奢侈价格上涨，所有中产阶级都去了山姆买衣服
|源景点
作者|安然
今年冬天，豪华的超级富人充满了挫败感。
根据彭博全球亿万富翁指数的说法，2024年，Lu Group（LVMH）总裁 Alno和L'Oreal Group（L'Oreal）继承人（L'Oreal）继承人 Mayes， Cloud Group（）总统 Pino的净值比弗朗西斯·皮诺（ Pino）的净值多于700亿美元。 的（）集团兄弟的资产也收缩了超过20亿美元。
全球咨询机构贝恩（Bain）的研究说，在全球奢侈品行业的寒冷趋势下，过去两年来，奢侈品消费者的数量减少了约5000万。尽管许多奢侈品牌试图通过价格上涨和其他手段来维持利润，但其影响不大。一些分析师指出，过去，依靠高级和稀缺商业模式的奢侈品牌逐渐失去吸引力。
但是，在奢侈品富人眼中的“中产阶级消失”并没有真正消失，而是在消费趋势的变化下流向了新的炎热土地。有一次，富裕的富人看着中产阶级的现金流，淹没了，摇晃红色的酒杯，云朵又轻又光明。现在，微笑移到了山姆大叔的脸上。
奢侈品牌仍然急于“中产阶级去的地方”，而萨姆斯（Sams）是新的天空，欢迎更多的中间阶级涌入。
01
“拼图大牌”超市热门销售
最近，山姆运动区的羽绒外套在水上的安利（Amway）着火。
在《小米书》上，有60万个有关“ Sam 建议”的主题。其中，其中许多与推荐Sam的大型羽绒服有关，尤其是当前的热门户外滑雪服。
原因很简单 - 山姆衣服的价格太“香”。以滑雪服的方式为例，山姆的标签价格超过2,000元的男人脱衣者的售价不超过550元，这使许多消费者可以直接称呼它。对于儿童羽绒服来说，Andma儿童旗舰店的原价超过500元，Sam进行了一对折叠，不到250元。
不仅大型运动服，许多奢侈品牌在山姆超市的平等中也很难逃脱。
例如，根据源景点，例如Gucci的GG花发夹围巾，官方价格在3800-8500元之间，Sam的围巾高于1000-4000元的价格低于讨价还价的一半；原价是3300 3300； Yuan是官方旗帜需要预订的徽标羊毛围巾，只能在Sam的1900元人民币赢得。一件装有80％白鸭子外套的羽绒服，官方国旗的价格接近8,000元，您可以在山姆不到2000元的yuan中。本质
难怪这些超级市场中的高价讨论并没有减少在线讨论，即使在工作日，离线领域也很拥挤。
尽管大型折扣产品很热，但大型替换产品在超市也很受欢迎。
不久前，许多北美消费者发现，当地的沃尔 - 马特超市悄悄地推出了一个像爱马仕（Hermès）的手袋“”，这也被昵称为沃金（Wojin）袋。尽管形状非常相似，但价格仅为80美元左右，不到爱马仕白金袋的价格的百分之一。
屏幕截图来自官方Wal -Mart购物中心
低价的诱惑使一些消费者不禁开始，叠加了在线名人的建议。这种负担得起的替代品很快在社交媒体上变得很流行。一些消费者呕吐说，有几个沃尔 - 马特跑线跑线，他们看不到 Bag。一些消费者直接去了沃尔 - 马特的官方网站订购，等待几天来拿起袋子，以便 bao bao也喜欢它。白金袋处理。
许多社交平台用户发布了带有＃标签的拳击开幕视频，以分享自己的购买经验和经验。一些用户甚至称赞“ Wo Jin Bao使 Bags Tacky（）”。随着热量的不断上升，Wall -Mart的官方网站上已经售罄了 Bag手袋。目前，所有样式仍然缺货。
02
重塑体验
“为什么比真正的包更可爱？”在主题讨论中，消费者直言不讳。有自然有吸引力的因素，但另一方面，它也可能反映出人们对奢侈品牌的支持下降了。
“全球奢侈品市场研究”报告指出，随着宏观经济的不确定性和频繁的价格上涨，全球奢侈品的目标消费者已经开始减少非必需的支出，尤其是服装，袋子，珠宝等。需求。
“ 2024年的Hurun到Shang -China的高NET - 燃烧警察品牌领先的报告”还表明，高净值组的平均年消费量减少了11％。富人对每日奢侈品消费最谨慎，从上一年下降了14个百分点，至42％。第二次手动奢侈品倾向的数量增加到64％，一年增长了23％。
贝恩咨询公司指出，大多数奢侈品牌的离线物理商店正面临着商店客运流量急剧下降的困难情况。随着奢侈品消费进入价格的绩效阶段，折扣店渠道已取得了显着的销售增长，取代了全额价格商店，即消费者购买入场级豪华商品的首选渠道。
同时，在流行时期波动之后，在线购物逐渐朝着平稳的发展发展。在越来越多地追求沉浸式，个性化和品牌独家体验的背景下，成功的品牌可以吸引更多具有不同价值主张和丰富商店互动体验的乘客流式商店。
不管奢侈品牌是否听过这些建议，都真正观察到了山姆，沃尔 - 马特和凯西等零售商。
一方面，这些大型超市显示了强大的供应链通道强度。针对消费热点后，世界上有大量真实的大型产品。消费水平吸引了更多具有一定消费能力并具有质量追求生活的消费者，但对于奢侈品而言，他们疲倦或疲倦。
就重要选择而言，不同类型的产品具有不同的选择原则。例如，山姆的体育类别遵循不昂贵的珍贵和更广泛的覆盖范围的原则。每个大牌主要购买具有基本性能的少量基本产品，可以满足大多数目标消费者的一般需求。毕竟，专业球员没有。将选择在超市中选择高能产品。
例如，Wal -Mart购买的大型替代品遵循选择和流行产品的原则，类似于水瓶座，脱脂，健美运动和紧身裤子等，锚定了类似类型的类型物种的顶级SKU或经典模型，以及使用热品牌产品热量来平息产品。进行热门讨论，以便为超市的销售带来关注和销售保证。
此外，这些大型超市在萨莱斯的能力之后仍然具有强大的功能。对于消费者而言，即使您购买了有小屋争议的产品，也可能不会丢失“十个伪造的薪水”。对于尚宗，通过一系列措施，包括脱机购买的设定，它吸引了超市的大量中层阶级来购买相关的大型命名产品，这也给离线销售带来了一定的活力。
03
重组
近年来，离线零售商店的整体销售一直很冷。
中国连锁管理协会（CCFA）发布的“ 2023年中国超市”表明，2023年，超市企业的销售规模为8680亿元人民币，商店总数为23,800，下降了7.3％，从7.3％和16.2％降低。以前的超市。
从2019年到2023年，前100个超市的整体销售量表不断下降。 2023年，它是8680亿元人民币，降低了7.4％，而2022年的9369亿元人民币均下降了7.4％；这一年降至23,800，减少了近四分之一。
该行业的负责人感到沮丧。在2025年开业的74亿元人民币出售百货公司之后，阿里巴巴以131.38亿港元的价格出售了Runfa的母公司零售。
但是，从服装行业的角度来看，离线零售仍然有机会，包括现场试验和试验，因此可以看到购物体验的质量，这对于服装消费者仍然很有吸引力。
同时，在网上购买了越来越多的衣服之后，在销售期间太长之后，交货太慢，质量和价格也无法使用，许多消费者实际上已经逐渐转移到离线消费量。
尤其是在超市，服装销售实际上更具成本效益。普通的服装店经常由于高租金成本而增加单产品的价格，并批评消费者（一目了然）的服装成本，但实际价格已经翻了一番。
但是，在大型业务的大面积地区组织和开设一个服装展览区不是问题。甚至可以在几个品牌上展示它，以充分利用空间以提高利益。
对于离线商店，即使它不是经典的品牌，只要它是一种成本效益的服装产品，它也可以吸引客户并改善客户对超级市场的粘性，从而通过On -On -On -On -On -On -On -On -On -On -On -On -On -On -On -On -On -On -On -On。
据海报新闻报道，在2024年底，在唐夹克的反合话题之际，Fat Dong获得了“ 3毛的利润”下夹克。一些消费者想购买雪靴，并在20天后排名。官方的购物中心表明，其自己的底夹克的价格仅超过200元，但基本上含有90％的鸭子。
凭借其质量的真实材料和低价，在这个寒冷的冬季，胖子为消费者服务的胖子也将花在稳定的情况下。 2024年，Fat 集团的年累计销售累计销售额为169.64亿元人民币。在这些格式中，最高的销售额是超市。 Fat 超市全年总共出售了约59.45亿元人民币，而新西安超市约为214.9亿元人民币。
一天就无法学到胖，但是对尚的超级服装体验的重塑可能会成为提高行业活力的新方向。