洋中，一直在寻找商机，并将商机与资金的力量融合在一起。从投资，寺庙到自我建造，以及打开的主站频道和品牌，在奢侈品市场的布局是有序的。

“对于不同的奢侈品消费者，有一个布局。”丁夏说，中国正处于消费升级阶段。许多人逐渐从小白色的奢侈品变成了奢侈品的铁杆迷。它也越来越多样化。该品牌的经典车型和折扣的购买需求巨大。此外，硬核的奢侈品消费者还具有E -消费习惯的在线消费需求。 “ 和Miyu与其他豪华E -平台之间的合作可以帮助进一步紧凑奢侈品零售领域的实力，并为国内消费者提供更好的购物体验。连锁效应，良性互动平台可以帮助全球的豪华流通。

最近发布的“ Diger Times”表明，今天，个人奢侈品的在线销售（包括服装，鞋子，配件，珠宝和眼镜）占全球奢侈品市场的8％，总计100亿欧元是五倍2009。到2025年，这笔款项将超过三倍至740亿欧元。在中国奢侈品市场中，主要是千禧一代的年轻消费者群体逐渐成为主要消费者。它们也是电子商务消费的主要力量。在中国E -的总体增长率下降的背景下，奢侈品商务无疑是等主要平台的“脂肪”。