2022年奢侈品牌将继续引领的七大趋势：元宇宙、数字零售、二手市场……
不得不承认，疫情彻底改变了我们的生活和工作方式，消费者的购买行为也发生了变化，这也给所有时尚奢侈品牌创造了新的需求。
时尚奢侈品行业是危机时期最先受到冲击的行业之一，但它也是最具弹性的行业之一。 尤其是正在经历新的发展和增长阶段的中国，反弹非常强劲。 时尚产业持续快速增长。 BOF与麦肯锡公司联合发布的最新报告《2022年时尚状况》显示，2021年中国国内奢侈品市场销售额较2019年同比增长70%-90%。 2月21日，法国奢侈品巨头（ Group）全年销售额达176.45亿欧元，同比增长34.7%，较2019年同期增长13%。其中，第四季度销售额为54.1亿欧元，同比增长32%。
准确地说，没有人能预测2022年时尚品牌会发生怎样的变化。然而，我们都可以看到一些不可逆转的趋势：危机加速了行业的洗牌，奢侈品牌也在不断反思和调整，以适应快速变化。文化氛围并在现代消费环境中保持相关性。
尽管我们无法绝对确定未来会发生什么，但我们有理由相信“回归本质”将成为2022年及以后的关键主题之一。 消费者越来越渴望更好的奢侈品（或所谓的“投资收藏品”——具有使用时间更长和转售价值更高的潜力）和相关体验。 奢侈品消费者愿意为最好的奢侈品支付溢价，因为这些奢侈品不仅能满足功能需求，还能为生活和个人创造附加值。
奢侈品牌讲述的故事将更加真实，强调价值驱动的体验，这些体验将为消费者的生活方式做出有意义的贡献，同时创造与消费者互动的新机会。
为此，本文大胆预测了2022年塑造时尚奢侈品行业的七大趋势。
提高您舒适家居生活需求的满足度
该奢华亚麻家居品牌于 2020 年 9 月推出限量版家居服系列； 丹麦时尚品牌GANNI于2020年10月推出一系列由回收材料制成的家居用品和休闲服饰； 美容和护肤品牌 Tata 已经发挥了作用，将您的豪华水疗面部护理的最大功效转化为您可以在家体验的试用装。
时尚奢侈品牌正在推出更多休闲选择和日常奢侈品，但也在调整营销以适应不断变化的消费者行为，以更好地适应新的居家生活方式和居家心态。
Kassl x Zara Home 系列戏剧性地展示了 Kassl 对触感、品质、寿命和鼓舞人心的调色板的传统关注。 进一步拓展“家居模块化装扮”的概念，采用极简设计，以当代文化为灵感的卓越设计。
Kassl x Zara 家居
家居服的兴起和奢华时尚的休闲化始于几年前，疫情导致人们对舒适性的需求激增和扩大。
Ted Baker 添加了专门的“家居舒适”部分用于送礼，他一直通过他的 # 倡导自我保健，这是一个在线中心，提供从家居服和美容产品到可下载的 Zoom 桌面背景和在线活动等各种服务。
随着人们不断追求舒适度，消费者可以期待看到更多品牌努力提高家居舒适度和个人福祉。
线上线下联动，为客户提供便利
从兰蔻到 MAC、MAC 和 ，大多数知名美容品牌现在都在其在线网站上提供某种虚拟试用功能。
三大奢侈品集团开云集团、路威酩轩集团和历峰集团都采用了虚拟现实展厅和展览，这通常需要开发其系列产品的数字样品。 Gucci 和 Dior 与母公司 Snap 合作打造 AR 运动鞋试穿产品。
Dior 首席执行官于 2021 年 7 月表示，AR 和虚拟试衣是首要任务。 “这已被证明是一项宝贵的资产，但只有当它连接到真实产品而不仅仅是虚拟产品时，它才对我们有意义。 当事情通过远程和电话进行时，我们发现顾客喜欢在去精品店之前更好地了解产品。”
迪奥 AR 试穿
迎合 Z 世代
腾讯与BCG波士顿咨询集团联合发布的《2021中国数字奢侈品报告》研究显示，Z世代，即1990年至2000年出生的人，占奢侈品销售额的46%。
预计到2030年，这一消费群体将占据奢侈品消费的最大份额，不仅在中国，而且在全球也是如此。 鉴于这一现象，为了赢得“Z世代”的青睐，奢侈品牌需要超越价格思考，制定相关策略，以满足年轻受众日益增长的期望。
Z 世代是数字原住民，期望独特的数字体验。 奢侈品牌需要调整他们的语言并提供优于现有产品的数字体验。
数字化转型
许多奢侈品牌在拥抱数字渠道方面进展缓慢，但鉴于我们正处于前所未有的消费环境，以及越来越多的人在网上购买奢侈品，奢侈品牌别无选择，只能加速数字化转型。
品牌仍在大量尝试不同的方式来建立知名度、增加参与度并最终推动在线销售。 这种数字化转型趋势将在 2022 年继续增长。
虽然体验式店内零售对于奢侈品牌仍然至关重要，但数字渠道将继续发展，将其作为销售渠道提升到一个新的水平。
阿里巴巴与瑞士奢侈品集团历峰集团去年底宣布联合投资10亿美元，突显了一个强大的现实：数字技术对奢侈品行业发展的重要性。
Net-a-去年加大了对奢侈品牌的数字化支持，并宣布与 、 等品牌合作，进一步强化全渠道服务，如点击提货、店内退货、店内点击、店内购物等。商店预约等
奢侈品牌需要探索品牌接触点和销售渠道并使其多元化。 然而，无论采用何种数字渠道，奢侈品牌都需要提供一流的、独特的、定制的在线体验。
奢侈品牌一直在尝试互动创新、新颖的在线购物方式和沉浸式消费者参与。 直播 2021 年春夏时装秀，成为首个通过视频直播服务直播秀的奢侈品牌。 直播购物目前在全球范围内越来越受欢迎，并将在 2022 年继续增长。
NFT具有无限的市场潜力
意大利时尚集团OTB于2021年12月上旬成立了新的业务部门——Brave（BVX），专门开发与“元宇宙”相关的产品、项目和体验活动。
除了OTB之外，奢侈品牌也积极参与“元宇宙”。 该品牌不仅成立了“”部门，还与网络游戏公司合作推出了一款名为“”的游戏。
与游戏公司合作推出游戏
另一个奢侈品牌在 12 月发布了第三个 NFT 系列：运动鞋。 此外，NFT和NFT都在该领域做出了一些动作。 前者与艺术家合作创建了 15 个可用作个人资料头像的 NFT，后者刚刚在互联网上首次亮相。
与艺术家合作创作的 NFT
“奢侈品行业在电子商务和可持续发展方面姗姗来迟，但在 NFT 领域却并不晚。” 汇丰银行指出。 “他们知道这可以吸引不同的消费者，包括年轻消费者和男性消费者。 虽然对销售的贡献可能很小，但还是有利可图的。 NFT 本质上是独一无二的，因此人们愿意为它们支付更多的钱。” 2021年，有人在游戏平台上以比真实版本更高的价格购买了虚拟Gucci包。
摩根士丹利分析师奥宾在一份报告中指出，元宇宙可能需要很多年的时间来开发。 “然而，NFT 和社交游戏（例如网络游戏和虚拟音乐会）为奢侈品牌提供了两个机会。” 据摩根士丹利估计，“元界”游戏和 NFT 到 2030 年可能会主导奢侈品市场 10% 的份额——这是 500 亿欧元的收入规模，可以使该行业的息税前利润 (EBIT) 提高 25%。
但对于这样一个新生事物来说，还有太多的未知数。 奢侈品牌高管也承认，关于 NFT 还有很多东西需要学习。 LVMH 集团首席全渠道官 David 在 Vogue 杂志上表示，我们希望这能提高该品牌的知名度。
可持续时尚成为新的生活方式
奢侈品消费者的环境和社会意识越来越强，因此变得更加多元化、包容、可持续和道德。
2020 年 6 月，Gucci 推出了首个循环实验 Gucci Off the Grid，这是一系列由回收、有机、生物基和可持续来源的材料制成的配饰和街头服饰。
时尚业还需要使用可生物降解和可持续的材料，例如再生织物和植物皮革。 由于过度依赖化石燃料衍生的合成材料，例如聚酯和尼龙，这些材料占服装的 65%，因此这是必要的下一步。 据统计，上述廉价纺织品每年需要3.42亿桶不可再生原油。 这些服装不仅质量差且难以降解； 生产天然棉花需要大量的水、农药和化肥，造成资源浪费，化学品的使用危害生态系统。
蘑菇皮革是时尚界最新的科学壮举，尽管设计师们多年来一直在尝试植物基和无残忍的皮革。 最近，2022 年春季时装秀上引入了再生尼龙和面料设计。 爱马仕计划推出一款以蘑菇为原料的手提包。 这种类似皮革的材料由菌丝体制成，菌丝体是可再生的，以自然资源为食，并且可以在实验室中轻松复制。 除了硬件和拉链之外，这些由菌丝体制成的部件最终也会生物降解。
奢侈品多年来一直致力于可持续发展。 然而，日益严重的环境、社会和治理问题将使奢侈品行业的可持续发展工作受到更严格的审查，从而使奢侈品牌更需要通过提供有关其流程和产品的更透明的信息来增强自身能力。 更值得信赖。
蓬勃发展的二手和转售市场
疫情让时尚行业产能严重过剩的问题暴露在公众视野中。 品牌商急于消化这些库存，纷纷将目光投向二手市场。 这使得本已快速发展的二手转售市场更加火爆。 一些电商平台已经布局。 以二手奢侈品交易平台“之二”为例。 2021年5月，智尔（上海智尔网络科技有限公司）完成数千万美元C轮融资。 此前，公司已经历4轮融资。
只有两人的第一家店位于黑石公寓
就连一向高高在上的奢侈品牌也慢慢开始与二手市场合作。 例如，去年，奢侈品牌Gucci与美国领先的二手奢侈品电商The合作。 双方将合作开设一家网上商店，销售Gucci品牌本身或委托的产品。 人们提供的二手Gucci产品，包括男装、女装、箱包和鞋子。
开云集团董事长兼首席执行官弗朗索瓦-亨利表示：“二手奢侈品如今已成为一种真实而根深蒂固的趋势，尤其是在年轻消费者中。我们不应该忽视它，应该抓住这个机会来提升价值。”我们为客户提供服务，并影响我们行业的未来，迈向更具创新性和可持续发展的未来。”
从本质上讲，奢侈品提供非凡的价值，并具有在人们心中建立持久情感联系的内在能力。 越来越多的消费者将更喜欢不那么招摇的奢侈品。 在这个前所未有的时代，更相关的奢侈品的价值可能比以往任何时候都更加重要。
为了与现代消费者进行沟通和互动，奢侈品牌将回归其内在本质并创造文化相关性，奢侈品的含义也将变得更加多元化和具体。
尽管这种新常态存在很多不确定性，但那些在其他人只看到挑战的情况下看到机遇的品牌不仅会生存下来，而且会在新常态中蓬勃发展。 因为归根结底，奢侈品牌（以及所有品牌）的唯一保证就是保持相关性并符合消费者不断变化的期望； 不断学习，时刻保持强烈的好奇心，保持探索世界的欲望，将全球化的能力与本地化的运营相结合，不断进步和超越。