国际进口博览会专题| 开云集团如何“拥抱中国”？
2020年11月4日至10日，第三届中国国际进口博览会（进博会，以下简称“进博会”）在上海举行。 法国奢侈品巨头开云集团连续第二年携全线品牌亮相进博会，持续传递集团“创造想象”的信条，描绘“现代奢华”的美好愿景，展现创造的瑰丽世界。通过生物多样性。
此次展会是开云集团继去年第二届进博会后第二次参加该展会。 第二次亮相的开云集团巧妙地向中国参观者介绍了其奢侈品牌文化和集团背后的人文情怀。 这是一次心与心的交流。
除了带来时装、配饰等别出心裁的展品，以及声光影像的展示外，开云集团还持续关注近年来大力推动的可持续发展。 一方面践行绿色展会，另一方面也展示集团可持续发展成果。
进博会开云馆亮点
由国际知名建筑事务所Buro Ole设计的开云馆延续了去年第二届进博会开云展馆的先锋设计，并再次为今年的展馆呈现其独特的沉浸式氛围。
该展厅还秉承了开云集团从设计到材料的环境管理承诺。 通过更新、重组和调整其半模块化设计，确保材料的重复利用率达到三分之二。 这使得开云馆成为进博会资源节约、环境友好、循环可持续的典范。
图：开云阁效果图
“2020年展厅由一系列玫瑰色立方体展示平台、棱形玻璃窗、多媒体装置以及开云品牌标志性时尚作品组成。 今年的展厅讲述了一个关于可持续发展的富有想象力的故事。 风格宣言。”Buro Ole 设计总监说道。
在风格非常现代、创新的展区，开云集团旗下12个品牌带来了契合今年主题的作品，包括：
塔肩长裙夹克 – 由 Demna 设计，2020 年冬季系列
黑色连衣裙 - 由 Cristóbal 先生设计，1967 年冬季系列
此外，开云馆还设置了“生物多样性客厅”，形象地诠释了开云集团在全球范围内“生物多样性”战略项目的进展情况。
今年7月，开云集团首次发布了特别生物多样性战略，并提出了一系列新目标，旨在到2025年实现对生物多样性的“净积极”影响，其中包括启动开云自然基金（Fund）支持时尚业向再生农业转型； 逐步开展一系列项目，提升公众环保意识。
开云集团通过一系列精心呈现，在本次顶级展会上生动全面地讲述了集团丰富的历史底蕴和创新理念，以及“关爱人类、关爱人类”参与构建人类命运共同体的理念。为了地球”的实践。
开云集团加速进军中国市场
今年5月以来，我国COVID-19疫情已基本得到全面控制。 全国大大小小的商圈恢复营业后，中国消费者迅速走出阴影，消费信心和购买高价产品的欲望迅速回升，这为全球奢侈品行业提供了机遇。 手臂中了一枪。
自1974年第一家Gucci精品店在香港开业以来，开云集团的品牌专卖店已遍布中国40多个城市。 深耕中国市场40余年，开云集团不断适应中国市场的变化和发展，不懈满足中国消费者日益增长的消费期望。
在本届进博会开云集团开幕式上，开云集团大中华区总裁蔡金清在致辞中表示：“在今年全球疫情的影响下，开云集团的业绩依然保持韧性，尤其得益于中国。 市场和消费者。 此外，开云集团还与中国的供应链有很多合作，而中国在整个奢侈品行业中发挥着举足轻重的作用。”
根据贝恩公司与意大利奢侈品行业协会联合发布的《2020年全球奢侈品行业研究报告春季版》，2020年奢侈品市场规模将萎缩20%至35%，至少在2022年是这样。可能需要2023年才能恢复到2019年的水平。
报告还指出，中国正在成为疫后经济复苏的排头兵：预计到2025年，中国消费者将贡献全球奢侈品消费的约50%，成为全球奢侈品反弹增长的关键引擎商品行业。 毫不夸张地说，入夏以来，中国市场已成为奢侈品行业最重要的战场。
一方面，海外旅行禁令引发的消费回流，让中国成为全球奢侈品零售市场衰退中的叛逆者。 另一方面，疫情带来的消费习惯改变，也倒逼品牌在有效供给、数字化方面加大力度。 这些都是今年中国市场表现强劲的驱动因素。
全球疫情对奢侈品行业的格局和生态产生了不可磨灭的影响，这迫使习惯于“闭门造梦”的奢侈品牌改变传统的品牌经营思维。 为应对中国市场新的消费和零售趋势，开云集团在加快中国市场布局的同时，也不断深入了解一线消费者的需求。
今年5月，开云集团支持“2020上海全球新品上市季”，推出40款2020春夏新品，满足中国消费者的需求，为中国消费市场的复苏注入强劲动力。
开云集团大中华区总裁蔡金清在接受媒体采访时表示，“面对中国市场的快速反弹，开云集团的全球供应链和全球品牌管理正在积极满足中国市场的需求。集团旗下品牌的供应链和管理体系的灵活应对机制，包括新品配置和供应、门店服务升级、数字化平台布局等，在疫情和中国市场的影响下，发展更加迅速。截至今年第三季度，开云集团的电商平台也实现了三位数的增长。”
除了疫情期间电商的快速布局外，开云集团的线下零售门店也不断增加。
蔡锦庆补充道，“我们会根据各个品牌在中国的不同发展阶段进行差异化布局：比如对于Gucci来说，在中国已经有很多门店，我们会根据产生的新的消费热点城市来下沉市场。”通过内部消耗循环。 布局。 对于像宝诗龙这样在中国市场起步较晚的品牌，我们会重点布局像北京SKP精品店这样的地标性布局。”
2020年的动荡之年，迫使整个奢侈品行业重新思考自己的商业模式，奢侈品行业巨头也渴望通过中国市场重新布局自己的业务版图。
但在时代浪潮中，如何面对新兴消费市场的巨大变化，如何适应社交媒体、数字化进程等诸多因素带来的消费需求变化，如何满足中国消费者的新期望对于奢侈品来说……这些都需要奢侈品牌从内到外重新审视，进而关注中国市场。
在这样的国家级大型综合展会上，开云集团以集团整体形象第二次亮相进博会。 作为中国对外的窗口，开展跨境文化交流和企业对话。 这也表明更加依赖中国市场的诚意。 举起。