中国十大购物中心哪个更高端，SKP还是太古里？
中国十大购物中心
中国古代官场以权力为中心，商场以追求财富为中心，权力以对人和物的控制为基础。 有了权力，就有财富、有尊严，就能满足人们的私欲。 在商场里追求财富，首先是为了生存。 当财富达到一定程度时，就会为了满足人们的私欲或需要而存在。
旧中国自古就有“人为财死，鸟为食死”的谚语。 这是为了满足人们最基本的生活条件的物质需要。 但其实，一个人需要的东西并不多。 如果基本的生活条件得到满足，财富再多就是一场灾难。 我们这里所说的都是没有功德的人。 古语云：德不相称，祸患迟早。 那就是我的意思。
商场的“利”主要是财富，相比之下更加有形，而官场的“利”主要是权力，其实是无形的。 但无论是官场还是商场，都存在积极与消极的斗争。 这主要是指心态。 如果你为自己和他人着想，考虑照顾社会的利益，那么你就是一个积极的人。 相反，如果一味索要东西，私欲太多，那就危险了。
skp和太古里哪个更高端？
北京SKP位于朝阳区大望路
商场的前世今生
2010年的那个时候，我还活跃在大望路。 就像我现在整天呆在太古里一样，当时闲逛的地方就是北京的新光天地。
在台湾，新光与日本三越株式会社合作开设专卖店。 新光三越是台湾最著名的百货公司。 但宝岛毕竟腹地狭小。 新光三越在台北市开设了几家店，但规模不大。 新光来到内地时，受北京华联邀请，管理位于华贸中心的新商场。 新光是招牌和经理。 华联在幕后调解关系，商场被命名为新光天地。
北京华贸中心，SKP前面
《Vogue》的母公司康泰纳仕集团 (Condé Nast) 在此设有办事处。
台湾人民确实在做事情。 “Shin Kong Place”的英文拼写并不遵循“星光天地”的拼音，也不遵循“Place”的英文直译。 相反，他们创造了一个既不中国也不西方的地方——后来被称为SKP。 ，是这个缩写的来源。
即便如此，2007年的东三环外大望路远没有今天那么繁华。 新光天地成立初期，并非所有大牌都看好它。 比如大王桥东北口的“店王”原本是为商场预留的，但没有使用，变成了全国最高规格的Gucci专卖店。 （几年后，新光天地尽管不惜接手不临街的店面，低调入住，但已是国内奢侈品销售行业的传奇。） Louis的隔壁不是Dior，而是Marc。 是的，那是一个MJ还能打球的时代，当时的新光天地大概是奢侈品店里的一条“弱线”。
十多年后回想起来，我心目中的新光天地到底有什么好呢？ 一是清静安静，几乎没有游客。 不真正买东西的人不会来这里。 例如，下面一楼是华联开设的第一家高端超市BHG。 时不时地，我会看到王菲在逛街时戴着墨镜。 我们见面时会对同伴说些什么，但没有人看。
其次，台湾人在品控方面确实很擅长。 新光天地精品区与百货区分隔明显，细节精致，宽敞明亮。 非常符合奢侈品牌的地位，有点像城市公园。 （华茂中心后面还有The Ritz——可以喝下午茶。）除了购物，这里也是一个可以“驻足看花”的地方。 其实我住在双井，离国贸商场比较近，但是国贸商场太大了，我经常不小心迷路。 新光天地说大也不小，确实是北京一代时尚达人的宝库。
曾经的世界第一，伦敦
大牌云集，惊喜折扣
近十年来，中国经济腾飞，百年奢侈品行业也经历了前所未有的野蛮增长和快速变革。 国内奢侈品店开始与伦敦、巴黎等传奇百货公司竞争。 这种情况是我们学生时代无法想象的。 硬件精良、明显与其他北方商场不在一个档次的新光天地，也在全球迅速积累“声望值”，逐渐成为华北市场的绝对领导者。
哪里有利益，哪里就有斗争。 北京华联认为，购物中心的成功来自于幕后多重关系的协调。 但台湾人却“傲慢自满”，觉得一切都归功于成功的品牌运作。 本来合资双方各占一半股权，但强龙怎么可能打得过土蛇呢？ 2015年，曾发生品牌名称之争。 新光拿着新光天地招牌到内地其他城市创业，被禁止返回首都； 而北京华联则彻底接管了华贸新光天地的生杀大权，并正式更名为——
北京SKP.
新光三越回归“原形”
事实证明，没有内部资源，又恰逢国内又一轮消费升级，新光在国内的优势几乎荡然无存。
离开北京，新光天地的第一个新项目落户苏州。 我一直觉得苏州是中国大陆与台北最相似的城市。 近代虽以工业闻名，但苏州的“文化”还在。 诚品书店的巨大成功就证明了这一点。
苏州诚品书店大获成功
显然，新光天地落户苏州还有一个重要原因——作为中国为数不多的经济强城市之一，苏州由于距离上海太近，仍然没有像样的奢侈品购物中心。
失去帝都的新光天地虽然在中国大陆的品牌不再有强大的话语权，但影响力依然保留。 加之苏州政府的大力支持，苏州新光天地的硬件十分出色——不仅建筑外观与北京新光天地十分相似，外立面的灵感来自于苏州园林，室内设计也十分出色。真正改造成一个美丽的现代垂直花园。
苏州新光天地
设计很棒但没啥用
除了一些大牌的入驻，苏州新光还强化了自己的“文创”属性。 从餐饮到家居，引进了大量台湾顶级文创品牌，开设大陆首店。 现在看来，这样的商业决策确实是无奈之举，但论丰富性和趣味性，苏州新光其实深得我心。
只是时势造英雄，优雅小资的苏州新光与大牌文化的快速扩张不谋而合。 这是它陷入“未始即死”的唯一可能。 苏州新光开业一年后，再次探访，发现二楼中庭显眼位置已经有品牌特卖……
不温不火的重庆新光广场
继苏州之后，2017年新光继续在重庆试水，这家店我也去过，也是“不称美”的典型，但品牌参差不齐，知名度也不高也不低。 毕竟，这只是重庆众多购物中心之一。 只是其中之一。
相比之下，SKP离开新光后的生活就完全不同了。
在帝都之外，SKP还能“野蛮生长”吗？
我一直觉得SKP能有今天的成绩，很大程度上得益于原新光天地的“神奇成功”。
还记得新光天地更名为SKP时的震惊，不是因为股权的变化，而是因为新团队难以形容的设计品味。 三个歪歪扭扭的英文字母加上耀眼的粉色差点闪瞎我的眼睛。 北京华联接手SKP后，立即效仿英国商业模式——大部分销售面积改为品类而非品牌，以提高每平方米销售额，并结合其他百货商场无法提供的高积分返利活动，近年来取得了销售业绩。 其销售额持续攀升，直至2020年超越伦敦百货，成为全球第一“店王”。
北京SKP街对面新店开业
SKP-S模型新颖，但有效性有待验证
然而，销售逻辑的改变，让人们可以自由漫步、购买名牌、浏览小吃的新光天地消失了。 取而代之的是一个世人都说一次买不到50万元都不好意思的超高端集中商场。 店铺。
SKP走出京城的第一步，选择了另一个千年古都西安。
设计公司承建的西安SKP
这也是有原因的。 据说，管理层在整理VIP客户信息时，发现大量VIP来自山西。 山西有富人，但是没有地方购物，所以大家都北上。 SKP落户太原的可能性不大，但西北城市西安是一个不错的选择。
西安作为西北重镇，奢侈品销售环境确实较差。 传说中的购物中心赛格的业绩令人惊叹，这要归功于其品牌繁多、业态混杂（赛格的地下两层居然有早已从南方消失的格子店，让我大开眼界）。 一些二线品牌仍然采用独立代理模式。 SKP的进入市场算得上是一次成功的胜利。
更重要的是，为了让品牌首次出征的成绩看起来不错，SKP还打出了“杀手锏”，那就是在北京和西安的两家门店捆绑销售。 如果大品牌不在西安SKP开专柜，那北京就算了。 在这样的努力和动员下，西安SKP 2019年销售额达到42亿，约为赛格的一半。 这样的结果是好还是坏可能是见仁见智的问题。
西安SKP内部布局
有一次在一次晚宴上，我和一位珠宝代理老板聊起了百货行业。 他是西安人，觉得SKP在全国势不可挡，但我持相反意见。 我还参观过西安的SKP。 其“怪异”的布局和凌乱的装修风格让人很难相信这是一座新规划的顶级购物中心。 不少西安的朋友也表示，除了专门来买货的外地游客，平时周围人并不多。 换句话说，作为西北最重要甚至唯一的顶级奢侈品购物中心，西安SKP既没有成为当地人心中的地标，也没有产生“足够”的鼓舞人心的成果。
今年3月，SKP公布了最新的开店计划。 第六个SKP将位于呼和浩特（成都、昆明和杭州还有三个SKP正在建设中）。 有广州的朋友说，广州的市场这么好，不如在这里开一个吧。 这位朋友来自广东富裕家庭，喜欢购买珍稀皮毛和高档珠宝。 他喜欢的是SKP周年纪念日真正的返利。 我问他：“你注意到一件事吗？除了北京，SKP的商业计划都在二三线城市？”
因为SKP地处一线城市，根本没有足够强的竞争力！
上海人心中传奇的购物中心
66号广场
SKP刚在北京成立时，北京最顶级的店是国贸中心。 然而，马来西亚首富郭鹤年的国贸集团从事写字楼和酒店经营，百货商店只是副业。 半岛酒店也是如此。 虽然拥有中国最早的LV品牌和牌子，但只有酒店那么多的配套商店。 因此，SKP实际上是北京第一家真正意义上的奢侈品购物中心，故有“剑出，谁能与之争”之说。
广州太古汇销售业绩飙升
不过，上海有恒隆、IFC，广州有太古汇，深圳有万象城。 各已称霸一地，其他诸侯多如过江鲫鱼。 外部势力又谈何容易出面？ 不如转向二三线城市。 除了还能表演之外，最重要的是这些城市往往对政治表演有着强烈的需求。 为了引进一个“一线奢侈品购物中心”，他们不惜付出真金白银。
成都太古里与IFS已整合
成为全国最强的奢侈品商圈之一
然而，即使在二线城市，留给SKP的空间也越来越小。 成都曾推出新光天地项目，后又取消。 相反，成都引入了SKP，因为SKP的趋势更强。 不过，每个城市为奢侈品牌保留的配额是固定的。 LV已经撤回了仁恒置地，用于远洋太古里新店的建设。 那么SKP进来后，LV是否会计划撤出IFS或者太古里呢？ 即便LV是西南地区最强的时尚中心，也是全国最有希望的奢侈品销售增长点，LV也会多给成都SKP一席之地。 那么前期已经布局高新区、同时也是奢侈品店传奇的银泰in99该怎么办呢？ 泰国公主旁边即将开放的暹罗世界怎么样？
在西安如此成功的“以旧换新”模式在其他城市可能行不通。 更何况，这是一个大牌产品好卖的时代。 北京SKP的单店再强，账面营业额也达到了177亿元。 与市值3300亿欧元的LVMH相比，我认为它没有太多发言权。
我最喜欢的一些购物中心
东京银座银座六号
曼谷
纽约
事实上，联想商城的诞生取决于天时、地利、人，甚至国运。 北京SKP、香港IFC、纽约、东京三越、曼谷Siam都是如此。 或者说世界经济继续繁荣，有钱人继续买名牌，SKP就足以过上好日子了。
但也许我是一个传统的老人，看重第三空间。 我理想中的商场除了琳琅满目的商品之外，还应该有风景、有人物、有故事，最重要的是有一群真正懂时尚、热爱时尚的人。 至少现在的SKP还不是我理想中的中国奢侈品购物中心的理想模式。
超过
当简女士拍卖她的最后一个包时
我曾经想过买假GUCCI