昆明要建新商圈？这家伙真是让人佩服啊！
2022年是疫情爆发的第三年，三年来，人们的消费习惯逐渐发生改变。由于疫情的反复，多地提倡推迟出行、减少活动，人们的消费心理逐渐发生改变；随着居家时间的增加，网上订餐、跑腿买菜、无接触配送等方式成为常态，人们高涨的消费欲望在网上得到释放。网络购买力的持续增长和网络零售业的快速增长给实体零售业带来了巨大的冲击。
据昆明地产市场一线报道，未来昆明主城区将新增数个高端购物中心，包括龙湖昆明时代天堂、春眼金骏广场、北京华联SKP、华润万象城、汇聚耀城、龙泉俊发广场、旭辉广场；值得注意的是，其中不乏全球最具标志性的奢侈品百货品牌SKP；2021年9月23日，中城研究院在昆明发布《中国购物中心行业及消费品牌发展研究报告》。报告显示，上半年昆明有3家购物中心开业，城市商业活力高涨；云南商业市场势头强劲，高端商业发展潜力大。 《中国城市商务区发展报告（2021年）》提到，昆明三市街商务区在“2020年城市商务区日均客流TOP30”中位列全国第6位，排名甚至高于成都春熙路。
但事实真是如此吗？根据国家统计局、中国百货协会、中国互联网络信息中心发布的数据，网络零售仍然处于比较稳定的发展状态。相反，2021年实体零售消费总额和增速仍然不稳定，实体零售同比增速呈现前高后低的走势。究其原因，是疫情的频繁爆发影响了正常的经济生活，导致实体零售市场压力较大。
随着近期昆明乃至全国疫情再度抬头，相关部门紧急发布各类防疫公告，一些娱乐场所、购物中心也相继关闭。在此前提下，昆明的商业活力是否还如调查所说的那么乐观？
长期以来，昆明市商圈建设处于不平衡状态，市区内大部分商圈集中在三市街和北城区，导致在新商圈建成之前的很长一段时间内，南城区和西城区的居民购物无处可去。2010年以来，商业地产年均投资额快速增长，商铺投资增速已经超过住宅物业。高额的回报率让不少人纷纷在昆明的综合商圈投资商铺。早在2016年，昆明市区人均商业面积已达4平方米，甚至超过了当时的上海和香港，出现了人少商多的尴尬局面。商业投资导致大量商圈建设，昆明商业地产过剩，泡沫开始显现。
赢商网数据显示，2021年昆明商圈购物中心平均空置率为15.7%，为西南四城（成都、重庆、贵阳、昆明）中最高。自疫情爆发以来，昆明市重点监测购物中心空置率快速上升，至今仍未恢复到疫情前的水平。
从开闭店情况来看，2021年昆明市新开/新闭店比值基本保持不变，上半年新开/新闭店比值约为1.02，下半年约为0.99。品牌开店趋势略有收缩。
2020年以来，受疫情和网购影响，昆明不少商场超市关门歇业，人民东路的九喜百货、云南西玛特等均关闭了现有的15家超市门店及子公司。就连曾经地处昆明最中心位置、高端人士首选地的东风东路金格百货也发布2020年暂停营业通知，原定开业时间无限期推迟；目前仍处于停业状态，里面的商铺大多空置。
此外，其他商场仍在营业的店铺数量基本每个月都在变化，关闭和闲置的店铺数量则与日俱增。曾经人头攒动的南屏街区也出现了客流量明显减少的情况。随着疫情的不稳定性和常态化，商场的营销方式也逐渐转向线上，实体经济的现状令人担忧。
(新亚洲商业区)
南屏街、新西南、小西门、第一南亚风情城、同德昆明广场、新亚洲体育城等曾经都是昆明的主流商圈，但随着恒隆广场、大悦城、爱琴海等新兴商圈的开业，人们更倾向于选择交通便利、距离近的商圈，老牌商圈日渐萧条，就连一向不败的南屏街商圈也渐渐没落。
那么昆明市民对于新老商圈的发展有什么看法呢？我们采访了多位来自不同行业的从业者，听听他们的看法。
25岁的艺术家
TH惊讶地发现，自己上一次逛商圈还是五年前，网购已经成为他的主要购物方式。对他来说，最根本的原因是实体购物比网购贵很多。他举例，同样100元，他在淘宝、拼多多能买到很多东西，在曾经的大观商业城也能从一条街吃到街尾，但在恒隆广场却只能买三杯喜茶。他认为，近几年建设起来的商圈都是类似情况。
高中时，他把课余时间都花在了大观商业城，那里的消费水平在学生可以接受的范围内。他可以整天吃喝玩乐。但现在他更喜欢利用闲逛的时间做其他事情。“我真的不喜欢出去，网上购物既省时又省钱，”他说。 “网购对实体店冲击很大，基本上那些大品牌店都是线上线下都有销售模式，但是网购有时候比实体店便宜。网购的火爆对实体店冲击还是很大的，特别是客源比较单一的店，比如大学城的店。学生出不去，就没有收入。或者娱乐场所因为疫情开不开，就没有收入。或者培训班办不下去，小吃店也没人去……等等。这是一个恶性循环的连锁反应，人不能上班，就没有钱，没钱就不能消费。消费不了，店就没有钱，店没钱，人就不能上班。这就让昆明的生意越来越不好，小的难以生存，大的也难以盈利。”
（大观商业城）
舒希莉，24岁工人
束希丽经常去昆明各大商圈逛，她认为新老商圈差别不大，都是吃喝玩乐，差别可能在于消费结构的升级。她比较喜欢顺城，附近有正义坊、南强街、金鹰商圈、百盛、新西南等，商圈衔接性好，不容易出现空隙。
和大多数女孩一样，学生时代她最喜欢的逛街地段是小西门，会逛女人街，拍一些拍照留念照。那时候可玩的地方很少，可逛的地方也很少。但现在她更喜欢拼多多和淘宝，网购更能满足她对新鲜风格的追求。再加上疫情影响，现在市场不景气，零售服务业消费乏力。以昆明整体的工资水平，如果SKP真的在昆明开业，不可能像7-11、宜家开业时那样人头攒动。比如现在的恒隆广场，只有餐饮业还行，高端百货入驻昆明优势不大。
（宜家昆明开业）
马瑞文 27岁 基层工人
小时候马瑞文喜欢去新西南跳蹦床、玩摇椅、吃零食，初中、高中时喜欢去欢乐世界玩跳舞机、篮球机等各种街头游戏。成年前的她几乎把所有闲暇时间都花在了新西南，而现在她在商圈的休闲活动就只有喝奶茶、喝酒、吃饭、看电影了。她认为，相比老旧商圈，现在的商场商品齐全、区域划分合理，还有餐饮、服饰、娱乐等产业，满足了老百姓的日常需求。从最初要多次出门，现在只需要一次出门，节省了时间，提高了老百姓的满意度。
老商圈的呈现方式会随着时代而改变，老商圈商品种类少、散，但却人性化，承载着一代人的回忆。新商圈商品种类齐全、集中，可以一次性满足人们的日常需求，但问题是同质化严重，新商圈里的品牌基本都一样。城市的发展确实需要商业中心的支撑，但商圈数量增多，同一区域内的购物中心过于集中，经营方式同质化，所以很多购物中心退出了竞争。同质化是昆明商圈最大的特点。
（过去的幸福故事）
采访中了解到，商圈同质化是昆明人最诟病的问题。面对同质化严重的商场，或许只有沉浸式、体验式的新商圈才能唤醒昆明人实体消费的热情。近年来，相关部门出台了一系列整改清理烂尾楼相关事宜，永新哈佛中心、奥辰中心、马街摩尔城、大渝城等昆明烂尾楼商业项目在重击之下陆续复工；这些烂尾楼商业项目都是中大型商业项目，概念新颖、时尚，最终呈现在眼前只是时间问题。
昆明目前处于传统商圈与新兴商圈竞争的状态，城市的扩张带动了周边地区和城镇的发展，涌入主城区的消费者选择商圈的标准是规模、知名度、创意度等。即将入驻昆明的高端商圈是否会给昆明传统商圈带来新的挑战仍是一个未知数，但如何打造商业项目的特色、如何将开业的红利延续到后期，仍是项目面临的问题。
昆明的商业何时才能焕发新的活力？