奢侈品零售领域出现“收购狂”,短短3个月内收购了6家公司。 下一个目标是巴利

日期: 2023-12-09 20:01:05|浏览: 341|编号: 61339
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奢侈品零售领域出现“收购狂”,短短3个月内收购了6家公司。 下一个目标是巴利

和美集团将一举成为中国最大的代理商。 图为成都一家门店。

作者 | 周惠宁

时尚头条报道:随着国内奢侈品业绩回暖,零售渠道整合竞争加剧,行业内涌现“收购狂”。

消息灵通人士今日向《时尚头条》透露,深圳上市公司和美集团(.SZ)已进入瑞士奢侈品牌 Bally 的第二轮竞购。 此前有媒体报道称,另外两家国内买家包括复星集团。 国际(HK.00656)和服装制造商福建七匹狼(.SZ)均参与了投标,日本贸易公司伊藤忠商事株式会社也提交了非约束性投标。

业内人士估计,Bally收购的交易价格约为7亿美元。 Bally 此前由美国私募基金 TPG 持有,后于 2008 年被 JAB 以 6.5 亿美元收购,当时年销售额超过 4 亿美元。

和美集团成立于1994年11月,前身为深圳市浩宁达仪器有限公司,是国内最早从事电子式电能计量仪表研发、制造的专业制造商之一。 2010年在深圳证券交易所上市。 2013年,浩宁达以高利润的钻石珠宝行业为切入点,收购了Every Carat 。 2015年,钻饰业务成为浩宁达的主营业务,销售额达到8.5亿元,占集团总收入的66%。 %。 2016年5月,浩宁达正式更名为和美集团,正式进军时尚消费行业。

今年以来,和美集团在高端消费领域持续发力,迄今已收购6家奢侈时尚品牌运营控股公司。

2017年7月,和美集团全资子公司和美商业收购上海欧兰国际贸易有限公司(上海欧兰)100%股权,从事全球奢侈品牌服饰授权零售业务,通过投资,任命原创始人于阳担任集团副总经理、和美商业总经理。 上海欧兰国际贸易有限公司拥有10多年的供应链管理经验。 在上海、苏州、杭州、南京、厦门等地的高端百货、商场开设了80多家代理品牌专卖店,并建立了自己的买手店。 品牌O'blu牛仔品牌综合店。

2017年8月,和美商业斥资5.6亿收购温州崇尚百货100%股权,拥有Hogan、Dolce & Co等多个奢侈品牌代理权。自1996年起,多家国际奢侈品牌在中国温州、杭州、无锡、长沙、武汉、长春等地区合作。基于对高高百货目前经营状况及未来发展的良好预期,双方确认:高高百货2017年至2019年的业绩目标是扣除营业外利润和亏损后的净利润分别不低于3500万元、5250万元和7875元。 一万元。

完成对上海奥兰、和美商业温州崇光百货的收购后,有分析师预测其年销售额将达到35亿。 受益于奢侈品高达60%的毛利率,其盈利能力也将提升到新的水平。 等级。

值得注意的是,和美集团的收购之旅仍在继续。 据深交所上市公司10月16日最新公告显示,和美商业以现金8亿元收购深圳市臻桥时装有限公司。 、彩虹现代贸易(深圳)有限公司、英才发展贸易(深圳)有限公司、彩虹现代贸易有限公司各控股80%。

据悉,和美集团收购的四家公司均为国际时尚品牌授权零售商彩虹时代的子公司,负责彩虹时代国际时尚品牌在中国大陆的运营。 公告称,本次收购的标的为国际品牌运营领域的优质资产。

图为一家商店

其中,深圳市臻桥时装有限公司在深圳、重庆、广州等一线及省会城市从事旗下品牌六大系列的运营和销售; 彩虹现代贸易(深圳)有限公司在上述地区经营MCM等品牌。 代理销售业务; 英才发展主要从事彩虹集团旗下各品牌的特卖业务,同时还拥有品牌专卖店,是彩虹集团销售淡季商品的主要渠道; 彩虹现代贸易有限公司主要负责旗下三四家公司均拥有多年国际品牌运营管理经验,在中国大陆22个城市拥有100多家零售店。

业内人士表示,和美商业收购的四家目标公司的规模和规模远大于上海欧兰和高升百货,是中国最大的欧洲高端品牌零售网络。

随着中国消费者的迭代和消费观念的不断转变,品质消费意识在国内开始萌芽。 中国政府对海外购物的税收政策也使得海外消费逐渐回归。 国内奢侈时尚产业蕴藏着巨大的市场潜力。

全球管理咨询公司麦肯锡5月发布的《中国奢侈品消费者报告》预计,2025年全球奢侈品市场价值将增长1万亿元至2.7万亿元,中国消费者将成为关键核心群体。 它占全球奢侈品消费的一半。

英国《金融时报》旗下研究机构中国投资参考(中国)的最新调查显示,中国高净值家庭(指年收入至少30万元人民币的家庭)的净资产逐渐增加。近几个月的投资占收入的比例。 减少。 这一趋势在一线城市的调查样本中普遍体现。 同一项调查还显示,非必需品支出占家庭月收入的比例正在逐渐增加。 尽管近几个月中国的零售销售数据有些低迷,但高净值家庭可自由支配支出的增加预计将再次为精品零售业提供提振。

目前,和美集团以商业运营为战略核心,整合具有全球影响力的品牌,打造国际品牌联盟。 通过国际品牌代理、运营、推广等线上线下渠道建设,服务产业链上下游B端。 企业并通过对当代消费趋势的精准把握,设计、策划、跨界融合优质消费品,为消费者提供高品质的服务和产品。

和美集团董事长王雷此前在接受媒体采访时表示,和美将在未来三年内投资100亿元,整合中国高端零售业,从而完成战略转型的第一步。 和美未来的业务将迅速拓展至奢侈品消费和服务,包括售前咨询、定制产品、特色餐饮以及对中国本土品牌的大规模支持和帮助。

值得注意的是,在现有的国际化设计视野下,商业领域的全球设计师团队通过与中国非物质文化遗产项目相结合,凝聚出具有跨界属性的文化艺术品,向世界推广中国文化。

数据显示,今年上半年,和美集团实现营业收入13.58亿元,同比增长36.32%; 净利润8516.64万元,同比小幅下降9%。 上半年,除了传统制造业出现下滑外,和美集团商业板块、准金融业务板块销售额均实现大幅增长。 其中,商业板块收入同比猛增62.6%至8.2亿元,是集团核心收入来源,占比60.4%; 金融业务收入大幅增长86.54%至3.18亿元。

图为Dolce&店

截至目前,和美商务已管理超过45个国际品牌,负责运营的包括:AJ|Jeans、Boss、Jil、True、Paige、J Brand、Wild Fox、Joe's Jeans、Black、Habi、Hogan、Dolce & 、MCM、Furla、Plein Sport、Arte、、Rene、a.、O'blu等众多品牌的直营店、直营店和多品牌买手店,拥有超过260家精品零售店 店铺主要分布在覆盖北京、上海、广州、深圳、杭州等国内50多个一、二、三线城市,形成了覆盖全国城市网络的多品牌商业体系。

和美集团表示,当前国内消费升级,使得传统商业模式与消费者之间产生了代沟。 产品和品牌匮乏,成为中国商业地产面临的一大难题,同时也是一大商机。 随着商业地产发展不断加速,尤其是中国三四线城市,对品牌的需求量很大。 有业内人士表示,在获得多个奢侈品牌的代理权后,和美集团将利用其庞大的国内资源,将上述品牌引入三四线市场。

收购多个奢侈品牌代理权后,和美集团将整合国际奢侈品牌运营商的渠道资源,优化海外采购成本、融资成本和国内销售运营成本,尽快打造全品类、多品牌精英。可能的。 会员看体系,利用资本协同优势,实施“多品牌、全渠道、平台”战略,更好地满足国内奢侈品消费者的需求。 据悉,和美集团拥有超过30万名精英会员。

与此同时,专注于奢侈品折扣的奥特莱斯也在不断发展。 据商务部首次发布的《2016年中国购物中心发展指数》显示,去年中国购物中心发展综合指数为67.2。 大米类购物中心是表现最好的业态之一。 是英文单词的音译,主要指包含多家奢侈时尚品牌折扣店的大型购物中心。

奥特莱斯不仅可以在不影响正价产品销售的情况下,为品牌供应商销售30%~40%的滞销库存、断货、过季产品,还可以为此类产品提供标准化的销售渠道。产品,在维护品牌形象的同时快速回笼资金。 有业内人士认为,奥特莱斯的存在,满足了三四线城市消费者对价格优惠的高端消费品的需求。

随着新零售概念在中国逐渐流行,线上线下零售结合的全渠道模式将带动未来商业地产的进一步繁荣。 因此,和美的商业计划是建立线上电商平台,搭建CRM系统,线下库存形成线上电商和直销店的货源,满足消费者全方位的品质生活消费需求。

然而和美集团的野心并没有停止。 其目标不仅是成为国内最大的奢侈品牌运营商,还计划将这项业务做得更加完善。 据悉,和美集团在继续拿下奢侈品牌代理商的同时,还将推出自主品牌,推动国内优质消费品牌的国际化发展。 为此,和美集团专门成立了“和美慈善基金会”,帮助设计师更好地将中国传统非物质文化遗产融入到品牌中。

有分析指出,鉴于国内奢侈时尚消费正在复苏,市场前景看好,和美集团似乎抓住了最好的时机。 截至目前,和美集团市值约为78亿元人民币。

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