苹果的奢侈品震撼人心的配件令人发指
图像来源@ China
文字丨大脑极端身体
与手机相比，苹果配件的成本效益可以描述为令人发指。
我不会谈论149元的数据电缆和1099-yuan手机壳。我看到了2249-yuan主腿，5289-yuan车轮，7799-yuan监视器架，没有折扣。这确实使人们说久违的句子 - “苹果是父亲”。
对于为什么苹果配件如此昂贵的出售方式一直不乏答案。但是看来粉丝们强迫演出 - “我的兄弟在技术方面具有强大的业务技能，所以应该更昂贵。”
但是，车轮和不锈钢支架有任何技术内容吗？
因此，让我们改变观点，并从苹果批评的“奢侈品”策略中谈论配件的高价逻辑。
苹果配件很昂贵，也许与您的想法不同
许多人总结了苹果配件成本的许多原因，但目前尚不坚定。
例如，产品质量非常出色，而且确实可以承认，苹果配件是设计和优质工艺的王者，但与价格相比，它会立即降低。
以充电电缆和支架为例，为质量的两倍的价格支付了十倍以上，普通的Apple粉丝可能会立即转向。当然，情感政党只想支持原始产品，而超过100元的“充值”价格不高。那么，如果是7,000元的轮子怎么办？
此外，苹果还在开放其配件市场，由Apple MFI授权的第三方配件供应商可供选择，该供应商还具有质量和安全保证，并且没有伪造的道德压力。价格仍然比苹果的官方配件低得多，并且不能迫使苹果降低价格？ “高价”配件定价系统显然不是“市场经济”。
当然，有人说苹果还提供非常“行业良心”和“仅替换但不维修”的售后服务，这些潜在价值都包含在成本中。此外，苹果还将人力和物质资源投资于环境保护，质量控制和工人的护理，这也将带来更高的成本。
只能说它是天真而可爱的，对于需要连接和数据传输的数据电缆等高频配件，这是有意义的。但是，对于耐用的产品（例如车轮和支架），如果您使用良好的情况，可以从家里传递的产品，您可以感觉到多少次所谓的服务？
配件的高定价是品牌优质的撇油策略。也就是说，对于那些对价格相对不敏感的高端用户，他们将在购买手机时夺走这些产品，这符合苹果的价值取向最大化的利润。就像电影院里的爆米花一样，这是大自然的问题。
但是，在具有如此快速的通信服务的互联网服务时代，哪些高端客户需要放弃便利的电子商务平台并在官方网站上持续购买？除非在另一方的眼中成千上万的元人与爆米花的单位价格一样微不足道。在金字塔顶部依靠这些“富裕买家”的水桶也是一个下降。
由于在品牌，成本，质量等方面没有意义，因此苹果配件的魔鬼价格只能采用不同的方法。目前，这与苹果时代的苹果奢侈品战略密切相关。
褪色，谁将刷新苹果的奢侈品
如果苹果手机是工作时代的奢侈品；然后，在库克时代，苹果配件是真正的奢侈品。
众所周知，苹果电话已经成功打破了消费电子市场中负担得起的奢侈品和奢侈品之间的界限。即使在今天，许多手机制造商仍希望将价格与苹果进行比较。
但是价格只是一种表面现象。 Apple电话成功占据高端市场的原因是该品牌的“奢侈品”创建。
例如，创建一个具有明确目标和创意目标的乌托邦。乔布斯（Jobs）的个人经历就像是一本英勇的史诗般的史诗，从从自己的公司开除到改变消费电子产品，他的精神转换是“苹果粉丝”的根源。
例如，苹果已经在电子产品中建立了其位置。会议期间透露了笔记本电脑后面的苹果徽标。发布新的手机产品后，长队只能尽快购买。这些是Apple产品曾经带给用户的社会价值。
此外，苹果通过美学设计和材料选择（例如iMac使用玻璃和铝）创建了一种独特的美学语言。与艺术的紧密联系使苹果被设计师崇拜，他们也是苹果最忠实的用户群体。
此外，苹果公司也非常擅长“封闭营销”，不仅试图控制需求，而且价格明显高于其竞争对手，而且永远不会降低价格。
我相信每个人都发现这些是几年前的苹果（或那些）。
当今的Apple手机用户在价格或产品上没有特殊的心理优势，甚至将被嘲笑为“智商税”；还有一些新产品显示图片，但是那些出售肾脏以更换手机的人已经消失了，社交嫉妒也较少。产品创新受到批评，几次降价和低端模型的推出引起了疑问。
智能手机上的品牌价值感正在失去，如何保持苹果的“高端角色”？配件承担着巨大的责任。
可能没有捷径可以关注奢侈品牌
我们知道，库克一直想在电子领域中将苹果建造成奢侈品，并不断地从奢侈品牌中偷猎人们。其中包括LV Group Watch 销售副总裁（）首席执行官和Saint Yves Saint的前首席执行官Paul。
苹果前首席执行官斯库利（）在2018年在一项金融计划中说，库克没有优先考虑技术创新，而是使苹果成为一个看起来更像LVMH或Dior的奢侈品牌。
该策略还为苹果带来了重大变化。
例如，X的价格正在上涨，新的Apple商店的装饰风格就像一家豪华商店，它还推出了各种神奇的配件，“让消费者缴纳智商税”。这些操作都是“奢侈的”。
如果您必须定义这些配件，它是一种独特而稀缺的消费产品，超出了人们的生存和发展需求。作为生命的非本质，它们的意义在于使人们叹息“我无法想象有钱人的世界”。
从这个角度来看，仅占全球智能手机市场利润的80％的苹果显然是大众消费品。如何为利基市场服务？实际上，时尚奢侈品牌长期以来一直与苹果公司做同样的事情。
例如，印有香奈儿徽标的普通围裙的价格将近3,000元。对于摊位和乞讨所必需的三件式，只能拥有240,000元的；也有爱马仕（），价格为100美元，但具有1,900美元的口红包，还有只能以80,000元的方式带回家的 Steel Wool Ball，这是刷锅的好助手...
贫困限制了我们的想象力，但是奢侈品牌总是不断放手。
我不知道您是否注意到苹果的高价配件与这些奢侈品有相似之处：
首先，它们都是罕见的。
我们知道，如果到处都是奢侈品，那么就不存在奢侈品。奢侈品牌必须拥有一个孤立的岛屿，以便将它们排除在主流经济活动之外，并且只提供一个愉快而愉快的材料生活的小组。
使产品所有者与众不同，例如垃圾桶的LV值为50,000元，以及7,000元的Apple Mac辊。
第二个是特征的延续。
就像一个人的个性一样，品牌特征也不是稀薄的。国内手机制造商继续投资于用于高端目的的技术研发和美学设计。他们没有扔钱去玩，而是通过不断的改进而逐渐成为越来越多的忠实支持者。苹果如何使用象征性的高质量产品成功地变得流行并继续标志着其高端“个性”，并且配件自然会在手机后成为目标。
第三，品牌优先。
当没有人购买钢羊毛球时，他们将尽快进入蒂芙尼的商店。就像没有人购买车轮一样，他们将打开苹果的官方网站。但是，当消费者选择一个品牌时，购买它不再是重要的选择。
并不难发现在奢侈品领域，品牌是首要任务。 LV Louis 仅在自己的商店中出售产品，苹果也是如此。消费者需要首先选择此品牌，进入商店，最后选择某种产品。该模型还使品牌自己的定价能力更加夸张。
因此，有一些塑料版本，为什么Cook不放弃“豪华”角色设计？
一方面，奢侈品牌的价值显而易见。在2009年的美国金融危机期间，爱马仕和LV是唯一通过提高价格提高销售额的品牌，这与其长期杰出创造的象征密切相关。如果苹果想保持高质量的形象而不要下降，则有必要在普遍的时代设定高价配件。
更重要的是，一旦建立了品牌，就可以将其与著名产品分开。即使您不从单个产品中赚钱，品牌也可以生存和振兴。
阿斯顿·马丁（Aston ），玛莎拉蒂（）等都是灰烬中古代品牌重生的例子。真正的品牌不会死。如果有一天苹果停止销售手机，或者手机不再是摇钱树，那么品牌的覆盖范围和影响力是否可以在其他类别中最大化？目前，这种更重要的利润模型需要为未来做好准备。
例如，香奈儿（）推出了冲浪板和滑雪板，不是为了增加销售量，而是为了增强品牌的存在，并不断领导趋势和时尚品味。
苹果不能失去其“奢侈”角色。但是它不了解的是，奢侈品的核心奥秘尊重强大和真实的价值，因此他们的品牌和产品可以成为某些人心中的“信仰”。配件负担不起这样的神圣任务。
苹果将继续尊重核心电子产品。
有关更多令人兴奋的内容，请关注 Media 帐户（ID :)或下载 Media App