“时尚观察”已经存在于流域中，以及2024年的十大奢侈品牌排名和财务报告
对于更务实和聪明的中国消费者，高价已成为购买奢侈品的重要障碍。奢侈品牌的同质性是显而易见的，它反映在产品创造力和品牌策略中。个别豪华品牌也已经开始面临巨大的压力。在过去的十年中，奢侈品的增长大大增加了奢侈品的所有权。奢侈品的普及过程减少了其稀缺性，并导致社会价值下降。在全球经济放缓，消费者心态转变和游戏市场游戏的背景下，奢侈品市场显示出了差异化的重大趋势。
2024年全球奢侈品市场的概述
2024年，全球奢侈品市场面临着前所未有的挑战。在全球经济放缓，消费者心态转变和游戏市场游戏的背景下，奢侈品市场显示出了差异化的重大趋势。今年，在全球经济波动，消费者概念和股票市场游戏的背景下，主要的奢侈品牌显示出明显的差异化趋势。这种差异不仅反映在品牌绩效中，而且还深刻影响了区域市场，消费者群体和产品策略。 LVMH Group，（）集团，（）集团和其他豪华巨头最近在不久的将来发布了三本季度财务报告。根据当前的财务报告，许多奢侈品公司的业绩下降了。尽管中国市场在过去几年中已经高速发展，但它也受到了全球奢侈品集团的重视。但是现在中国消费者对奢侈品的态度似乎正在改变。
根据贝恩公司和意大利奢侈品机构共同发布的“贝恩奢侈品研究”报告的分析，预计2024年全球奢侈品支出接近1.5万亿欧元，但全球个人奢侈品市场将在2024年迎来2％秋季，总市场将降至3630亿欧元。这种市场环境的收紧加剧了品牌之间的两极分化。报告显示，明年只有三分之一的奢侈品牌可以实现正增长，而去年的三分之二大大减少了。贝恩预计，全球个人奢侈品市场将面临大萧条的首次增长。
本文将探讨世界上十大奢侈品牌排名＃和2024年主要奢侈品牌的财务报表的历史和现状，这揭示了今年奢侈品牌的流域现象。
以下是迄今已发布的奢侈品牌的财务报告：
1。 Xuan Group（LVMH）
总收入：2024年9个月的总收入为607.53亿欧元，一年一年减少了2％。
业务绩效：
葡萄酒和烈酒业务：收入为419.3亿欧元，一年减少了11％。
时尚和皮革商业业务：29.22亿欧元的收入，一年减少了3％。
香水和化妆品业务：收入为61.4亿欧元，一年增长了2％。
手表和珠宝业务：75.36亿欧元的收入，年龄降低了5％。
零售业务：收入为125.59亿欧元，增长了1％ - 年。
第二， Group（）
总收入：在2024年上半年，收入为100.8亿欧元，一年降低了1％；净利润为4.57亿欧元，年龄显着下降了70％。
业务绩效：
珠宝部门：收入增加了2％ - 年龄在70.9亿欧元。
观看行业：销售额下降了17％，一年至16.6亿欧元。
其他部门：收入增长了4％ - 一年至13.3亿欧元。
3。（）
总收入：在2024年第三季度，收入为37.86亿欧元，一年降低了15％。
品牌性能：
Gucci：收入为16.41亿欧元，一年降低了26％。
伊夫·圣（Yves Saint）：6.7亿欧元的收入，一年一年下降13％。
：3.97亿欧元的收入，一年一年增加4％。
四，爱马仕（）
销售：在2024年的第三季度，销售额为37亿欧元，一年增长了11％。
业务重点：各个部门的销售额增加，整体绩效也很强。
5。Prada（Prada）
总收入：2024年9个月的净收入为38.29亿欧元，一年增长了15％。
品牌亮点：MIU MIU品牌销售量已大大增加，成为领先的黑马。
6。Capri（以下名称称为“ Capri”）
隶属于豪华团体Capri。
总收入：
在财政年度的第三季度（2023年12月31日）：CAPRI销售额为14.3亿美元，一年一年降低了5.6％；净利润为1.05亿美元，去年同期低于2.25亿美元。
在2025财政年度的第一季度（截至2024年6月29日）：卡普里的收入下降了13.2％，总收入为10.7亿美元；与去年同期4800万美元的净利润相比，调整后的净利润为400万美元
品牌性能：
在2024财政年度的第三季度：范思哲的营业收入为2.27亿美元，一年一年下降8.8％；运营损失为1400万美元，去年同期的利润为2400万美元。
在2025财政年度的第一季度，范思哲的收入下降了15.4％，至2.19亿美元；运营损失为1700万美元，营业利润率为-7.8％。
2024年对世界上十大奢侈品牌排名和世界财务报表的新鲜分析[附件卡概论]
1。爱马仕
在整体经济疲软的情况下，爱马仕（）在风中走了，在第三季度销售增长了11％。这个令人眼花的数字足以证明高端市场仍然具有自己的活力，并以一定的消费能力为客户提供了。爱马仕（）通过提高客户的单位价格来弥补乘客流量下降的影响。它的皮革和马鞍，时尚和配饰，丝绸面料和其他部门的增长两倍。
品牌简介：
品牌名称：爱马仕（爱马仕）
建立时间：1837年
安置位置：法国巴黎
创始人：爱马仕（爱马仕）
主要产品：马，皮革制品，香水，衣服，丝绸围巾，餐，时钟，珠宝等。
爱马仕（）以其出色的工艺和独特的设计风格在全球范围内著名。品牌标志性的马匹和皮革制品（例如凯利袋子和袋子）一直是时尚界的经典。近年来，爱马仕（）不断扩大其产品线，并参与了香水，服装和珠宝，并进一步巩固了其在奢侈品市场的领导力。
爱马仕（Hermès）是法国奢侈品牌，由1837年在法国巴黎的Tyei ès于1837年创立。皮革制品和马匹，女士丝绸产品，男士丝绸产品，女士服装，女装，男装，鞋子，鞋子，鞋子，鞋子，腰带，帽子，帽子，手套，珠宝，珠宝，珠宝，珠宝，珠宝，珠宝，珠宝，珠宝，珠宝，珠宝，珠宝，珠宝，珠宝，珠宝，珠宝，珠宝，珠宝，珠宝，珠宝，珠宝，珠宝，珠宝，珠宝，珠宝，珠宝，珠宝，珠宝，珠宝，珠宝，珠宝，珠宝，杰克时钟，香水，美容，家具和生命艺术，瓷器，小pet十六个大型手工艺部门。
自1837年成立以来，爱马仕（）一直遵守该品牌的手工艺模型和人文主义价值观。创造的自由，对精致材料的追求以及精致的工艺的继承创造了实用而优雅的对象，从而创造了爱马仕的品牌特征。遵守独立和负面社会责任的业务哲学，我们坚持将51个生产点的生产集中在法国和维护中。同时，开发了全球网络，其中包括45个国家，包括306家专业商店。
2。（）（）
香奈儿（）的时尚总裁布鲁诺（Bruno）在一次采访中承认，第二年将是一个“更困难的阶段”。尽管有市场挑战，香奈儿仍然保持稳定的绩效增长。通过不断创新和扩展产品线，品牌可以满足不同消费者的需求。同时，香奈儿还注意与消费者的互动和沟通。通过举办各种活动和展览，它增强了品牌影响力和消费者的忠诚度。
品牌简介：
品牌名称：（）
创始时间：1910
安置位置：法国巴黎
创始人：可可（可可）（可可）
主要产品：高级制服，高端女装，高端夹克，香水，化妆，护肤产品，鞋子，手袋，眼镜，手表，珠宝配件等
香奈儿（）（）是法国奢侈品牌，由Coco （原始名称，中文 ）于1910年在法国成立。凭借其简单而优雅的设计风格以及标志性的Dual -C徽标和钻石格子，它已成为时装业的象征。该品牌的产品线涵盖了从高级定制 - 制服到化妆护理产品的所有领域，这些领域满足了不同消费者的需求。
1910年，香奈儿（）在康彭街（Kang Peng ）开设了一家配件商店，她连续推出了帽子，礼服和休闲服。 1914年，香奈儿（）开设了两家时装商店，该品牌“”正式出生。 1924年，香奈儿（）推出了第一个化妆品系列。 1978年，香奈儿（）推出了第一个服装系列。
3。路易（路易）
作为奢侈品行业的领导者之一，路易威登也面临着市场挑战。在2024年的前三个季度中，路易威登集团的总收入下降了2％ - 一年。其中，葡萄酒的葡萄酒和烈酒降低了11％，时尚和皮革商业业务也下降了3％。但是，香水和化妆品业务的增长率为2％，表明消费者对美容产品的需求仍然很强劲。路易·威登（Louis ）努力通过调整产品策略和营销策略来应对市场挑战。
品牌简介：
品牌名称：路易斯（路易斯（LV））
成立时间：1854年
安置位置：法国巴黎
创始人：路易威登（路易斯）
主要产品：手袋，旅行用品，小型皮革制品，配件，鞋子，服装，手表，高级珠宝和个性化定制服务
法国奢侈品牌路易斯（Louis）属于 -Louis 集团。路易·威登（Louis ）以其经典图案和出色的品质而闻名。品牌手袋和旅行用品一直是消费者的流行产品。
1854年，路易威登（Louis ）已婚，并在Rue Neuve des Four（Decte）开设了一家商店。在建立路易威登（Louis ）之后，它做出了一个重要的决定：它覆盖了一个用耐用和防水帆布材料的行李箱。 1880年，路易威登（Louis ）的儿子乔治·维顿（ ）（）接管了公司的业务。 2013年10月，路易威登（Louis ）的创意总监马克·雅科布（Mark Yakob）辞去了16年的辞职。 LV任命ère取代小马为新的创意总监。 2018年7月15日，路易威登（Louis ）正式定居在中国的官方在线旗舰店。
近年来，路易威登（Louis ）不断扩大其产品线，并参与了手表，珠宝和服装，这进一步增强了品牌影响力。
4。Dior
Dior在2024年还面临市场挑战，但该品牌仍然保持稳定的性能增长。 Dior通过不断的创新和扩展产品线来满足不同消费者的需求。同时，该品牌还专注于与消费者的互动和沟通。通过举办各种时尚活动和展览，它增强了品牌影响力和消费者的忠诚度。 Dior的经典设计和高质量的产品仍然受到消费者的喜爱和追捧。
品牌简介：
品牌名称：Dior（Dior）
创始时间：1946年
安置位置：法国巴黎
创始人：克里斯汀·迪奥（ Dior（Dior））
主要产品：男士和女士手袋，女装，男装，男鞋，珠宝，香水，化妆品，儿童服装和其他高端消费产品
克里斯汀·迪奥（ Dior）（Dior）被称为Dior（Dior或CD），是法国时尚消费者品牌，属于 -Louis Group。迪奥（Dior）以其优雅而豪华的设计风格和标志性的迪奥小姐（Miss Dior ）成为时装业的领导者。该品牌的产品线涵盖了从女装到男装的所有领域，这些领域满足了不同性别和年龄段的消费者的需求。
1948年，第一个时尚系列“新外观”，主要的迪奥（Main Dior），这是主要的迪奥（Dior）。同年，建立了Dior香水公司； 1949年，它是从1949年至1950年的秋季和冬季服装系列推出的。在8天内，该公司收到了1200多个裙子订单； 1951年，建立了手套长的长袜部门； 1991年，1991年，1991年，1991年，“沙丘”问世。 1995年，“”出来。
5。Gucci（Gucci）
Gucci在2024年面临着严重的市场挑战。集团的第三季度财务报告显示，该集团的收入减少了15％，年龄在年中，其中代表GUCCI品牌收入下降了26％。这种现象使分析师能够思考品牌的魅力仍然可以吸引当代消费者的青睐。 Gucci通过调整产品策略和营销策略来努力应对市场挑战。但是，面对激烈的市场竞争和消费者需求的持续变化，古奇需要继续创新和突破。
品牌简介：
品牌名称：Gucci（Gucci）
创始时间：1921年
建立地点：意大利佛罗伦萨
创始人：Gucci Gucci（Gucci）
主要产品：时尚，皮革制品，皮鞋，手表，领带，丝绸围巾，香水，家用产品和宠物用品
Gucci于1921年在佛罗伦萨成立，是全球奢侈品牌之一。凭借其独特的创造力和创新以及出色的意大利工艺，它是著名的。 Gucci属于该组（组）。 集团拥有许多有影响力的精品店，体育和生活方式品牌，并且是时尚和配饰行业的领导者。该品牌的产品线涵盖了从时尚到家庭用品的所有领域，这些领域符合消费者对高质量生活的追求。近年来，Gucci通过连续创新和扩大产品线进一步增强了品牌影响力。
1994年，汤姆·福特（Tom Ford）被任命为古奇集团（Gucci Group）的创意总监。次年3月，他推出了一件缎面衬衫，摩毛羊毛上衣和天鹅绒裤子。 1997年，古奇（Gucci）购买了一家著名的瑞士手表工厂，该工厂已经合作了23年，从而完全控制了他的手表业务。 2014年，古奇（Gucci）分支机构遍布世界各地，涉及各种产品，例如服装，皮革，配饰和香水，并受到全球时尚人士的追捧。
6。Prada（Prada）
Prada Group的董事长兼执行董事说，尽管该集团从整个奢侈品链的角度面临着充满挑战的商业环境，但该集团仍然坚信该品牌可以抓住各种机会。该集团将继续促进零售，技术和能力的战略投资计划，并支持集团和合作伙伴的长期和可持续增长。
在Prada集团前九个月的前9个月中，净收入获得了38.29亿欧元（此外，为38.3亿欧元），以固定汇率计算，增长18％在2023年的同一时期。普拉达（Prada）于2024年6月30日的财务报告表明，归因于母亲的净利润为29.38亿元人民币，年龄增长了25.67％。在2024年的前三个季度中，亚洲市场的零售销售额增长了12％，一年至11.4亿欧元。作为亚洲市场的重要组成部分，中国市场在Prada Group的销售中处于重要地位。尽管它面临着一些挑战，但它仍然保持增长趋势。
品牌简介：
品牌名称：Prada（Prada）
创始时间：1913年
位置：意大利米兰
创始人：Prada（Prada）
主要产品：珠宝，服装配件，香水，手表，高跟鞋，太阳镜，手袋等
普拉达（Prada）以其简单而优雅的设计风格以及标志性的尼龙背包和黑色皮革手提包而成为时尚界的经典。该品牌的产品线涵盖了从珠宝到服装的所有领域，这些领域满足了不同消费者的需求。近年来，Prada通过不断的创新和扩展产品线进一步巩固了其奢侈品市场的地位。
普拉达（Prada）是意大利的奢侈品牌，由马里奥·普拉达（Mario Prada）于1913年在意大利米兰创立。穆西亚·普拉达（ Prada）的独特才能在于对新思想的不懈追求，整合了对知识的好奇心和文化兴趣，从而开辟了先驱。她不仅可以预测时尚趋势，而且可以领导时尚趋势。
2018年12月，在美国纽约宣布了2018年2018年“世界顶级500”的世界品牌实验室排名。普拉达（Prada）排名191。排名100。
Prada提供男士和女士服装，皮革制品，鞋子，眼镜和香水，并提供裁缝服务。截至2021年，普拉达（Prada）的官方网站显示，普拉达（Prada）有：珠宝，服装配饰，香水，手表，高跟鞋，太阳镜，手袋和其他产品。
7. （）
（）与Capri（以下称为“ Capri”）有关联。卡普里（Capri）在2024年的财务数据反映了范思哲（）等品牌面临的挑战。
在2025财政年度的第一季度（截至2024年6月29日）：卡普里的收入下降了13.2％，总收入为10.7亿美元；与去年同期的净利润相比，净利润为4,800万美元，作为Capri，的核心品牌之一，调整后的净利润为400万美元，其财务数据也不乐观。在2025财政年度的第一季度，范思哲的收入下降了15.4％，至2.19亿美元；运营损失为1700万美元，营业利润率为-7.8％。
为了应对市场挑战并提高销售，范思哲（）在中国大陆等市场采取了大量降低价格策略。某些产品的优先利润甚至超过50％，这在一定程度上反映了全球市场上品牌的压力。尽管有财务挑战，范思哲仍在努力增强品牌影响力。例如，通过与著名的明星赵路西的合作，范思哲在亚洲和世界的影响得到了一定程度的改善。在2024年的第二季度，世界上最受欢迎的品牌Top20排名，一一排名第六。
品牌简介：
品牌名称：（）
创始时间：1978年
位置：意大利米兰
创始人：Jenny （）
主要产品：服装，香水，眼镜，领带，皮革，袋子，瓷器，玻璃餐具等。
（）是意大利奢侈品牌。希腊神话中的“蛇鸟怪物”作为精神象征，它代表了致命的吸引力。衣服中的鲜艳色彩灵感来自希腊，埃及和印度等古代文明。 以其华丽而独特的设计风格而闻名。该品牌的产品线涵盖了从衣服到配饰的所有区域，这些区域符合消费者追求奢侈品的生活。近年来，通过连续创新和扩大产品线进一步增强了品牌影响力。
于1978年出生于意大利，由意大利设计师和兄弟Santo和姐姐创立。 1991年3月，“”香水推出了； 1993年，推出了红色和牛仔裤香水。 1995年，第一次范·西兹（Van Sizhe）时装秀在纽约举行。 2018年底，是美国轻型豪华集团KOR（后来更名为卡普里控股公司）的收入，并成为该集团的品牌。
8。芬迪
作为LVMH集团下的高端奢侈品牌，其2024年的财务业绩也受到全球经济环境和奢侈品市场波动的影响。
LVMH Group在2024年上半年发布的绩效快车报告表明，该集团的总营业收入和净利润下降。其中，营业收入下降了1％至417亿欧元，净利润下降了14％，至73亿欧元。该背景对Finy的财务业绩有一定的影响。
尽管LVMH集团并未仅透露Fanty的财务数据，但根据该小组的整体表现和在该小组中的地位，可以推测在2024年的财务业绩也面临着挑战。作为LVMH集团的核心业务之一，服装和皮革产品在该领域具有关键位置，因此其性能下降也是合理的。
中国市场一直是Fafy等奢侈品牌的重要市场之一。但是，在2024年，由于各种因素的影响（例如经济增长和消费者信心的下降等），中国市场的奢侈消费下降。这对中国市场的销售和利润产生了负面影响。
在2024年，通过增加产品创新和多元化，加强数字化转型并遵守市场扩张和品牌建设，成功地应对了市场挑战，并保持了相对稳定的市场份额。将来，随着全球经济的恢复和消费者信心的提高，芬蒂有望继续在奢侈品市场中保持领先地位并实现可持续增长。
品牌简介：
品牌名称：（Fendi）
创始时间：1925年
成立的地方：意大利和罗马
创始人：阿黛尔·芬迪（Adele Fendi）和爱德华·芬迪（ ）（芬迪）
主要产品：毛皮，女鞋，配饰，手表，香水等。
芬迪是意大利奢侈品牌。幻想以其出色的皮草工艺和独特的设计风格而闻名。现在，它是在1925年在意大利罗马的阿德莱安·范特（ ）建立的。
1925年，阿黛尔（Adele）和芬迪（Fendi）在罗马创立了范迪（Fandi）品牌。 1938年，Fenty推出了全方位的手袋。从1972年到1976年，Fendi扩大了全球业务。 2000年，LVMH（Mo Yue -Louis Group）收购了Fendi，并于2001年成为成功公司的最大股东。
品牌的产品线涵盖了从皮毛到配件的所有区域，这些区域符合消费者追求高质量生活的领域。近年来，通过连续创新并扩大产品线进一步巩固了其奢侈品市场的地位。
9。（）
（）在2024年的财务业绩显示了稳定和挑战的某些特征。
尽管尚未完全宣布2024年的数据，但根据发布的财务报告，可以推测其2024年其销售和收入仍保持一定的增长。例如，截至2023年的财务报告表明，集团的净收入为24.4亿欧元，比上一年增加了4％。预计这种增长趋势将在2024年持续，但是增长率可能会受到市场环境和消费者需求变化的影响。
就税前的净利润而言， Group也显示出一定的增加。截至2023年的财务报告，税前的净利润为2245亿欧元，比上一年增长了4.4％。这种增长反映了对成本控制和盈利能力的持续优化。
在2024年的财务业绩展示了稳定和挑战的特征。尽管面临某些市场环境和消费者需求的影响，但通过灵活的市场策略，强大的品牌影响力和数字化转型成功地维持其财务状况的稳定和增长。将来，需要继续关注市场动态和消费者需求的变化，加强品牌建设和营销工作，以应对更复杂的市场环境。同时，还需要不断优化其产品和服务质量，提高用户体验和满意度，以巩固其在奢侈品市场中的领先地位。
品牌简介：
品牌名称：（）
创始时间：1975年
位置：意大利米兰
创始人：乔治·阿玛尼（ ）（）
主要产品：服装，鞋子，手表，袋子，美容等。
（）是意大利奢侈品牌。运营的产品包括服装，鞋子，手表，包，美容等。凭借其简单而优雅的设计风格以及标志性的品牌，已成为时装行业的领导者。该品牌的产品线涵盖了从服装到美容的所有领域，这些领域满足了不同消费者的需求。近年来，通过连续创新和扩大产品线进一步增强了品牌影响力。
1975年，他由时装设计大师乔治·阿玛尼（ ）（）在意大利米兰创立，以使用新的面料和出色的生产而闻名。 品牌徽标是由一只鹰制成的，它是正确的。品牌目标群体是年轻人。
（）是（）的名字，也是该系列中的高端男装和女装的名字。它于1974年首次首次亮相。徽标由两个包含字母“ GA”的半圆组成。该设计师系列还包括定制的裁缝服务，以销售自己的精品店和全球高端零售商。此外，它还出售该品牌的高价配件，鞋子，香水，手袋和行李箱。
10。（）（）（）
（）作为瑞士（）下的重要珠宝品牌，其2024年的财务业绩与 Group的整体业绩密切相关。
Group在2025财政年度上半年的收入（截至2024年9月30日）：100.8亿欧元，以实际汇率下降了1％，比12％的增长幅度显着放缓去年的时期。商业利润：22.1亿欧元，年减少17％。珠宝部门的收入：70.9亿欧元，一年增长了2％（以实际汇率）贡献了该集团收入来源的70％。监视部门的销售：16.6亿欧元，一年降低17％（以实际汇率为单位）。
尽管 Group并未仅宣布的详细财务数据，但可以从小组的整体绩效中推测。
Group珠宝部的强劲增长主要是由于，Van Cleef＆Strip和（）等品牌的出色表现。作为该集团的核心品牌之一，卡地亚的珠宝业务在2024年继续保持稳定的增长。
与珠宝业务相比，卡地亚（）的手表业务在2024年面临许多挑战。受到全球奢侈品市场的放缓和消费者需求的变化的影响，观察销售额下降了。
品牌简介：
品牌名称：卡地亚（）
建立时间：1847年
安置位置：法国巴黎
创始人：Louis-François（Louis-François）
主要产品：珠宝，手表等。
卡地亚（）以其出色的珠宝工艺和独特的设计风格而闻名。该品牌的产品线涵盖了从珠宝到手表的所有领域，这些领域符合消费者对奢侈生活的追求。近年来，卡地亚通过连续创新和扩大产品线进一步巩固了其奢侈品市场的状况。
（）是一个著名的法国珠宝和制表师，可以追溯到19世纪中叶。卡地亚迅速赢得了欧洲王室的青睐，并被称赞为“皇帝的珠宝经销商，珠宝经销商的皇帝”。 1904年，卡地亚成为英国王室的皇家珠宝供应商。从那时起，卡地亚的品牌地位已被合并，并已成为世界上最著名的珠宝制造商之一。
1847年，路易斯 - 弗朗索瓦（Louis-François）在巴黎31号街（Rue 31）创立了卡地亚品牌。最初，他接管了位于巴黎街上的珠宝工作坊，并将其作为逐渐发展成一个著名珠宝制造商的起点。
1874年，路易斯·弗兰维（Louis ）的儿子阿哈·卡皮尔（Ahah ）继承了家族企业。随后，法国亚洲的孙子，即路易斯·卡地亚（Louis ），皮埃尔·卡塔尔（ ）和杰西·卡塔尔（Jess ），进一步发展成为一个世界著名的品牌。他们不仅在欧洲市场取得了杰出的成就，而且还通过全球旅行旅行，从印度到俄罗斯，从波斯湾到新世界，在世界各地传播了卡地亚的足迹。
卡地亚（）一直在珠宝和时钟领域保持着创新的精神。 1888年，卡地亚（）试图将机械女性手表安装在带有钻石的金色手镯上，从而为珠宝和时钟组合创造了先例。 1904年，卡地亚（）设计了世界上第一个戴在腕上的手表- Watch（），用于飞机Matto ·Du Men。这种设计仍然是经典的。
在全球拥有广泛的商店网络。这些商店主要分布在大型购物中心和高端商业区域，可为消费者提供高质量的珠宝和观看产品。卡地亚（）于1992年首次进入中国，并在上海南京路（ Road）大陆开设了第一家精品店。从那时起，卡地亚在中国市场上的布局不断扩大。截至目前，卡地亚已经在中国的33个城市开设了52家商店。
of the value of brand value in 2024
2024 is about to pass, and the has at a rapid in the past few years, and has also been by Group. But now ' goods seems to be .
After years of brand , few can now move , those with . The sense of of these in the minds of has , those that have not yet but the trend of price .
On the other hand, the price of has also to have a to a . The "2024 " out that in the face of and price for , have begun to non - . This trend led to the of about 50 in the past two years, young by , which are as the of year by year.
The price of has to rise, but have not . This the of the . Many have in , the story is not , the is not good, and there are still who to their .
Some of high -end lines are not , but in years, they have been in high -end . This trend is not only among , but also the Asian . , do not buy it, that these are using trust to . need to be with price to avoid being as "leek" by . Only those that are truly and can stand out in the .