建立强大的奢侈品供应：为您的精品店提供竞争优势（建立强大的奢侈品关系）
在竞争激烈的奢侈品市场，拥有可靠、稳固的货源至关重要。 建立牢固的供应商关系将为您的精品店带来以下好处：
如何建立稳固的奢侈品供应
建立稳定的奢侈品供应需要时间和努力。 以下步骤将指导您完成整个过程：
1. 确定您的目标品牌和产品
确定您想要合作的奢侈品牌和产品。 考虑您的目标客户群以及他们对特定品牌和产品的偏好。
2. 研究供应商
研究潜在供应商，了解他们的信誉、产品质量和交货记录。 参加行业活动、建立人际网络并寻求其他精品零售商的推荐。
3. 建立联系并建立关系
与潜在供应商建立联系并建立关系。 参加贸易展览、发送电子邮件或在行业活动中直接与他们联系。 表达您的兴趣并强调您对其产品的了解以及对独家合作的渴望。
4. 谈判条款
一旦您与供应商建立了关系，谈判有利的条款就很重要。 讨论定价、交货时间、排他性和产品退货政策。 确保您对条款和条件感到满意。
5. 保持透明度和沟通
与供应商建立牢固的关系需要透明度和沟通。 定期向他们提供销售信息和客户反馈。 保持主动沟通以解决任何问题并建立信任。
案例研究：建立强大的奢侈品来源的成功故事
纽约市精品店“The Luxe Haven”通过建立稳定的奢侈品供应而取得了非凡的成功。 该店与众多顶级品牌建立了牢固的合作伙伴关系，为高端客户提供独家且令人垂涎的产品。 通过与供应商密切合作，商店能够协商优惠的价格，确保及时可靠的交货，并提供优质的客户服务。 结果，“奢华天堂”赢得了首选目的地的声誉。
综上所述
建立稳定的奢侈品供应对于精品店的成功至关重要。 通过遵循上述步骤并继续致力于提供卓越的客户体验，您可以为您的企业创造持久的竞争优势。
未来最具潜力的十大行业
未来最具潜力的十大行业
你知道哪些行业最具发展潜力吗？ 和我一起去应届毕业生就业指导网了解一下：
1.体育事业管理
代表人物：达拉斯小牛队老板马克·库班，在福布斯2009年全球富豪榜上排名第296位，身家23亿美元。 连续8年入选福布斯富豪榜。
体育不再仅仅是人类追求卓越精神的体现，而是成为一个蕴藏着巨大商机的新兴产业。 尤其是当体育达到一定规模后，体育与经济的关系就变得更加密不可分。 虽然运动服装装备造就了李宁[1.90%]、丁世宗、丁水波、徐经南等富豪，但与体育产业强国相比，中国体育产业仍然有一定的发展空间。
美国体育产业对美国经济的贡献率为11%，而我国体育产业贡献仅为0.7%。 与国际体育产业相比，我国体育产业仍处于发展初期。 作为一名运动员，姚明也投资了这个行业。 一些利用国际赛事交易所市场化运作模式发展起来的体育管理公司利润总额和净利润平均增速达到40%左右。 国外一些经济学家、社会学家预测，体育产业将成为21世纪世界四大产业之一。 机遇与挑战并存，关键是找准投资发展的突破口。
体育产业是名副其实的朝阳产业。 世界上体育产业最发达的国家是美国。 20世纪80年代，美国体育产业总产值约占国内生产总值（GDP）的1%，在主要产业总产值排名中位居第22位； 20 20世纪90年代中期，美国体育产业总产值超过3000亿美元。 在体育产业发达的北美、西欧、日本等地，体育产业年产值已进入全国十大支柱产业。 早在2000年，全球体育产业总产值就达到4000亿美元，年均增长20%。 澳大利亚、加拿大、日本、英国、德国、法国、意大利等发达国家体育产业总产值约占国内生产总值（GDP）的1%-1.5%。
中国体育市场的产业化始于20世纪80年代。 20世纪90年代中期，我国体育产业已具备较为完善的产业形态和较为完善的体育产业体系。 我国的体育广告业、体育建设业、体育博彩业、体育旅游业、体育用品业也处于发展过程中。 这一时期得到了充分发展。
1995年6月，国家体育总局印发《1995年至2010年体育产业发展纲要》，提出我国体育产业将用十五年时间，逐步构建适应社会主义市场经济的体制，符合现代体育运动的规律，门类齐全，结构完整。 合理规范发展的现代体育产业体系。 虽然目前我国体育产业的资产存量、人力资源状况和资本增值效率都在快速增长，但不可否认的事实是，我国体育产业仍处于发展阶段，各方面的市场化程度还很低。 学习和借鉴西方发达国家体育产业管理的经验和模式，是我国体育产业快速成长的捷径。 比如一度被媒体热炒的贝克汉姆转会西班牙皇家马德里的一系列令人眼花缭乱的商业运作，就以其巧妙的商业手段成为体育产业化的经典之作。
2. 媒体
代表人物：克莱斯·默多克在2005年福布斯全球富豪榜上排名第49位。
中国这样的经济强国，没有媒体大亨是不可想象的。 这当然与媒体行业长期没有自由化有关。
中国提升软实力、赢得国际舆论话语权的需求日益迫切。 随着越来越多的民间资本介入这个行业，传媒巨头必然会脱颖而出。 他们将整合电视、广播、报纸、出版、互联网，打造立体传媒集团。 目前一些地方广播电台的横向并购就暴露了这一趋势。
当然，这个行业真正的民营富豪的诞生需要舆论环境的进一步放开。
与传统媒体相比，新媒体的快速发展给我国媒体产业结构带来了新的变化。 从传媒行业内各行业增速来看，除报纸发行、期刊发行两个行业外，其他行业产值均有不同程度增长。 2007年，中国传媒业总产值4811亿元，比2006年增长13.6%。
我国传媒业发展环境逐步优化，平面媒体政策相对宽松，广播电视媒体市场准入大门逐步打开，市场拓展机会开始显现，科技含量不断提升。 传媒业呈现出强劲的产业化发展态势。 传媒业的雏形已经形成，传媒业的快速发展带动或促进了相关产业的发展。 从媒体资本角度来看，中国媒体市场化改革进程明显加快，国家相关政策也开始放松，从严格管制转向限制准入。
中国的电视、互联网、手机用户和网民数量已位居世界第一。 广告收入快速增长。 媒体是增长最快的消费品。 但人均广告支出仅为美国的2%至3%，前景广阔。 中国新媒体用户年龄大多在30岁以下，其中四分之一拥有学士及以上学历。 新媒体上市公司数量是传统媒体的两到三倍。 2007年，中国网络广告市场规模突破100亿元，年增长率达75%。 中国网络广告市场呈现出预期的快速增长势头。 未来三到五年将是中国新媒体快速发展的时期。
3、动漫产业
罗伊·迪士尼
代表人物：罗伊迪士尼2006年的资产为12亿美元。
我国目前人均GDP已超过3000美元，但第三产业比重长期徘徊在30%至45%之间。 但以文化产业为主导、以现代第三产业为核心的现代服务业发展依然缓慢。 因此，我国文化市场，特别是动漫产业，存在着巨大的供需缺口，它是由动漫、动漫、影视、图书、音像制品、衍生产品和特许经营产品等形成的产业链，以卡通形象和品牌为核心。
喜羊羊与灰太狼
据统计，我国国产动漫节目每年播出市场需求缺口为25万分钟，其制作收入、衍生产品收入和国际市场播出收入总计200亿元。 随着数字、多媒体技术的广泛运用，消费方式进入“看图”时代，对动漫文化的需求将进一步释放。 中国的动漫产业是一座需要开发的“金矿”。
随着计算机多媒体技术的兴起，动画片的制作和制作面临着新的革命。 迪士尼推出了一系列大型动画大片，包括根据安徒生童话改编的《小美人鱼》（1990）、根据阿拉伯经典《小美人鱼》改编的《一千零一夜》（1992） (1992) 改编自阿拉伯经典，《狮子王》(1994)、反映北美早期殖民生活的《风中奇缘》(1995)，以及第一部完全采用数字技术制作的动画电影《玩具总动员》，这些动画大片的推出，不仅体现了迪士尼驾驭新技术的能力，也引发了“影院传统”的回归。 人们不再在家看电视，而是买票去电影院看动画片。 这是自电视取代电影成为最重要的动画媒介以来从未发生过的现象。
另一方面，以“梦工厂”为代表的动漫界新人也在与迪士尼的竞争中逐渐崛起，持续为全球动漫迷提供精美的“动漫盛宴”。 值得注意的是，近年来，一些非欧美国家的动漫产业也得到了快速发展。 最典型的就是以中国、韩国、日本为代表的东亚动漫产业的崛起。
在中国，“中国派”的出现将民族文化与动漫艺术有机结合，创作出一系列精美的动漫佳作，赢得了世界中国动漫界的尊重和赞誉。 韩国漫画艺术基础比较薄弱，但通过与日本漫画界的交流与合作，逐渐建立了自己的风格和影响力。 经过半个世纪的快速发展，日本动漫产业不仅建立了独特的动漫风格，还建立了完整的产业链，成为日本文化娱乐产业的重要组成部分。 随着“全球化”的逐步推进，日本动漫也以新的姿态面对世界。
4.本土服装品牌
丁世忠
代表人物：丁世忠2009年胡润富豪榜排名第43位，资产150亿元。
当我们走在二三线城市的街道上，我们看到越来越多的本土消费品牌。 除了安踏、特步、361度、李宁[1.90%]等运动服饰品牌外，雅士、卡宾也向乔治·阿玛尼、杰尼亚等品牌发起挑战。 这些工厂在十多年前原本扮演着西方品牌外包制造商的角色，慢慢开始自主创新，打造自己的品牌。 虽然创新程度有待加强，但自然规律正在慢慢被打破。 “小鱼”学会了“农村包围城市”，从二三线城市开始包围“大鱼”，直至被吞没。
运动服
现在你会发现你可以用知名品牌的一小部分价格买到质量几乎完美的衣服。 如果设计创新进一步加强，本土服装品牌的崛起也就不远了。
中国本土消费品牌的日益崛起，对国外知名品牌构成挑战，已成为中国产业发展的标志性趋势。 任何怀疑这一点的人只要走在福建省晋江市的街道上就会印象深刻。
一条典型的百米长街道两侧，有34家商店，出售各种当地品牌产品。 挑战耐克和阿迪达斯（据信今年这两家公司在中国的销售额均在 10 亿美元左右）的是安踏、特步、361 度、李宁（本土竞争对手包括李宁、星泉、K-Bird 和德尔惠。七匹狼（ ）、利兰（）、红星百货（）、365+1、雅仕（Yashi）和卡宾（Cabin）都瞄准了乔治·阿玛尼（ ）、雨果博斯（Hugo Boss）和杰尼亚（Zegna）等品牌。
这些名字听起来可能并不熟悉，甚至有些奇怪。 但现实是，事物的自然顺序正在逆转：较小的鱼开始吃较大的鱼。 十多年前从西方品牌所有者手中接过外包制造的中国公司现在正在成功推出自己的品牌产品。 通常，他们销售的产品质量与他们为外国大品牌生产的产品没有什么不同。
如安踏、特步、匹克、361度等。 它们最初都是为外国品牌代工，但现在凭借自身实力获得了国际认可，并从耐克和阿迪达斯手中赢得了中国市场份额。 赞助美国职业篮球联赛 (NBA) 球星的决定加速了他们向价值链上游的提升。 NBA在中国非常受欢迎，部分原因是中国球员姚明和易建联的参与。
香港上市公司匹克和安踏赞助姚明的休斯敦火箭队球员，确保他们在中国转播 NBA 比赛时吸引数百万眼球。 在这些营销手段的带动下，今年本土运动服饰品牌的国内销量迅速扩大。 与此同时，阿迪达斯业绩大幅下滑。 由于业务流向当地竞争对手，阿迪达斯的零售代理商今年关闭了约 100 家商店。 管理人才也被挖走：阿迪达斯集团旗下锐步中国（中国）总经理郑洁于2008年底跳槽到安踏。
5、金融投资
沃伦·巴菲特
代表人物：2008年福布斯全球富豪榜上，沃伦·巴菲特名列第一。
尽管中国资本市场普遍乐观，但国际投资大师频频光顾。 但目前还没有哪位本土富豪仅通过金融投资跻身富豪榜。 巴菲特能出现在中国吗？
财务公司
将要。 由于资本市场制度建设逐步完善，股票市场逐步实现全流通，融资融券、股指期货引入了做空机制和先进的衍生金融工具，人民币国际化步伐不断加快，全球资产分配也不是不可能。 还缺少一些时间和更先进的金融投资工具。 以中国人民的投资智慧，世界知名的投资大师、金融大亨的诞生并不遥远。
去年在深圳比亚迪总部【2.83%资本研报】，巴菲特与中国企业家、投资人进行了精彩对话。 有投资者问：如果巴菲特在中国，他能成功吗？ 中国大陆能诞生中国式巴菲特吗？
巴菲特给出了肯定的回答：“如果我在中国，我也能取得同样的成功。” 他表示，他的投资理念和投资方法是正确的，适用于所有国家。 只要投资理念和方法正确，中国也能产生像他这样的创造财富的人物。
长期以来，国内投资界不少人士对中国证券市场长期价值投资的可行性表示怀疑甚至否认。 然而，这一次巴菲特却出人意料地公开宣称，中国可以完全复制B型样本。
过去十年，中国出现了优秀的企业，其中就包括巴菲特投资的比亚迪。 有了这些超级明星公司，未来才会出现类似美国那种让巴菲特10年赚10倍，把13亿变成134亿的公司。 可口可乐、华盛顿邮报等超级明星股，30多年来累计上涨168倍。
中国经济经历了改革开放30年，也经历了30年动荡增长。 股市也在20年间暴涨25倍，最高时达60倍。 巴菲特表示，世界对中国的关注与日俱增。 我很想多活几年，但即使我很快就死了，我仍然坚信中国文化和比亚迪文化会在世界范围内取得成功。 良好的经济发展潜力和良好的股市长期增长潜力，为巴菲特45年4361倍投资业绩神话的出现提供了有利的环境。
未来中国股市很可能会出现类似巴菲特45年4361次投资神话的情况。 但积累 450 亿美元的个人财富是不太可能的。 主要原因是中国民营企业像巴菲特那样通过大规模并购实现规模扩张和财富增长的条件尚不成熟。
6、“低碳经济”中的新能源
低碳是一个全新的产业，可以让中国与其他国家站在同一起跑线上。 可能会像1998年左右的互联网行业一样，造就一批财富英雄。美国《财富》杂志近日指出，中国和其他亚洲国家在节能环保的衍生产业方面大大领先于美国。
中国绿色煤电计划
例如，中国绿色煤电计划（CHINA）已经启动。 在美国，由于政府审批程序繁琐，建立这样一家绿色煤电公司需要长达8年的时间，而在我国只需要3年的时间。 因此，“”再次被提及，美国皮博迪能源公司参与部分绿色煤电计划，共同开发高效煤基发电技术。 在中国政府强有力的政策支持下，低碳经济下的新能源行业必将涌现出一批富有的英雄。
随着我国经济持续快速发展，城市化、工业化不断提高，环境污染日益严重，国家对环境保护越来越重视。 “十一五”期间，随着国家加大环保基础设施建设投入，有效拉动了相关产业的市场需求，环保产业整体规模迅速扩大，产业领域持续向好。产业规模不断扩大，产业结构逐步调整，产业水平显着提高。
在发展循环经济的要求下，环保支出自2007年起正式纳入国家财政预算，政府对环保工作提出了新思路、新对策。 受益于此，我国环保产业持续高速增长，增速进一步提升。 提升。
我国环保产业总体规模还较小，其边界和内涵仍在不断拓展和丰富。 随着我国社会经济的发展和产业结构的调整，我国环保产业对国民经济的直接贡献将由小变大，逐步成为提高经济运行质量、促进经济发展的产业。经济增长，经济技术水平提高。 产业内涵拓展的方向将主要集中在清洁技术、清洁产品、环境服务等方面，我国环保产业的概念也将演变为：“环境产业”或“绿色产业”。
“十一五”期间，我国环保产业预计将保持年均15%-17%的增速。 环保投资重点领域主要包括水环境、大气环境、固体废物、生态环境、核安全与辐射环境保护建设和环境能力建设。 2010年，环保产业年总收入将达到8800亿元左右，其中资源综合利用产值6600亿元，环保装备产值1200亿元，环境服务业1000亿元。
7、影视娱乐
红石头
代表人物：雷石东，维亚康姆集团执行董事长。
华谊兄弟【0.61%基金研报】在创业板上市，给资本市场带来了明星效应。 没有人会否认影视娱乐行业的广阔前景。 即使放映蹩脚的电影，你仍然会发现电影院里人满为患。 这是大众消费升级和国人群体体验消费热衷的必然结果。 当国内电影制作更加成熟，3D数字技术更加广泛应用时，影视娱乐行业将会诞生更多的明星公司和富豪。
近年来，随着国民经济持续快速增长，居民对文化娱乐产品的渴望和消费能力迅速增强。 电影市场作为文化娱乐市场的重要组成部分，电影票房连续多年实现快速增长。 这吸引了各类社会资本（国有、民营、外资）积极进入电影产业淘金，从而进一步推动电影产业健康快速发展。 。 国家广播电影电视总局统计数据显示，我国电影票房从2003年的9亿元左右增长到2008年的43亿元以上，增长近4倍，年复合增长率近40%。 2008年，我国电影市场票房收入首次突破40亿元大关，以30%的票房增长位居全球第一，并成功跻身全球电影票房市场前十名。首次。
虽然我国电影输出已初具规模，但具有较高商业价值的大制作影片数量还比较少。 以2007年为例，当年国产故事片总数为402部，其中票房收入超过200万元的影片仅有60部，占比仅为15%。 剩下80%以上的低票房电影大多是低成本、小制作的电影1。 优质影片供给不足，导致我国电影市场呈现出“有效供给不足、需求难以满足”为特征的供需关系。
我国电影市场仍处于“供给创造需求”的发展阶段。 优质、优秀影片供给的增加直接推动电影票房收入的增长。 这一特点在2008年表现得尤为突出。国家广电总局的统计显示，2008年，我国共有8部国产影片实现票房收入过亿元，相当于2008年票房收入过亿元的总和。 2006年、2007年票房收入过亿元的影片数量。2008年全国票房前十名影片中，国产电影占据了8席，甚至包揽了票房收入前五名； 而2007年全国票房前十名影片中，国产片仅占3席。 与之相对应，2008年国产电影票房收入增长近50%，而同期进口电影票房收入仅增长7%。
从以上一系列数据对比可以看出，优秀国产电影供给量的增加极大地提高了国产电影的整体制作水平，激发了消费者的观影热情和消费欲望，增强了比较竞争优势的国产电影。 是我国电影市场快速发展的主要动力。
8. 零排放车辆
王传福
代表人物：王传福与胡润百富同为2009年首富，资产达350亿元。
高油价导致对零排放汽车的需求不断增长。 我国此前的汽车工业之所以落后，很大程度上是由于起步较晚。 现在机会来了。 未来新能源约束的经济发展模式下，汽车产业的未来在于新能源，特别是电池等关键技术的突破。 这或将成为中国汽车产业“超越”国际汽车产业巨头的最佳机遇。 上汽研发的电动汽车荣威750每次充电可行驶约200至300公里，百公里加速时间为18秒。 氢动力汽车百公里加速仅需15秒。
比亚迪【2.58%融资研报】主营清洁能源和电池，其最有希望突破的是新能源汽车领域。 当然，也不排除其他黑马的出现。 站在同一起跑线上，中国或许会跑得更快更远，另一批王传福将借此登上富豪榜。
目前，“低排放”混合动力汽车已进入大规模产业化阶段，全球混合动力汽车累计销量已突破百万辆。 日本汽车工业凭借混合动力汽车技术成功跃居世界领先地位。 然而，混合动力汽车只是世界汽车工业从传统内燃机向“零排放”汽车发动机革命的过渡产物。
同济大学汽车工程学院院长、国家863节能与新能源汽车重大专项总体组成员于卓平教授认为，围绕“零排放”汽车特别是燃料电池的技术竞争汽车，日趋激烈，全球“零排放”汽车已达到快速发展阶段。 进入“决定性时期”。 谁在这一轮汽车技术变革和产业升级中保持领先，谁就将成为未来世界汽车行业的“新霸主”。
全球“零排放”汽车潮流来势汹汹，主要有三个原因：一是汽车革命日益成为全球共识。 十年前，全球各大汽车厂商和专业人士对新能源汽车的发展并没有一致的认识，甚至持怀疑态度。 经过10年的发展，随着油价的剧烈波动、社会环保意识的增强以及可持续发展理念的普及，以环保着称的新能源汽车的发展方向已成定局； 其次，我国汽车发展“跨越式”在行业新思维引领下，近年来新能源汽车得到大力发展。 其规模、速度和强度给欧洲、美国、日本带来了压力，迫使它们推进“零排放”汽车的大规模生产。 为了继续在汽车革命的最新比赛中占据指挥高度； 第三，尽管金融危机袭击了各个国家的汽车行业，但它还为各个国家提供了开发新的汽车行业的机会。 关键是他们是否可以抓住它。 摆脱这一金融危机的技术支持之一将是环保的技术。 美国，德国和日本都在做很多工作，以专注于燃料电池汽车的开发，以成为“零排放”汽车生产巨头。
9.云计算
云计算
云计算（云）是一种新兴的业务计算模型。 它在由大量计算机组成的资源库上分发计算任务，允许各种应用系统根据需要获得计算功率，存储空间和各种软件服务。 通过使用云计算，企业可以以非常低的成本获得极高的计算能力，而无需投资昂贵的硬件设备和频繁维护和升级的负担。
云计算
对于中小型企业和企业家，云计算意味着巨大的商机。 他们可以使用云计算在更高级别上与大型企业竞争。
首先，云计算已成为该国战略新兴行业的重要方向之一。
“国务院对加速战略新兴行业的培养和发展的决定”明确指出，有必要做出整体安排，集中精力并加速促进七个战略新兴行业，包括新一代信息技术行业。 新一代信息技术行业的发展已成为国民发展战略新兴行业的重要任务。 云计算是新一代信息技术行业的重要领域。 云计算将极大地促进中国信息基础设施的建设，支持中小型企业的信息升级，并确保国民经济的稳定和快速发展，促进传统行业的转型和升级，并加速高等的培养。技术。 新兴行业将在政策，资金和项目方面得到州的大力支持。
其次，应用程序沿两个维度迅速扩展：深度和深度，市场潜力巨大。
云计算集成了整个社会的IT资源，并以统一的方式将其提供给用户。 它对IT资源的利用有很大的影响，可以为用户节省很多成本，并且具有巨大的应用程序潜力。 首先，加速信息化和信息化的整合。 云计算允许用户以较低的成本使用信息技术，从而可以加速传统行业的信息化转换，促进高科技行业的飞跃发展，加速国家信息的步伐，并有效地促进信息的整合。和我们国家的信息。 过程; 第二，加速技术创新。 通过提供大量的数据存储功能和强大的数据处理功能，云计算可以为技术创新，提高技术创新能力和加速技术创新提供坚实的基础。 第三，为了节省能源并减少排放，通过云计算对IT资源的集中和综合使用可以减少设备的规模，及时关闭空闲资源，有效地减少能源消耗，改善功率利用并帮助节省能源并减少排放。
10.奢侈品行业
代表人物：约翰·埃德森（John Edson）经营豪华游艇，2006年的净资产为11亿元人民币。
仔细研究中国富人的名单将表明，中国奢侈品行业中没有富人。 尽管近年来出现了许多当地的奢侈品牌，例如水晶广场，唐等，但它们显然微不足道。 关键不是一个高质量的问题，而是本地品牌在品牌历史，品牌主张，设计概念，国家形象以及奢侈品牌中包含的其他重要元素中极为缺乏。 现在，这些问题逐渐被当地的奢侈品制造商认真对待，中国当地的奢侈品牌将逐渐占世界奢侈品市场。
根据Les Echos的说法，中国的奢侈品消费量达到2010年400亿欧元，其中20亿欧元是个人消费（时尚，珠宝，手表等），而17亿欧元是旅行消费（住在高端酒店，用餐，用餐在高端餐厅等）。
波士顿咨询集团的高级合伙人贝尔彻（）表示，在未来十年中，中国将有330个城市将超过上海的生活水平，并且在三年内，中国将成为世界上最大的奢侈品消费市场。
10年后，将近一半最美丽的奢侈品将被中国人购买
CLSA对340名中国消费者和31个奢侈品经销商进行了调查，发现75％的受访者表示，他们愿意为高端商品支付更高的价格。 与其他奢侈品市场不同，中国奢侈品市场上的主要消费者是男性。 他们喜欢购买手表和皮革制品等大型物品，并且经常向同事和商业伙伴提供昂贵的礼物。
根据CLSA估计，有16％-17％的中国消费者（包括妇女）将购买奢侈品作为礼物。 珠宝和豪华手表仍然是中国消费者中最受欢迎的奢侈品。 受访者中有24％表示他们将接受价值RMB的手表。
根据最新报告，越来越富裕的中国人民在消费奢侈品方面变得越来越有力。 预计未来10年，中国将超过美国，并成为世界上最大的奢侈品消费市场。 到2020年，中国的奢侈品市场将拥有将近1700亿欧元的奢侈品市场，中国人民将消费全球44％的奢侈品，超过美国，成为世界上最大的市场。
分析
中国最富裕的支出者推动了强劲的消费量
关于中国奢侈品市场强劲增长的原因，该报告说，尽管中国的人均GDP仍远低于美国，但不断增长的中产阶级使中国对奢侈品的需求更加强大。 世界上主要的奢侈品制造商将来会增加他们在中国的晋升工作。 在需求强劲的推动下，中国市场中同一商品的销售价格可能高于海外市场。 2010年，中国的高端酒价格上涨了40％，这是一个明显的例子。
美国“华尔街时报”的一篇文章也同意该报告的观点。 文章说，中国奢侈品消费量的强劲增长的原因之一是，数十年的经济增长已经诞生了许多新的富人。 2010年，有1,363名资产超过10亿元人民币的中国人。 富裕的中国消费者渴望看起来有钱，并且愿意花更多的时间去看。 该报告说，商人在一瓶葡萄酒上花费30,000元人民币并不少见。 2010年10月，在苏富比的香港出售了三瓶 的1869年红酒，每瓶230,000美元。
不仅是在中国有商店的高端品牌零售商，也将受益。 富裕的中国消费者倾向于在海外购物，那里的奢侈品不仅更便宜，而且更值得展示。 在今年的春季音乐节上，离开该国的中国人数大大增加。 英国的“监护人”表示，今年，许多中国人通过在海外豪华商店购物来庆祝新年。 他们的新思维方式是：当他们可以在伦敦购买和时，他们为什么仍在吃饺子并在北京燃起鞭炮？
年轻的中国奢侈品消费者的趋势显而易见
国际商业与经济学大学的张庆豪斯豪华商品研究中心副主任孔便说，世界上奢侈品消费的主要机构应该是40至60岁的人，因为社会的主要财富是集中的这些人的手中，而中国奢侈品消费的主体已有25年的历史。 对于45岁的人来说，这是一种异常现象。
中国奢侈品消费者变得年轻的趋势非常明显。 他们的父母从小就把最好的东西留给了他们，他们更多地寻求表达自己的个性和地位。 信用卡透支消费的普及进一步激发了年轻人对奢侈品食用的愿望。 年轻人对奢侈品消费的偏爱可以提高生产力，但是这种非理性的消费会导致家庭和个人浪费。
“当您花钱时，您仍然必须在自己的能力中行事而不是盲目比较。奢侈品的主要消费者通常是刚从大学毕业的年轻人。他们进入社会后，他们要求其他人认识他们的地位。 ” Kong 说。
您可以从国际珠宝品牌中学到什么？
巨大的市场机会导致了中国大陆国际一级品牌的快速发展。 当地珠宝品牌与国际品牌的起跑线几乎相同。 在未来几年中，如何与具有丰富经验和强大品牌的国际百年历史品牌竞争可能是一个挑战。 当地珠宝公司面临的最大挑战。
当地的珠宝公司开始迟到，基础较弱，缺乏正式的品牌运营思想，更不用说强大的品牌吸引力和资本优势了。
“认识自己和敌人，您将永远不会处于危险之中”。 了解他人的历史和优势是家庭珠宝品牌的良好开始。 “向外国人学习并发展技能以击败外国人”，并从数百年的珠宝品牌运营经验中谦卑地学习将有助于当地品牌上升并占据珠宝市场。 在桌子上坐下的最佳方法。
本文始于三个代表性顶级国际珠宝品牌的历史和运营分析，总结了国际珠宝品牌的成功体验，并提出了一种具有参考意义的方法，希望为建立国家珠宝品牌提供一些有用的想法。
三个国际珠宝品牌的历史和统一化运营：卡地亚地亚是中国大陆上最成功的国际顶级珠宝品牌。 它赢得了霍伦（Hurun）的“中国富裕品牌，喜欢调查”珠宝皇帝，已有四年的历史了。
从巴黎的豪华首都卡地亚（），它是一个奢侈品牌，历史悠久161年。 皇家贵族和各个国家的名人一直在追逐它。 。
”。
在中国大陆的12个主要城市和25个大型和中型城市建立了特殊的分销柜台。
销售的快速增长促进了开业的速度。
积极开展促销活动：在上海举行了“卡地亚艺术品展览”； 在世界各地23个国家和地区，他们会见了当地的慈善机构，以“ Day”捐款以帮助艾滋病儿童； 音乐文化礼物； “ Ling Si 女性企业家奖”，帮助女性具有才华灵感和企业家梦想； 卡地亚（）的顶级珠宝旅游展览的规模超过5亿元。
“我们不会将任何恒星或模特作为该品牌的发言人，因为卡地亚本身是最聪明的明星。
卡地亚全球总统伯纳德6.1芬纳斯说。
：伯爵在1847年在瑞士成立的“珠宝时间”的声誉。
伯爵一直将研发能力放在稀有，珍贵和独特的作品上。
创始人的创始人的座右铭是“总是比要求的好”。
在1990年代，计数进入了珠宝行业，为其忠实的支持者提供了多元化的选择，并成功获得了珠宝行业的第一个品牌地位。
伯爵是世界上为数不多的品牌之一，被称为“综合制造商”的最高荣誉。 从设计，研究，开发到制造业，伯爵本身都完成了所有过程。
产生计数时，3 C：创造力（）， Sense（）和（）。
伯爵的忠实消费者团体，包括电影和电视中的政府和名人。
伯爵聘请了全球电影明星张·曼努（Zhang Manyu）认可它，并举行了明星慈善聚会，以积极地为慈善机构筹集资金，赞助电影明星，穿着伯爵珠宝参加电影节，等等。
：蒂法尼·蒂法尼（ ），被称为“钻石之王”，于1837年在美国纽约成立，以银餐具而闻名。
蒂法尼（）推出了“六爪马赛克方法”的原始设计，已成为镶嵌镶嵌钻石环的国际标准。
蒂法尼的客户包括欧洲王室和富人。
好莱坞著名的女演员奥达里·赫本（Odari ）出演了首次亮相的《蒂芙尼早餐》，并闻名。
多年来，蒂法尼（）拥有世界著名的珠宝设计师，以独特的创造力领导着世界上珠宝的设计趋势，并反复触发了现代珠宝设计的新变化，成为珠宝行业的经典作品。 蒂法尼的哲学是整合协调，统一和有序。 成为一家独特的精品店。
每个令人惊叹的完美杰作都可以世代相传，并且魅力是永恒的。
蒂芙尼（）已经在中国大陆拥有7家精品店商店，其商店不如卡地亚（）和伯爵（）和伯爵（Earl）快。
带有白色丝带的蓝色包装盒已成为蒂芙尼（）的知名品牌徽标。
世界顶级珠宝品牌有9个主要因素1.一百多年杰出的品牌故事。
所有顶级珠宝品牌都有100多年的历史：蒂芙尼至1837年，卡地亚1847年，伯爵至1847年。
品牌故事具有理想和美丽的传奇，为品牌增添了神秘和厚度。
该品牌的历史是该品牌的重要资产，可以为品牌带来信任和丰富的关联。
2.奢侈品的发源地。
意大利和法国占全球奢侈品份额的55％。
法国LVMH精品集团占国内奢侈品市场的56％。
豪华集中的趋势非常明显。
同时，对于消费者，法国，意大利和英国而言，是生产奢侈品的国家。 只要提到这些国家，就会有丰富的起源协会。 这些国家可以以高价出售相同的产品。 它可以称为“奢侈品”。
在迈克尔·波顿（ Poton）的“国家竞争优势钻石理论”中，最重要的是元素条件和需求条件。 欧洲的地理优势接近珠宝原材料，具有较高的基础设施条件和人类环境。 欧洲有大量的皇家和贵族以及高端人民，使珠宝行业的发展具有稳定的消费基础。
3.与皇帝和贵族的密切关系。
欧洲是君主制最多的国家：英国，挪威，瑞典，丹麦，荷兰，西班牙，摩纳哥等。君主的无形权利通常高于国家元首，它们是民族精神的象征。
皇帝和贵族的世袭历史比创造珠宝奢侈品的历史更长。 有一些追求奢侈品和高端品牌的团体，它们具有欧洲奢侈品牌的发展和增长。
所有奢侈品牌一直与各个国家的皇帝和贵族密切相关。
皇帝和贵族是过去一个世纪的主要珠宝群，它也是开发珠宝的原始驱动力。
4.不断创新品牌精神。
国际珠宝品牌的几乎所有创始人都是珠宝设计生产商。 最初，每种产品都制作了设计师的努力。
该品牌的历史也是连续创新的历史，它一再给世界带来震惊。 卡地亚（）设计并制作了比利时伊丽莎白·伊丽莎白（ ）的涡流形状和皇家月桂树的王冠。 幻想珠宝的项链”，第一次使用玛瑙，珊瑚等。设计，形成一种新的“装饰艺术”风格，该风格以世界而闻名，并带领当代艺术和时尚趋势。
设计和创新是顶级珠宝品牌的世纪灵魂，这是该品牌不断吸引世界关注的原因，它也是品牌形象的魔法武器。
5.统一的视觉符号。
统一的视觉符号可以通过一致的品牌形象，并可以建立属于品牌的高端样式。 在与品牌联系时，消费者可以通过图像识别品牌。
强大的因素是颜色。
卡地亚的葡萄酒红色，蒂芙尼的蓝色 - 灰色，法拉利的红色，美国豹子的绿色和沃尔沃的蓝色。
所有颜色都将属于主，所有品牌也将具有自己的颜色。
除颜色外，还有特殊的视觉符号，例如商标，视觉组合，样式等，计数具有非常令人眼花and乱，具有“花”为主体的非常耀眼和特殊的视觉。
6.纳入社会公共福利活动。
高端奢侈品牌被视为浪费，奢侈品和环境破坏，并受到质疑。 为了改变这种认知，许多奢侈品牌都将公共福利活动和参与公共福利视为重要的品牌战略。
奢侈品牌的公共福利活动改变了公众的看法。 他们对奢侈品牌的批评大大减少了。 公共福利公共活动并未降低奢侈品牌的形象。 相反，假设社会责任的勇气形象更有利于建立善意。
在中国，国际珠宝品牌也积极整合，为中国的公共福利企业做出了许多努力，例如为小学提供希望的捐赠和救灾，包括支持当地年轻人开展业务。 必须通过传播公众来知道公共关系事件。
7.奢侈品检查和展览。
每个顶级珠宝品牌都有悠久的历史和深厚的品牌积累。 许多吸引世界上关注的产品是展示品牌实力的最佳方法。 同时，这也是一种有效的促销方法。 的推广.
8.纯粹赞助的当代艺术。
购买顶级珠宝品牌不是因为珠宝本身的价值，而是因为品牌提供的精神满足感。 这种满足感无法量化。 这与现代艺术的感觉一致。 因此，许多高端品牌赞助艺术活动，“珠宝本身就是艺术”。 人们遵循艺术趋势将与珠宝的需求一致，目标群体是一致的。
卡地亚艺术基金会是公共福利，也是维护自己的风格的形象。
9.俱乐部营销改善忠诚度和偏好。
西方国家强调“班级”，中国也有这样的说法：“事物是由团体和人民收集的”，表明总是有一个高端群体的圈子。 这个圆圈反映了生活，需求和方法的共同形式。 增强此类和圈子的影响。
俱乐部营销已成为未来高端品牌营销的非常重要的方法。 通过统一平台，发布公司信息并获取信息和服务。
卡地亚俱乐部通过卡地亚艺术杂志展示了图像。 同时，它通过俱乐部的口耳相传来提高忠诚度。 卡地亚欢迎公众加入成员，因为每个人都可能是未来的客户。 。
家庭珠宝品牌如何学习？ 在成功的国际珠宝品牌的9个主要优势中，历史，起源的三个优势以及皇帝与贵族之间的关系不太可能，其他6个优势可以基于掌握原则的原则。 情况和灵活的使用也可以获得相对竞争的优势。
1.品牌创新，类别扩展并建立品牌精神。
企业气质突破自己的气质会使消费者通过媒体感受到该品牌不断创新的精神。 创新是该品牌在消费者心中的活力和新鲜度的来源，因此消费者可以随时关注您并跟随您。
创新不仅是珠宝的设计。 可以从产品设计，包装，目标定位，物流，渠道，销售模型，营销等中进行创新。 这项创新必须基于对当地市场的深刻了解。
类别扩展是珠宝品牌的战略行为，以改善自己的形象。 完整的公司产品线。 扩展类别不应太多或太多。 可以根据稳固的消费市场和主要产品的品牌形象进行扩展。
您可以从以下几点开始：1）不断推出新产品系列，邀请世界珠宝设计大师进行设计产品，并与适当的媒体炒作合作； 2）按需定制以满足高端客户的特殊设计要求； 3）它可以为特殊的时刻设计，并进行时间促销，例如奥林匹克和世界博览会； 4）根据客户的需求提供短期服务：维护，销售后，维护； 5）注意与消费者的互动沟通。
2.统一的视觉和设定符号。
这是许多家用珠宝品牌的薄弱项目。 除了名称和徽标外，几乎没有其他元素均匀。 名称和徽标也缺乏现代和国际化的要素。 缺乏强大的识别符号。
国内品牌应该从两个方面开始，一个是色觉，另一个是品牌符号。
色觉需要找到属于该品牌的特殊颜色。 这种颜色可以反映品牌的精神内涵。 同时，它也可以反映高端图像，例如卡地亚的葡萄酒红色和的浅蓝色。
随着时间的流逝，品牌设定的颜色将成为品牌的记忆视觉。
此外，符号可以帮助品牌建立独特的图像，例如卡地亚猎豹，LV的组合和正方形。 只要您看到这些符号，就可以知道这个品牌。
您还可以考虑确定特殊的视觉风格，例如计数的彩色花朵。
视觉和符号的目的是强调传输品牌的内部概念，并形成独特的视觉样式，并建立不同的图像。
3.赞助奢侈品之旅和赞助高端论坛会议。
赞助奢侈品之旅可以提高品牌知名度或建立该品牌的三维图像。 这次旅行与国内珠宝品牌产品本身的概念猜测不同。 如果没有巡回演出的内容，则很容易被认可，但这是对品牌的损害。
越来越多的国内豪华展览。 可以建议国内珠宝品牌赞助一些有影响力的巡回演出，例如摩纳哥豪华中国展览，赞助也是品牌推广活动。 只是为了实现赞助的目的。
您还可以赞助高端论坛会议。 参与者是企业管理的首席执行官。 他们是购买珠宝的重要军队。 该小组互动，可以赞助BOAO论坛和首席执行官年会等活动。
4.借用艺术，互动公共关系和传播品牌。
在中国赞助艺术不仅是纯粹的奉献精神，而且是特殊的公共关系活动。 刚刚开始的国内奢侈品牌积极赞助中国的国际艺术团队，可以吸引公众和媒体的关注，而国内艺术团体刚刚出现。 相对较低，您可以获得很多资源。
与国内艺术团体的密切合作可以最大程度地利用艺术资源的使用。 如果获得VIP票的资格不仅可以通过宣传来促进品牌的口味，还可以与类似的“购买产品VIP艺术表演票”进行互动。 销售活动。
5.俱乐部营销提高忠诚度和偏好，增加重复购买以及 - 口嘴推荐的词。
豪华俱乐部营销的营销目的不仅要重复购买，而且还提高了班级和圈子的声誉。 它可以从以下各个方面开始：1）会员系统，设置成员资格级别并提供不同的服务； 2）常规纸质会议和电子会议杂志使客户想起了该品牌的动态关注； 3）要获得额外奖励和折扣的积分系统是一种适合中国国家条件提供“奢侈品福利”的做法。
事实证明，高端品牌有固定的购买人群。 他们确定了品牌的评估系统。 他们是意见和公共关系对象的领导者。
6.结合社会公共福利活动反映了责任感。
中国传统概念倡导“丰富和帮助世界”。 奢侈品牌应扮演社会公民的角色，做自己的事，并积极地为社会公共福利企业做出贡献。 该学位的要求没有太高的要求。 随着社会福利的意识，它超越了大多数国内企业。
当然，长期以来，国际品牌是当地珠宝品牌学习和模仿的目标。 不可能完全超越它。 它只能基