曾经被你瞧不起的安踏，实际上已经占据了高端滑雪装备的半壁江山。
1991年，安踏标志首次悬挂在福建晋江一家制鞋车间门口。
安踏成立的同一年，一家名为Amer的欧洲公司正在蓬勃发展。该公司专注于各个细分领域的顶级运动品牌，包括加拿大豪华户外装备品牌始祖鸟（Arc'teryx）、法国山地户外越野品牌（）、美国网球装备品牌（）等。上市20多年来，Amer收购了各种大品牌，堪比运动品牌界的奢侈品集团LVMH。
Arc'teryx早已成为时尚达人争相购买的品牌。
然而，这支无敌“雄狮”欧洲集团，
2019年被安踏收购，成为中国安踏的棋子。
曾经被你瞧不起的安踏，实际上已经占据了高端滑雪装备市场的半壁江山。
如今到了2021年，安踏体育的市值已经突破2000亿，让安踏成为全球第二大运动品牌。
还原真实的安踏
在一些人看来，安踏是中国制造，注定不具备耐克、阿迪达斯的品质。唯一的优点就是便宜。事实上，安踏已经不再是你想象的那样了。
安踏斥资8.04亿元在上海购地建写字楼
国际运动时尚品牌FILA为安踏旗下。
2009年，安踏以总价3.32亿元收购了亏损的意大利品牌FILA。此时的FILA可以说是一匹垂死的老马，处境岌岌可危。
安踏接手FILA后，聘请了时尚领域经验丰富的管理者来运营，并聘请高圆圆作为代言人。东风FILA与设计师品牌的联名系列获得了不少好评。八年来，安踏孵化了一二线城市年轻人心中的“国际高端品牌”FILA，让这匹老马重拾辉煌，在中国市场大踏步前进。
高圆圆代言FILA
安踏在三四线城市销售，FILA在一二线城市销售，全面打开市场。
国产品牌安踏完美转身，实现弯道超车。
安踏的冰雪帝国
FILA经营稳定后，安踏瞄准了日本滑雪品牌的中国市场。
迪桑特有多厉害？新中国成立之初，迪桑特在日本的原公司正在开发专业滑雪服。经过三十年的稳健发展，迪桑特已成为具有代表性的日本高端滑雪品牌。
1957年，推出创新的RWSB夹克。
尤其是1980年，迪桑特为美国速度滑冰队提供比赛服，帮助埃里克·海登（Eric）在1980年冬奥会上夺得速度滑冰“五冠王”。 在运动品牌界大放异彩。
今年，中国文化大革命刚刚结束，中国队首次参加冬奥会。此时，中国的冰雪运动可谓是蹒跚学步，从无到有。
1980年，中国代表团首次参加冬奥会
然而河东十年，河西十年。中国队虽然来得晚，但速度并不慢。
随着安踏实力逐渐壮大，2016年安踏与迪桑特旗下子公司投资合作，独立运营迪桑特中国。就这样，中国25岁的年轻“后浪”安踏获得了中国有55年历史的品牌的经营权。
安踏经营得非常成功。 2019年，迪桑特在日本市场遭遇巨额亏损，但在安踏的运作下，中国实现盈利，销售额近10亿元。五年多来，逐渐成为安踏集团新的营收增长点。
2019年安踏业绩发布会成绩喜人
下降够了吗？
不，安踏永远不会停止。
2019年，安踏斥资360亿元收购了Amer，这家公司规模是的数十倍。如果说 是一只可爱的日本秋田犬，那么 就是一头猛犸象。通过收购Amer，安踏又收购了Arc'teryx、等品牌。安踏这个昔日的“中国农村男孩”，一举拿下了高端滑雪品牌的半壁江山。
安踏品牌矩阵
发言人不会被抛在后面。 2020年，安踏与炙手可热的顶级滑雪明星、中国自由式滑雪运动员谷爱凌签约。
谷爱凌穿着安踏
安踏家族故事
安踏的逆袭之路，也是创始人的逆袭之路。
创始人丁和木，1937年出生于晋江陈埭干斗的一个农民家庭，出身下层，当过兵，当过农民，做过小生意。
安踏创始人丁和木
改革开放后，丁和木开始自己创业。 1991年，丁和木和儿子丁世忠第一次在制鞋车间门口挂上了安踏标志。
兜兜转转30年，安踏依然是一家典型的家族企业，被网络称为“中国最和谐的亿万富翁家庭”：舵手丁世忠，父亲是董事长，大哥是董事兼副总裁，他的姐姐负责财务。我的哥哥，董事兼副总裁，我的姐夫，首席运营官，都听他的命令。一家人和睦相处，其乐融融，共同努力。
它是一家传统的家族企业，但它的业绩却让所有人都刮目相看：在运动服饰行业，安踏目前的市值高达4100亿港元，超越阿迪达斯，仅次于耐克。国际各大运动品牌在安踏面前都不得不低头。
安踏现任掌舵人丁世忠与NBA签约
30年前，从福建农村的一个小作坊到世界运动品牌的领军企业，从在滑雪场被忽视到支撑半个国家的高端滑雪装备，这实在是一个中国奇迹。不得不感叹：安踏牛皮，中国牛皮，我为炎黄子孙而自豪！
如果我们去国外滑雪，我们可以自豪地对外国滑雪朋友说：这是安踏，中国制造！
（欢迎雪友们在评论区补充或更正关于安踏品牌的故事~）