实习起止时间： 结果 圣罗兰化妆品营销计划2016.1 宏观环境分析 2.1.1 政治环境 2.1.2 经济环境 2.1.3 社会环境 2.1.4 技术环境 2.2 国内化妆品行业发展现状及行业竞争分析 2.2． 1 我国化妆品普及率低于国际水平 2.2.2 国有品牌进入快速增长期 2.3 消费者行为分析 2.3.1 消费者易受情绪影响 2.3.2 消费者消费注重个性化 2.3.3 消费者消费过程中存在冲动 性购买行为 2.5 圣罗兰化妆品 SWOT 分析 2.5.1 企业优势 2.5.2 企业劣势 2.5.3 发展过程中面临的机遇 2.5.4 发展过程中面临的威胁流程 2.6 SWOT 分析结论 3.1 化妆品市场细分 3.2 圣罗兰 化妆品目标市场选择 3.2.1 目标市场选择策略选择 3.2.2 目标市场选择与分析 3.3 圣罗兰化妆品市场定位 103.3.1 美丽 103.3.2 便利114.1 圣罗兰化妆品产品规划 114.1.1 产品专业化策略 114.1.2 产品开发策略 114.2 圣罗兰化妆品价格规划 125.1 圣罗兰化妆品营销渠道设计与选择 125.1.1 店内结合的营销渠道模式区域代理店模式 125.1.2 微信销售 135.1.3 官网与各大电商联合销售 135.2 圣罗兰化妆品促销策划 135.2.1 广告策略 135.2.2 促销策略 145.2.3 公关策略 156.1实施目标 156.2 工作安排 156.2.1 促销广告策划及实施 156.2.2 电子邮件商务及微信促销活动 166.3 营销实施成本计划背景及总体安排 中国化妆品市场是全球最大的新兴市场。 短短20多年来，我国化妆品行业从小到大、从弱到强、从简单粗放到技术领先、集团化经营，整个行业已经形成了一支初具规模、实力雄厚的产业大军。的活力。
随着经济的快速发展和人民生活水平的不断提高，依托其庞大的人口基数，中国已成为全球最大的化妆品市场之一。 近年来，随着我国人民收入的提高，消费水平也不断提高，人们在化妆品上的支出也在不断上升。 化妆品的购买也逐渐从原来口红、面霜的单一消费转向多元化。 我们可以发现，不仅化妆品的购买量和种类在增加，护肤品、香水、护发、防晒产品的需求也在增加。 正在不断增加。 此外，人们以往认为化妆品的主要受众以女性为主的观念也逐渐改变。 男性也开始进军以护肤、香水、剃须产品和须后护理产品为主的男性化妆品市场。 男士化妆品也有较大的市场需求。 而且，我国化妆品消费者的年龄范围也在不断扩大。 很多高中生已经开始使用化妆品，中老年人也逐渐重视皮肤护理，对护肤品的需求越来越大。 随着化妆品行业竞争的不断加剧，越来越多的化妆品企业正在寻找新的市场。 中国有一个潜力巨大、亟待开发的市场。 未来，学生、婴儿、男性、老年人等需求群体对化妆品的需求潜力将进一步挖掘，市场容量将进一步扩大。 同时，化妆品企业在产品研发、品牌营销、目标市场定位等方面也将更加差异化。 随着市场竞争的加剧，品牌建设和渠道建设将成为化妆品企业发展的重点。
展望未来，我国日用化妆品市场将继续保持快速增长速度。 圣罗兰（YSL）诞生于1962年，是法国著名的奢侈品公司。 其主要经营范围包括服装、化妆品、配饰等，国内最知名的品牌是其化妆品。 其化妆品产品深受我国广大年轻女性的喜爱。 公司的创新意识和经营理念也得到了广大客户的认可。 其产品的包装设计也受到我国的高度评价。 深受消费者喜爱。 据调查，YSL最受欢迎的产品是唇彩和香水。 消费者认为，这两类产品非常适合年轻女性，而且其价格也在很多学生可以接受的范围内。 因此，很多年轻消费者愿意购买其产品。 在本规划方案的研究过程中，通过网络调查的方式获取了有关Yves Saint 的信息； 通过运用PEST环境分析方法、消费者购买行为模型、SWOT分析等方法，对圣罗兰化妆品面临的外部因素进行分析。 对环境和内部条件进行了深入分析。 在此基础上，运用市场细分理论和方法对圣罗兰化妆品市场进行细分并选择目标市场； 结合圣罗兰化妆品自身的各种资源和条件，运用营销组合策略理论和方法提出了圣罗兰化妆品市场。 罗兰化妆品营销的产品策略、价格策略、渠道策略、促销策略和品牌策略，并提出有针对性的实施建议。 环境分析 美国现代营销之父菲利普·科特勒将营销环境定义为：“它由企业营销的