米彬上海闲置奢侈品交易平台打造高效可靠的回收渠道，撬动奢侈品交易蓝海市场

随着中国经济的快速增长，消费者观念的转变和需求的不断增长，奢侈品消费每年已达数万亿元。由于升级换代和变现的需求，二手奢侈品交易越来越普遍。但消费者的交易渠道往往有限，路边小店可能存在“短斤缺两”、恶意砍价、鉴定不专业、回收价格不透明等问题，很多人宁愿把商品闲置也不愿变现。随着款式的不断变化和价格的波动，如何处理手中闲置的贵重物品成了一大难题。

米彬上海专注于“回收”，为消费者提供高效可靠的回收渠道。米彬上海是日本二手奢侈品回收销售行业第一家上市公司——米彬上海的上海分公司。米彬上海成立于1947年，在日本拥有34家门店，总面积达16529平方米。2018年集团总销售额约500亿日元。在海外拥有4家子公司（香港、上海、北京、曼谷），拥有300多人的专业鉴定团队和人工智能真伪鉴定技术。

每年千亿回收需开发，闲置奢侈品交易赛道缺乏独角兽

虽然奢侈品行业催生了二手回收行业，但二手回收的市场状况与新品奢侈品并不匹配，中国每年有数千亿的回收需求，长期积压的需求量不可估量，二手奢侈品的回收渠道仍亟待开发。

一个数千亿甚至数万亿美元的市场看似需求巨大，但实际情况究竟如何？

如果没有一个让顾客感觉便捷轻松、交易透明安全的回收方式，很多有潜在需求的人就没有动力去处理自己未使用的奢侈品，它们往往会被放在箱底，造成资源的浪费。

它是日本最大的二手品牌百货公司，几乎遍布日本各地。光是新宿的分店就有八层楼高。相比于传统二手店，店内布置更加明亮宽敞，给人一种高端买手店的感觉，逛起来也赏心悦目。

利用互联网降低成本，利用数据库提高效率

长期以来，街头巷尾都有不少店铺、黄牛提供二手奢侈品回收服务，但这种老旧传统方式并没有建立起良好的口碑和量化，主要原因就是交易过程不够透明公开，中间商过多。

得益于互联网时代的飞速发展，米斌创造了一套全新的回收体系，消费者可以通过线上线下O2O的方式进行回收。平台的优势在于省去了中间商环节，通过量化效应降低运营成本，让利给消费者更多的价格空间。平台交易让回收过程更加透明、规范，得到更多人的认可。

此外，米彬上海在日本运营一年多后，并没有将一次性交易丢弃，而是为奢侈品回收体系建立了不同的数据库——用户数据库、产品数据库、鉴别知识数据库、事实价格数据库。通过这些数据的积累，米彬可以通过专业的用户行为分析，更好地服务新老客户。

专业回收服务，O2O+C2B模式解决大量闲置市场需求

未来米宾上海的闲置奢侈品交易将开始产业化，商业模式是全新的C2B模式，可以解决大量的闲置市场需求，帮助置换等因素想要处理的客户轻松变现，随时随地进行在线鉴定和评估查询。米宾上海采用O2O+B2C模式，将线上订购和线下鉴定交易相结合，着力打造O2O立体服务。

用户可通过米宾上海官方平台预约买入或卖出，工作人员将通过短信、微信、电话或客户所需的其他方式获取合理报价。

米斌相信，通过专注、细致地做好每一件事，闲置奢侈品交易这个赛道在可预见的未来会迎来快速发展期，更快地到达关键的爆发点。随着市场的成熟，公司也将迎来更大规模的爆发。

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