奢侈品电商集体倒闭:尚品网等撤下奢侈品牌
三八妇女节,各大女性电商促销活动十分激烈。 作为女性电商的一个分支,奢侈品电商也处于喜庆的境地。 不过,与其他各大电商平台相比,奢侈品电商的节日活动似乎更注重参与性。
奢侈品电商整体的低迷,正是整个行业低迷、困境的体现。
奢侈品电商或破产或转型
从当当网涉足服装业务,到天猫高调与时尚集团合作高喊“天猫,够了”,再加上中国政府对自贸区和保税政策的大力支持,各时尚海外购物网站的业务也在进行中更加顺利,这无疑预示着时尚电商伟大时代的到来。 这也直接暴露了奢侈品电商的尴尬。
不可否认,第一代奢侈品电商已经集体没落。
寺库、尚品网、第五大道、唯品会等首批以Web为核心创立的奢侈品电商中,除了唯品会转型专注国内品牌尾货取得的巨大成功(但也不能算奢侈品电商),其他都破产了,转型转型了。 很少有人再使用这个奢侈品牌了。
比如,尚品网正在向下转型,转型为平价奢侈品牌。 近日,又传出裁员消息。 有媒体连续发表两篇文章,《尚品网再次陷入裁员》和《两年不投资,尚品网裁员过半,奢侈品电商没钱了》烧掉?” 》的文章让时尚奢侈品电商网站尚品网陷入负面舆论漩涡。 为此,尚品网发布声明,指出尚品网目前员工人数超过450人,并非报道中所说的“缩减至100多人”。
尚品网声明还表示,自2013年起,其已转型为一家时尚、平价的奢侈品电商,不再是传统的奢侈品电商。 为时尚消费者提供优质的网购体验和服务。”
曾经以寄售二手奢侈品为主的寺库网也在大张旗鼓地转型。 寺库网CEO李日学表示,寺库网从未将自己定位为电子商务公司。 与天猫、京东等传统零售电商相比,寺库定位为高端消费品服务平台。 未来,它更倾向于成为一家服务公司,而不是一家零售企业。
李日学认为,如今的奢侈品消费不再只是传统意义上的奢侈手表或包包,而是涉及到豪华汽车、五星级酒店、餐厅,甚至高端旅游等更细分的渠道。
尚品网转型为平价奢侈品牌,摘掉奢侈品标签。 寺库转型为高端消费品服务平台,同时摘掉奢侈品和电商的标签。
中国电子商务研究中心分析师莫岱青认为,目前奢侈品电商的发展存在局限性。 她告诉《证券日报》记者,国内很多奢侈品电商也在向时尚电商转型,因为奢侈品产品毕竟是一个小众市场。
但莫岱青也认为,由于国内对奢侈品的需求,奢侈品电商的发展仍有增长空间。 只是在这个利基市场中,能够很好生存的只有少数。
整个行业融资困难
对于奢侈品电商去标签,有业内人士向《证券日报》记者分析,在中国,奢侈品电商面临的第一个问题就是授权问题。
据了解,某知名奢侈品电商的货源之一是该品牌在中国的代理商,但即使是代理商授权,大多数奢侈品牌也不会轻易授权给电商。公司。 商品来源的不确定性导致了消费者心目中商品真伪的不确定性。
国内电商环境正面临低价的恶性循环。 网购群体对奢侈品购物价格高度敏感。 奢侈品网站很难维持大量高忠诚度的客户。 没有大量的资金支持,很难发展。 下去。
除了转型之外,优众网等一些奢侈品电商也在二三线城市开设了线下实体店。 但与其他互联网行业相比,大多数奢侈品电商的日子都不好过。
至少目前来看,奢侈品电商在中国似乎是一条艰难的道路。 这一赛道的资本投入越来越少。
从2011年底开始,一次又一次获得投资的奢侈品电商行业陷入集体破产潮。 2011年底至2012年中,不少奢侈品电商破产。 此后,除了去年获得新一轮融资的寺库之外,奢侈品电商行业鲜有成功的再融资案例。
行业并购投资呈上升趋势
仔细观察国内时尚电商平台,大多数瞄准奢侈品购物的公司似乎都举步维艰。 而“物美价廉”的淘宝[微博]却一直红火。 人们戏称“得屌丝者得天下”,成为国内时尚网购环境的写照。
中国市场和消费者的特殊性,让海外电商在中国的进展屡屡受挫。 海外领先的时尚电商YOOX和Net-a-已进入中国多年,但始终不温不火。 美国线上线下高端百货店经营不到两年就宣布退出中国。
但中国市场始终对企业家和海外企业有着强大的吸引力。 即便老牌的奢侈品电商正在寻找其他出路,但总会有新一代满怀希望涌入市场。
2015年2月4日,南京新街口百货股份有限公司发布公告称,拟与其控股股东三胞集团共同投资电商美溪控股有限公司。 公告称,美熙时尚主要向国内二三线城市销售高端奢侈品,让有一定经济实力的消费者通过其线上代购满足对奢侈品的需求。 主要采用自购和代销两种业务模式。
看似受到资本青睐的美西时尚能否打破奢侈品电商的魔咒,目前还不得而知。