随着奢侈品市场降温，奥特莱斯逆势而上
近日，国家统计局公布了11月份中国消费品销售数据。 2016年11月，社会消费品零售总额30959亿元，同比名义增长10.8%（扣除价格因素实际增长9.2%，以下除特殊说明外均为名义增长）。 其中，限额以上单位消费品零售额14792亿元，增长9.5%。
10.8%的增速较10月份10.0%的增速大幅反弹，为近10个月来的最高增幅。
2016年1月至11月，社会消费品零售总额1亿元，同比增长10.4%。 其中，限额以上单位消费品零售额1亿元，增长7.9%。
然而，进入11月，服装市场不但未能随行情反弹，反而持续放缓，表明中国服装市场日趋饱和。
2016年11月，中国服装市场销售增速仅为5.1%，为近8个月来最差，仅好于3月份4.4%的增速。
按消费类型分，11月份，餐饮收入3342亿元，同比增长10.1%； 商品零售额27617亿元，增长10.9%。 1-11月，餐饮收入32447亿元，同比增长10.8%； 商品零售额1亿元，增长10.3%。
具体到时尚子品类，除服装销售大幅放缓外，11月化妆品、金银珠宝销售增速回升，尤其是化妆品品类增速8.1%，是4.0%增速的两倍在十月。 金银珠宝类增长2.7%，较上月的2.5%进一步提高。
2016年11月，我国服装、化妆品、金银珠宝销售额分别为1461亿元、214亿元、257亿元； 1-11月销售额分别为12772亿元、1994亿元、2664亿元，增长6.9%。 ,8.0%,-0.6%。
2016年1月至11月，全国网上零售额45.99亿元，同比增长26.2%。 其中，实物商品网上零售额37470亿元，增长25.7%，占社会消费品零售总额的比重为12.5%； 实物商品网上零售额中，食品、服装、生活用品分别增长28.4%、17.9%和28.8%。 %。
H&M第四季度含税销售额增长7%，2016财年在华新开门店80家
国际知名时尚零售巨头H&M 11月在中国大陆新开12家门店。 除金城、松原、海口、阳江等地开设本地首店外，青岛、北京、郑州、广州、南昌、长沙、常州、厦门等地也开设了新店。 截至11月30日，H&M在中国大陆的门店数量达到383家，2016财年新开门店80家。同时，H&M于12月15日公布了集团11月及2016年第四季度的财务报告。以当地货币计算，H&M集团11月含税销售额较去年同期增长9%。 第四季度含税销售额同比增长7%。
H&M大中华区总经理表示：“感谢中国消费者对H&M的持续支持，我们将继续以可持续的方式和优惠的价格为热爱时尚的顾客提供时尚和品质。”
H&M荣获“大中华区最佳职场”和“中国年度最具社会责任雇主”两项雇主奖
12月8日，全球知名职场文化与人力资源管理咨询公司Great 在香港举行颁奖典礼，发布了“2016大中华区最佳职场”榜单。 H&M凭借优秀的企业文化和人才发展理念从137家参赛企业中脱颖而出，连续第三年获此殊荣。 今年9月，H&M中国地区办事处和门店的7800多名员工参与了卓越职场研究所的一项调查。 H&M 在整体满意度方面获得了 95 分的优异成绩。 与此同时，被誉为人力资源行业“奥斯卡”的智联招聘“2016年度最佳雇主”颁奖典礼于12月9日在三亚隆重开幕。H&M以其卓越的可持续发展理念及其对行业的积极影响。员工荣登“最具社会责任雇主”榜单。
Wes 执导 H&M 2016 年假日宣传视频“ ”
由韦斯执导、布罗迪主演的H&M 2016假日系列宣传短片《一起过圣诞节》正式亮相。 故事发生在平安夜的一列行驶的火车上，布罗迪扮演列车长。 影片中，互不相识的乘客乘坐火车与亲友团聚，却遭遇隆冬天气的阻碍，不得不在火车上度过圣诞节。 前往观看“一起过圣诞”节日系列宣传片。
每年的时装周都是翟沫沫一年中最忙碌的时候。 她走遍半个世界，参观巴黎、米兰、纽约的各大展会和（展厅），每天寻找适销对路的创意产品。 作为全国十大时尚买手店之一，陌陌深耕买手行业十余年，目前在上海及周边地区拥有11家买手店。 谈及这些年做买手最大的感受时，她说：“以前大家都喜欢买千篇一律的东西，追求名牌，穿有logo的衣服。现在80后、90后更喜欢买东西。”追求个性化的东西，寻找差异化，喜欢用差异化的选择来凸显自己的个人品味。”
时代在前进，经济在发展，中国消费者的消费习惯也在发生变化。 中国正在迎来新一轮消费升级浪潮。 在这波浪潮中，时尚买手店成为近年来时尚消费市场中崛起的“黑马”。 对于时尚产业的发展来说，买手是流通的重要组成部分。 中国时尚界不乏买手。 那么，在消费升级的新时代，中国时尚买手行业的发展是否会迎来新的机遇，与国外买手展开竞争呢？ 手之间有什么区别？
时装买手是一个只有少数人才能从事的职业。
时尚买手（buyer）对于很多人来说是一个比较神秘的职业，很多人都不知道时尚买手的角色到底是什么。 事实上，时尚买手是走在时尚潮流最前沿的职业。 它们在国外已有40到50年的历史，但在中国，还比较新。
时装买手经常周游世界，参观大型时装秀、百货商店和时装会议。 她们是时装周期间各大时装秀的顶级常客。 他们时刻关注最新的时尚资讯，捕捉最新的产品，对时尚非常感兴趣。 他对时尚潮流有着极其敏锐的触觉，对市场有很好的预见性和预测性。 作为买卖链条中的实际操纵者，他们甚至可以影响设计师的画笔。
外界一致认为，成为一名时尚买手是一份光鲜亮丽又轻松的工作，但如果想成为一名专业买手，并不是每个人都能做到。
翟沫沫向我们介绍：“虽然做买手是一个靠眼光的行业，但也有很多未知的艰辛。采购前必须做很多周密的规划，而且在采购过程中，每个品牌都有数百个根据产品的品牌知名度、质量、价格等快速做出选择。我们常常从早忙到晚，连吃饭的时间都没有，看演出只是工作中很小的一部分，很多精力都花在看款式、分析和谈判上。” 此外，时尚买手不仅需要具备较高的专业素质，对个人修养也有一定的要求，必须是多功能的“全能型”时尚业务人才。 除了了解设计、面料、工艺等基础知识外，还需要懂得如何研究消费者心态和市场动态，以及财务、店铺运营等方面的专业知识。 翟沫沫说：“其实时尚买手的门槛并不高，但却是对每个买手能力的考验。时尚、眼光、服装领域的行业运营能力都缺一不可。”
翟沫沫
消费升级为时尚买手带来新机遇
随着国内时尚产业的逐渐崛起，以及消费者对个性化产品需求的不断增加，越来越多的消费者从追求国际知名品牌转向特色精品店，以寻求独特的专属性。 时尚买手店在中国迎来了春天。
2010年起，从连卡佛、IT、10 Corso Como等海外集团到薄荷糯米葱、栋梁等本土精品店； 从北京、上海到杭州、沉阳，各类精品店在一线城市迅速扩张。 ，向二线城市延伸。
此外，代表传统消费模式的百货商店在转型中也引入了买手制模式。 例如，北京SKP自2014年起在全球采购了200多个设计师品牌产品，确立了SKP理念。 店内汇集多个潮流品牌的时尚单品，满足不同消费者的个性化需求。
从国际知名品牌到本土独立店再到传统百货店，手工店如雨后春笋般涌现，这也为时尚买手提供了更多机会。 对此，中国服装设计师协会会长助理、中国国际时装周组委会秘书长杨健表示，中国时尚买手行业的发展是水到渠成的事情。 我们起步较晚，之前受到限制，因为我们的销售渠道模式不是买手工。 如今，中国市场正在发生变化，整个行业需要不断突破。 买手模式突破了传统的渠道销售模式，但这并没有取代它，而是让整个市场更加多元化。 近年来，国内出现了很多买手店，推动了整个买手行业的发展。 然而，现在中国买家虽多，但专业、优秀的买家并不多。
10 Corso Como 上海店
买手行业规范化才能真正推动时尚产业发展
为了推动中国买手专业化，规范整个时尚买手行业体系，中国服装设计师协会近日正式成立中国时尚买手委员会。 杨健表示，委员会的成立将继续整合国内外时尚资源，汇聚中国时尚买手和时尚企业，为买手提供信息交流和沟通的平台，搭建时尚买手与企业沟通的重要平台。甚至时尚行业，让整个专业团队更加规范。
对此，中国服装设计师协会主席张庆辉表示，中国的时尚买手需要成熟的行业法规、成熟的竞争机制、以及更好的市场发展机会。 真正规范买手行业规则，让行业健康发展，也成为推动中国时尚标准发展的重要一步。
进入新世纪以来，中国在许多领域开始领先世界。 在时尚界，欧美时尚依然引领全球消费。 拥有唯一的话语权和话语权，让中国时尚引领世界。 这就是中国人的梦想。 时装买手是时装行业中非常重要的力量。 他们不仅是设计师与消费者之间的连接器，也是品牌与市场之间的桥梁。 随着整个行业的不断扩张和规范，中国时尚买手将迎来新的发展机遇，而这也必然成为中国时尚产业发展的新机遇。
王凯先生分享Oral-B产品使用经验
国际牙科专家Oral-B邀请人气演员王凯上演3D声波智能电动牙刷Oral-B Plus。 舞台上的王凯露出迷人的笑容。 他整齐洁白的牙齿无疑是最好的标志。 牙刷是我们日常生活中最接近的消费品，最初在超市只需几块钱就能买到。 现在，素材已经更新迭代，甚至可以有APP为每个用户定制专属的清洁方案。 宝洁大中华区口腔护理品类传播与公关总经理刘兰女士在接受人民网时尚频道采访时表示，电动牙刷的崛起与整体消费升级环境密不可分。
消费升级引发新购买需求定制消费应运而生
传统产业举步维艰，新兴产业蓬勃发展。 大家都在谈论消费升级。 在你真正理解消费升级的意义之前，你的生活品质将会被消费升级所刷新。 消费升级并不难理解。 当人们的物质文化生活达到一定水平时，消费欲望随着消费能力的增长而增强，开始追求更高层次的东西。 无论是精神上还是物质上，他们都会向往更好、更有价值的东西。 品质生活。
随着消费升级，也出现了新的购买需求。 不再过分追求处处同一风格的服装，也不再需要背着流行的包包。 一个充满个性、情感的“品质经济”时代即将到来。 个性化的购买需求让“定制”成为热词。 送给伴侣的丝巾可以贴心地展示他的名字，口红管上可以刻上你们专属的爱情誓言。 买衣服时，你不再需要拘泥于商场里挂的款式和尺码。 定制服装已成为一种新趋势。 这次，Oral-B 允许消费者交互式扫描瞳孔图案来识别个性化的星座。 定制生肖旅行盒正式宣布在天猫预售后，该系列新品不到3小时销量就突破了。 千套也顺应了定制化的趋势。
定制消费虽然已经出现，但在中国市场尚未形成规模。 放眼国际，在日本买衣服时，不仅看衣服的尺寸，还看袖口、领子的尺寸。 同一品牌的靴子只能在中国购买。 选择尺码，在美国还可以根据脚的胖瘦来选择宽度。
网络消费持续升温，KOL成为消费趋势的风向标。
消费升级不仅带来消费结构、消费水平的变化，也带来消费渠道的拓展。 消费升级背景下电商持续升温，更优惠的价格、更便捷的购买方式牢牢吸引着消费者。 但与电商刚兴起时期不同的是，消费者越来越关注线下服务，这就催生了O2O模式的出现。
这次消费升级的消费者是伴随着新媒体兴起而成长起来的一代人。 在大众传媒时代，无论是微博、微信还是朋友圈，某个事件都是由社交媒体触发，内容迅速传遍全球。 社交网络是一种普遍现象。 然而，KOL在这其中扮演着极其关键的角色，KOL的引导也将决定大多数消费者的购买趋势。 KOL是关键意见领袖（Key）的缩写，是营销中的一个概念。 说到消费，KOL可以是微博上教你化妆的博主，也可以是直播平台上可以试用最新化妆品的人。 大师……欧乐-B此次携手王凯，部分原因是看重王凯对消费者购买的积极影响力。
“品质经济”时代呼唤工匠精神
在消费升级的当下，面对市场和消费者的变化，制造业应该注意什么？ 总理提出的《中国制造2025规划》对制造业的工匠精神作出了指示。 总理殷切希望中国制造业从业者能够重拾精益求精的工匠精神，生产出好产品。 本质上，提高国民生活水平。
中国作为制造业大国，从来不缺工匠，比如雕刻大师岳群。 APEC会议上赠送给各国元首的银色果盘，是被称为“最美制作人”的董明珠和海尔纯手工制作的。 拥有70多台有缺陷冰箱的张瑞敏，缺乏百姓的工匠精神。 大力倡导的“工匠精神”是为了推动我国经济转型和消费升级，用消费品质量标准的提高倒逼我国整个制造业产业链升级。 在品质经济时代，“工匠精神”成为市场的呼唤和消费者的期待。 也是中国从制造大国向制造强国转型过程中不可或缺的精神工具。
鸡在十二生肖中排名第十，象征着积极的品质：温柔善良、勇敢好斗、威武雄伟、具有保护的力量、具有在早晨宣告黎明的特性。 值此中国农历新年之际，众多瑞士传统制表商纷纷推出鸡年限量腕表。 无论是珐琅工艺、慈善微雕，还是日本传统莳绘工艺，都将公鸡图案展现得淋漓尽致。
宝珀
中国黄历鸡年限量版手表
2012年，宝珀推出品牌首款中国日历腕表。 经过五年半的时间研究农历并重新发明机芯装置，宝珀将双轨农历与单轨法定公历相结合，克服了农历不规则的阴阳周期对制表业的影响技能。 历尽重重挑战，首创将中国传统计时方式（生肖、天干地支、五行、时辰、月相）清晰准确地呈现在方寸表盘上。 此后，每逢农历新年之际，宝珀金雕大师都会将当年的生肖转化为全新的动物形象图案，镌刻在限量版腕表上。
2017年，宝珀推出了鸡年限量版腕表。 表盘正面12点钟位置，一只充满活力的公鸡以矫健的姿态矗立在大明火珐琅表盘视窗上方，以昂扬的斗志迈入新的一年。 透过表背蓝宝石镜面，金雕大师精心打造的公鸡形摆陀清晰可见。 腕表采用直径45毫米的铂金表壳，表冠饰有凸圆形切割红宝石，表耳下方采用了宝珀专利设计的5个隐藏式调节按钮，保证了调节时腕表侧面简洁流畅的线条美感。 。 。 宝珀鸡年年历铂金限量版融合了经典系列的所有经典标志和特征，如双层表圈、大明火珐琅表盘、镂空柳叶形指针、标准日历蛇形蓝钢指针。 宝珀鸡年年历白金版限量发行36枚，编号为1至50枚，每4枚跳过一次。另有非限量版红金款可供选择。
2016年被认为是新零售元年。 今年也是零售业和实体店转型的关键一年。 全球零售业正在经历一场大洗牌。 数据显示，由于宏观经济增速下滑、居民境外购物频率增加、互联网消费快速发展，奢侈品牌在国内市场的发展遭遇寒潮。 例如，奢侈品牌关闭国内实体店的消息已不再新鲜。 与此同时，奥特莱斯在寒冷的环境中逆流而上，备受关注。
中国人海外消费增加
面对经济环境和消费者海外购物的影响，全球奢侈品市场受到一定程度的打击。 全球第二大奢侈品集团瑞士奢侈品巨头历峰集团发布的截至2016年9月30日的2016/2017财年上半年财务数据显示，销售额同比下降12.6%至50.9亿欧元，利润同比下降。 增长51%至5.4亿欧元，营业利润7.98亿欧元，同比下降43%。 亚太地区销售额为17.69亿欧元，按实际汇率计算同比下降10%，占集团总销售额的35%。 香港和中国大陆是最大的市场。
然而，作为亚太地区最大的奢侈品市场，国内奢侈品的状况却并不十分乐观。 从消费来看，中国作为全球奢侈品消费大国，近年来消费稳步增长。 但国内销售并没有明显增长，消费者仍以海外消费为主。
例如，根据财富质量研究院2015年发布的《中国奢侈品报告》显示，2015年中国消费者全球奢侈品消费额达1168亿美元，中国人全年购买了全球46%的奢侈品。 其中，910亿美元发生在境外，占总额的78%。 也就是说，中国近80%的奢侈品消费发生在国外； 此外，在腾讯时尚对约5万人的用户调查中，40%的用户通过亲友代行购买奢侈品，30%的用户通过线上购买交易平台购买，不到30%的用户选择购买国内奢侈品店的产品，这意味着只有不到30%的用户选择在国内奢侈品店购买产品。
虽然2016年尚未结束，最终更新数据尚未出炉，但目前看来，今年国内奢侈品主要来自海外购物的情况可能是无与伦比的。 据Glob-data显示，2016年6月底，受英国脱欧公投影响，中国大陆游客约占英国旅游免税品消费市场的四分之一，11月消费增长63%。 事实上，英国免税市场自7月以来一直非常繁荣，7-10月增长率分别为7%、37%、29%、41%，远远超过国内奢侈品市场。
奥特莱斯逆流而上
尽管如此，在国内传统奢侈品零售行业持续遭受重创的同时，奥特莱斯却逆势而上，取得了不错的业绩。 不仅空缺数量每年增加20个，一些优秀的营业额甚至增加了20%。 增长率约为30%。
据中国商业联合会统计，近年来，随着我国大型购物中心、电商、奥特莱斯的兴起，百货店在零售行业中的市场份额逐年下降，奥特莱斯的市场份额逐年下降。增长率最快。 其每年以约34%的速度增长，高于百货商店8%、购物中心29%和电商29%的增长率。
具体数据来看，从市场规模来看，据罗兰贝格咨询管理公司统计，2014年中国奥特莱斯市场规模达到200亿元，中国奥特莱斯业绩最好的地区是华北和华东地区。 仍处于快速发展期，年均增长率达34%。 预计到2018年，中国奥特莱斯市场总规模将达到840亿元； 从数量上看，据中国商会奥特莱斯分会提供的数据，目前全国约有150家奥特莱斯。 2016年新增网点约20家，可见网点整体发展状况相当不错。
面向生活的体验或将成为突破的关键
我们来分解一下当今中国做得好的奥特莱斯，比如燕莎奥特莱斯、八达岭奥特莱斯、首都奥特莱斯等，他们都成功突破了出境购物和网购的包围圈。 作为众多奥特莱斯的典范，这些奥特莱斯在业态、模式、服务理念上都代表了国内奥特莱斯的超高发展水平。
在业务发展方面，目前国内奥特莱斯项目正在不断探索从单一的购物形态向复合型的城市文化、休闲、旅游、购物目的地转型。 也就是说，业态更加丰富，更加注重体验和休闲。 即通过不同业态的组合，完善其功能，丰富其业态，为顾客带来更高的服务和体验质量，从而延长消费者的停留时间，增加消费粘性和体验式消费。 例如，2016年12月15日，北京首创奥莱二期项目举行奠基仪式。 项目建筑面积8.8万平方米，将新增多种业态，涵盖时尚零售、国际知名蹦床、大型餐厅、进口精品店等。 超市、万达影城为消费者带来更丰富的娱乐生活体验和优质的配套服务。 二期项目建成后，将与现有一期网点形成互补，共同打造成熟的地标建筑和商业中心，为北京西南地区的商业注入新的活力。
其次，在模式发展上，奥特莱斯除了借鉴欧美奥特莱斯的商业模式外，也在不断进行本土化转型，结合中国市场的实际情况，打造独特的商业运营模式，比如燕莎奥特莱斯。 作为中国奥特莱斯商业的缔造者，燕莎奥特莱斯可以说开创了中国全新的商业模式，为中国消费者带来了全新的购物体验，为中国零售业创新经营增添了活力。 其管理模式、盈利模式、营销模式均被当今众多网点模仿和采用，并不断创新。 例如，通过研究客户偏好和需求，不断提高产品资源组合水平，注重产品品质和性价比。 打造企业核心信誉和经营优势。 毕竟，产品是顾客购物满意度的核心内容。
在服务理念上，目前国内奥特莱斯项目不仅不断丰富产品类别、更新产品款式，而且不断拓展自身的服务理念，力求以优惠的价格满足各类消费者的不同需求，为广大消费者带来更多实惠。顾客。 高服务和体验，增加消费者粘性和体验式消费。 以八达岭奥特莱斯为例，不仅汇集了最全的国际名品和正宗品牌折扣店，店内很多商品的款式也与国内外正价市场同步，价格与国外专卖店相当。 What's even more is that has also set its on and is one of the first to to 's tax . It can be seen that the be in order to keep pace with the times. (Text/Dong Yaxue)