奢侈品珠宝店运营方案

奢侈品珠宝店运营方案

奢侈品珠宝店运营方案

1、统一形象：比如LV标志，以及所有店面装饰、店员服装等，都是统一的新古典现代风格；

2、生产标准化：虽然保留了手工要素，但通过改造生产流程，甚至将生产转移到发展中国家，提高了效率。

3、运营资本化：上市融资，通过股市赚钱，奢侈品行业不断快速扩张和现代化发展；

4、宣传：通过花费巨资做广告来提高品牌知名度，包括名人、媒体、明星、官员等；

5、品牌民主化：不再提供给上层阶级，而是让普通中产阶级享受高贵非凡的生活品质；

6、可持续发展：欧洲国际品牌始终传承本土艺术文化，一路发展品牌。

奢侈品公司的业务发展

我国奢侈品消费正进入黄金阶段。 全球25%的奢侈品是中国人购买的，新富人群的不断涌入正在支撑我国奢侈品消费的繁荣。 预计未来三年，中国奢侈品消费总量有望超越日本，成为全球最大的奢侈品消费国。

然而，国内奢侈品市场一直以国外顶级奢侈品牌为主，缺乏本土企业。 事实上，我国并不缺乏奢侈品元素，但如何塑造中国奢侈品品牌，将我国从奢侈品消费大国转变为制造大国，成为摆在中国企业面前的一道难题。

据《中国奢侈品行业市场需求与投资预测分析报告》数据分析，我国奢侈品消费快速增长。 2009年，全球奢侈品市场遭受金融危机冲击时，中国奢侈品销售额丝毫没有受到影响，保持在30亿美元左右，增速位居全球第一。

2010年，全球奢侈品销售基本恢复到金融危机前的水平。 美国、欧洲和亚太地区（不含日本）奢侈品销售增速分别为12%、6%和22%； 其中，中国奢侈品销售额分别增长12%、6%和22%。 产品销量增长30%，增速明显高于全球平均水平。

中国奢侈品市场销售额首次突破100亿美元（不包括私人飞机、游艇和豪华汽车），占据全球四分之一份额，并已超越美国成为全球第二大奢侈品消费国。 专家预测，中国奢侈品消费总量有望在未来三年内超越日本，成为全球最大的奢侈品消费国。 奢侈品消费之所以近年来快速增长，无疑是我国经济快速发展带来大量新富人群的最直接原因。

根据世界知名管理咨询公司麦肯锡的分类标准，中国富裕家庭的标准是年收入超过25万元。 按照这个标准，2008年，我国富裕家庭数量为160万户。 前瞻网预计，到2015年，这一数字将超过440万户，绝对数量仅次于美国、日本和英国。 未来5-7年，中国富裕家庭数量仍将以年均16%的速度增长。

奢侈品公司的商业影响

首先，奢侈品的概念不断延伸。 它随着时代的变迁而变化，在不同时期有不同的代表产品。

比如，在20世纪80年代的中国，人们的“奢侈品”就是“三大件”：手表、缝纫机、自行车。 从那时起，它们逐渐演变为电视、冰箱和电话。 换句话说，这些物品已经从人们最初印象中的“奢侈品”变成了今天的必需品。

其次，奢侈品的受众是一小部分人，即社会的富裕精英。

由于奢侈品的炫耀性，现在中国普通工薪阶层存下几个月甚至半年的工资去专卖店购买一件衣服或从服装店购买衣服已成为普遍现象。 LV等奢侈品牌。 包起来，然后佩戴或随身携带挤上公交车。 这已成为现阶段中国部分奢侈品消费者的显着特征。 这就是为什么我们会鼓励有能力消费奢侈品的人，努力培养他们的文化观念和贵族气质，最终让奢侈品消费回归理性，成为市场正常运行的一部分。

第三，从行业性质来看，奢侈品消费行业实际上是一个精英行业，更多地代表着一种高品质的生活方式。

我们在享受奢侈品的同时，也追求高品质的生活。 顶级消费产品往往与成功的品牌、卓越的品质、优秀的设计理念甚至历史积淀和文化传承联系在一起，但昂贵的价格才是最终因素。 也就是说，奢侈品不一定是最贵的，贵的东西也不一定是奢侈品。 从更深层次来说，奢华其实是一种生活方式。