2022年唯品会整合营销策划方案.docx

日期: 2023-12-29 21:02:40|浏览: 261|编号: 63378
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文件介绍:唯品会整合营销策划方案

这是XX发布的最新“正文”详细页面。 我觉得有用就收藏了。 我改正了错别字,并发送给XX,方便大家。 策划背景

随着时代不断发展,消费者对名牌的消费欲望也越来越大,于是出现了很多名牌限时折扣店。 名品限时折扣模式最初源于法国某网站。 该网站自2022年在法国成立以来,以其独特的“会员+奢侈品+限时折扣”模式走红。 它不仅将业务迅速扩展到欧洲七个国家,而且一马当先。 库存模式COPY创新电商趋势。

2022年收入将达到11亿欧元,拥有1200多个国际时尚和奢侈品牌,会员数量超过1000万。 这一模式的模拟器美国最近获得了软银等财团的1亿美元投资,其估值近10亿美元。 在国内,这种模式来得稍晚一些,2022年左右,很多相同模式的网站陆续出现。其中,唯品会是最早的。

2022年12月,经过6个多月的讨论,在法国长大、童年在温州的洪晓波斥资2022万创立了唯品会。 起初,唯品会的模式与Vente非常相似。 洪晓波和他的合伙人有着丰富的外贸经验,他们找到了个性化的奢侈品来销售。 限时折扣和渴求的销售模式也吸引了个人用户。

但很快,洪晓波发现,奢侈品只能以库存形式出售。 货源难找,消费群体狭窄,增长缓慢。 电商市场有时会增长三到五倍,而且很难看到规模。 这是不愁钱、一心打造大企业的洪晓波第一次遇到阻力。 冷静了一段时间后,唯品会创始集团在分析了各个购物网站的订单后,将目标消费群体转向25-35岁的白领消费者,放弃了一线顶级奢侈品牌,瞄准了阿迪达斯等中国品牌、耐克、飞利浦、安莉芳和 O&M。 消费者对一二线品牌更加熟悉。 并且销售范围已经扩展到服装、范文参考写作网站、教你如何写作范文、珠宝、化妆品、皮具、家居、小家电等产品。 这次对原有模式的创新,是唯品会的重大转折。

“名牌奢侈品议价能力较强,属于明显的卖方市场,供大于求。相对而言,中档大众品牌销售压力较大,容易出现库存挤占的情况。” 熟悉品牌库存的洪晓波抓住了中层品牌的库存问题,利用线上中下品牌的网络资源优势,瞄准最强劲的白领消费市场,保留了销售战术限时折扣,唯品会最终形成了唯品会独特的“网上直营店+限时折扣”模式。 这种模式让唯品会搭上了电商快车,实现了快速规模化。 2022年12月上线,2022年成交额5500万,2022年过亿,5倍涨幅实现快速地盘围剿,成为名副其实的第一限时优惠车型。 1. 唯品会消费需求

由于中国的生活水平不断提高,中国居民

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