菲拉格慕已入驻京东。 国际各大品牌为何选择携手TOPLIFE？
近期，奢侈品行业捷报频传。 首先，路易威登集团公布了强劲的2018年上半年财务业绩，宣布集团净利润首次突破30亿欧元。 紧接着，开云集团宣布上半年总销售额增长达26.8%，净利润增长185.7%，核心品牌Gucci销售额连续第六个季度增长超过35%。
经过多年的低迷，奢侈品市场似乎终于出现了明显反弹，不少团体表示，这得益于中国消费者对其的需求。 这也表明，正在进行的中美贸易战虽然对人民币汇率产生了影响，但对奢侈品行业的影响并不大。 市场需求依然强劲，更多人将目光投向中国。
作为京东进军奢侈品行业的核心产品，近期迎来了意大利知名奢侈品牌菲拉格慕的入驻。 据了解，菲拉格慕网上自营官方旗舰店将是该品牌在中国最大的线上独家销售渠道。
中国线上奢侈品市场潜力巨大
2015年，奢侈品牌业绩普遍下滑，各大奢侈品店频频遭遇关店情况。 沉寂三年后，中国奢侈品市场似乎已经成为行业最关键的地方。
2017年米兰时装周上，贝恩公司意大利合作伙伴表示，全球2490亿欧元的奢侈品市场中有30%是由中国消费者买单。 中国奢侈品消费已达到全球消费的32%，而2000年这一数字仅为1%。市场研究机构欧睿国际甚至预测，未来五年，中国将超越美国，成为全球最大的奢侈品市场。
从目前中国消费市场的发展趋势来看，不同渠道将逐渐呈现出相互重叠、相互关联的结果。 因此，有业内人士指出，奢侈品牌在中国经营时，需要放弃以往媒体和渠道相互隔离的措施，考虑同时利用线上线下所有资源和渠道的策略。
数据也支持了这一观点。 从中国消费品零售总额来看，三年内奢侈品线上渗透率预计将达到15%。 线上奢侈品市场成为国际资本、国际零售巨头、国内电商巨头看好的下一个领域。
与电商融合面临诸多挑战
尽管我们身处潜力如此巨大的中国市场，但对于奢侈品牌来说，如何与电商公司进行长期有效的合作是一个难题。
过去，对于奢侈品牌来说，试水电商主要是因大环境不景气而做出的被动选择。 2010年以来，大多数尝试奢侈品电商的创业者都取得了不太理想的结果。 一方面是由于当时市场尚未成熟，另一方面也反映出奢侈品牌在与电商合作时的几点顾虑。
首先，电商环境比较恶劣，真假混杂，奢侈品行业假货泛滥。 如何应对假货无疑是奢侈品电商必须解决的首要问题。 毕竟，数据显示，市场上大约有一半的奢侈品不是正品。
其次，电商没有实体划分，不同层级的品牌混杂在一起。 一旦进入平民电商渠道，就意味着失去了奢侈品高贵的象征，会影响消费者对品牌原有的定位。 此外，电商企业往往需要低价来拉动销量。 大多数电商企业都会选择促销或折扣来抢占用户流量。 过度折扣本质上扰乱了市场秩序，降低了奢侈品牌的感知度。
最后，与线下门店提供的奢华、专属服务相比，品牌主也担心电商无法恰当地传达品牌对消费者的关怀。 与线下旗舰店提供的服务相比，线上渠道往往只能提供流程化的体验，难以体现奢侈品的独特性。
由于中国市场已成为未来几年奢侈品的关键战场，如果想在中国市场竞争，就必须应对上述挑战。 选择一家有实力的中国领先电商公司作为合作伙伴已经成为理所当然的事。
成为奢侈品进入中国的第一站
去年9月，国内首家奢侈品电商“寺库”在美国成功上市。 此后，奢侈品牌对电商的排斥心理逐渐瓦解。 在中国推出网购服务或进驻京东、阿里巴巴、微信等第三方电商平台的奢侈品牌在2017年出现了爆发式增长。
国内巨头也在奢侈品领域有所动作。 以京东为例，它不仅联手L Asia投资寺库； 去年6月还以3.97亿美元高价投资了全球知名时尚购物平台； 近日，经过10个月的打磨，终于上线了京东主网站。
种种迹象表明，京东正在编织一个可以吸引更多消费者的奢侈品电子商务网络。 这对奢侈品牌也传递出这样的信息：京东将在用户洞察、精准触达、售中售后服务等方面更有能力提供奢侈品与电商结合的优质解决方案。
据了解，网站上所有品牌都以官方旗舰店的形式直接与品牌商合作，网站上的奢侈品会在线下官方旗舰店同步当季新品，定位电商正价产品的销售者，保证了品牌企业形象。 同时，京东提供独立平台，让奢侈品有更清晰的区分。 “京尊达”黑西装白手套的配送以及专属线上品牌导购也保证了品牌的优质服务不打折扣。
两周前，国际知名奢侈品牌宣布参展。 这也是首次以官方旗舰店的身份加入第三方电商平台。 近日，京东宣布与意大利知名奢侈品牌菲拉格慕达成合作。 截至目前，京东已吸引Saint、Oscar de la Renta、等众多国际国内知名品牌入驻。
“奢侈品电商仍然是一片蓝海，不断利用资金的力量整合、寻找商机，是电商京东一直在思考的问题。” 京东集团副总裁兼业务负责人丁霞曾表示，只有利用大数据、物流、互联网金融等技术，不断改善消费者的购前、购中、售后体验，才能赋能更多消费者。顶级奢侈品牌进入中国，也能助力中国线上奢侈品行业的稳定发展。