香奈儿华中第一家店就在这里。 郑州能否成为下一个奢侈品牌聚集地？

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五月的郑州很温暖，比今天的35°天气还要热。 它是LVMH集团掌上明珠品牌迪奥华中地区首家精品店的官方围墙，也是河南首家精品店的外立面。 栅栏被拆除，路易斯（二层栅栏）五天前刚刚升级为两层商店。 这些都是丹尼斯集团百货事业部团队和大卫城店团队近两年来努力的成果。 它们也是项目完成阶段性目标的体现。

据此前消息披露，新推出的华中首店和河南首家迪奥店均是该品牌的全品类店，涵盖了成衣、皮具、鞋履等热门畅销品类。此次对门店进行升级扩建的Louis更是……带来了华中地区第二品牌VIC Room。 这表明该品牌看好河南消费市场，也肯定了市场的成熟度。

通过丹尼斯·大卫城的这一轮“我们闪耀”系列调整，我们可以进一步感受到其围绕经典、小众、传承的核心理念。

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今天华中地区第一家精品店在丹尼斯大卫城开业

迪奥河南首家精品店今日拆除门面 5月30日对外开放

奢侈品牌在中国三十年的成功

自20世纪90年代初（1991年）杰尼亚在北京王府饭店（现更名为北京王府半岛酒店）精品廊开设第一家专卖店以来，奢侈品牌在中国已经走过了三十二个年头。 多年的开店历史。 在此期间，也经历了选址的迭代升级和商业模式的变化。 尤其是2004年之前，国外品牌想要在中国大陆开店，只能通过合资或依靠代理商的方式。 此外，当时可供这些品牌选择开店的物业非常少。 因此，奢侈品牌进入中国市场的第一阶段，大部分门店都开在五星级酒店，营造高端消费氛围，拉近与目标客户的距离。

2004年，即中国加入世贸组织并颁布《外商投资商业领域管理办法》三年后，奢侈品牌开始了在中国发展的黄金十年（2004-2014年）。 在此期间，许多奢侈品牌开始收回在中国的经销商代理权，实现了在中国的巨额投资和直营店； 同时，伴随着这一过程中经济的快速发展，一大批优质购物中心开始涌现，其业务量较大，具有较好的客流吸引和承载能力，也更加明亮、宽敞专卖店物业空间，已逐渐取代豪华酒店的做法，成为奢侈品牌专卖店的首选。

在这个黄金十年里，消费者逐渐建立了对奢侈品牌的认知，奢侈品牌也逐渐开始建立自己的会员体系和客户矩阵。

不过，据麦肯锡随后发布的相关研究显示，中国消费者在2013年已成为全球最大的奢侈品消费群体，但其近70%的消费是在海外完成的。 这也为未来几年奢侈品在中国的调整提供了基础。 当地的发展战略和开店计划已经奠定了基础。

2015年至2016年，奢侈品牌在中国的发展进入“调控期”。 比如，在此期间，Louis关闭了广州、哈尔滨、乌鲁木齐、上海、太原、天津、苏州、Hugo Boss等7家门店，不少品牌也陆续关闭了部分门店。 据相关机构统计，仅2015年，路易、古驰等11个奢侈品牌就在中国关闭了34家门店。

究其原因，一方面是门店销售增速放缓，综合评估后决定关闭部分租约到期的门店，另一方面是消费者对购物场所认知的变化，体验等，其中重要原因之一就是电商、代购和出境旅游的兴起。 当然，在此过程中，奢侈品牌也在有意加大对线上领域的投入，尤其是千禧一代逐渐成为消费增长的新动力。 各品牌也持续加大在数字化和营销方面的投入。 。 正是以上原因综合起来，品牌们放缓了开设线下门店的讨论。

当然，转折点是从2020年第二季度开始的。随着中国疫情得到控制，经济发展得到有效改善和恢复，奢侈品牌进一步加大了在中国的投资。 尤其是疫情造成的出境游“冻结”状态，也导致中国奢侈品消费在未来很长一段时间内回归内地。 由此，海外奢侈品店势必面临严峻考验，但中国本土奢侈品店的销售业绩势必迎来一轮大幅增长，这也将为奢侈品牌在中国增设新店铺平道路。 。

这一点在奢侈品智库最近发布的《Louis 2022》中也得到了印证。 据报道，2022年1月至11月期间，路易在成都等中国新开/扩建和升级了7家门店。 太古里开设了中国第三家、西南地区第一家路易威登专卖店。 例如，位于深圳罗湖万象城的13年老店已升级为双层旗舰店。 又如，首次进入贵阳市场，开设品牌店（8月18日LV在日本贵阳力行中心开设首家店）； 除了开设新店​​之外，Louis还在多个城市进行了快闪店巡演（20场活动也远高于排名第二的意大利，后者只有4场）。

结合品牌官网店铺分布，对比郑州/武汉/长沙/西安四个城市后，LVMH与西安SKP、武汉恒隆广场合作的品牌数量在四个城市中排名第一。

可以看到，近三年来，奢侈品牌除了在此前未进城的城市（贵阳、南昌、海口）对业绩和布局出色的老店进行全面扩建和升级外，也在采取更加灵活的方式策略。 快闪店、时装秀、展览等方式将进一步加强品牌文化的渗透，影响和培养更多顾客从消费品牌升级到追求品牌，并由此衍生出“VIC”群体，即重要客户的重要性。

对于奢侈品牌来说，除了继续深挖和培育中产消费群体外，他们也在思考如何提升VIC顾客对品牌的忠诚度和粘性。 这导致迪奥等众多奢侈品牌升级并扩建门店。 设立VIC专属区域。 例如，Louis将丹尼斯大卫城的单层旗舰店升级为双层，并在二楼增设了VIC Room。 这是该品牌继长沙IFS之后在华中地区第二家拥有VIC Room的门店。

路易郑州丹尼斯大卫城店二楼近日被封锁

总而言之，中国奢侈品消费者占全球奢侈品消费的70%-75%。 在创下历史新高的同时，不少品牌在中国市场也实现了两位数甚至两位数的业绩增长。 三位数的增长。 随着奢侈品牌在中国近三十年的发展，他们对市场的感知、认知和未来发展趋势也形成了更细粒度的规划。 相信随着对市场的深入体验和了解，品牌未来将会在更多维度上有更多的投入和尝试，为消费市场创造更多卓越！

除了三大传统奢侈品集团外，Tony还整理了几个顶级奢侈品及非集团矩阵品牌的开店分布。 没想到，他得到了一个意想不到的结果，那就是丹尼斯大卫城在这项统计中名列前茅。

最后，让我们回到本文的标题和开篇：郑州能否成为下一个奢侈品牌的聚集地？ 我认为答案是肯定的。

包括正在建设中的华润郑东万象城和托尼上周刚刚发布的北龙湖商业用地（文章超链接：），都有潜力成为奢侈品牌在郑州开设第二店的选择。

【全文完】