营销活动总结报告（共17篇）
营销活动总结报告（共17篇）
营销活动总结报告第一部分
作为贯穿第三季度的营销活动，活动主要有两个目的：一是提升自订收益，二是驱动新客。下面将主要介绍本次活动的形式以及活动的利弊分析：
1. 增加自购收入的活动
增收活动主要分为消费金额排名和订购抽奖两个部分。先说消费金额排名，为了刺激用户消费，活动设置了订单金额前十的用户可以获得奖励，并在活动页面标注了相应的奖励项目。由于技术平台限制，订单金额要等到第二天才能更新（这其实很糟糕，最理想的情况是实时的，即使不能实时，也至少要每1小时或者每隔一段时间更新一次排名）。用户在平台上订购任意一本书即可参与活动。这里之所以没有限制书籍，是因为从之前用户订单的分析来看，长尾理论在这里更适用，即不在前十名的书籍占了订单的绝大部分，而这些书籍比较分散，所以活动给了用户选择书籍的自由。活动期间，会不断给前100名用户发短信，提醒用户当前的订单金额和排名。
从前几个月的订货情况来看，Top10用户的订货金额基本在500元左右。活动结束后，Top10用户的订货金额达到2300元，Top12用户的订货金额均在500元以上，用户的订货金额同比增长70%。整体来说，本次活动还是比较成功的，但也存在一些问题：
1、对于售价3元/本的电子书，如果订单金额超过20xx，则目的性不纯，如果纯粹为了奖品而下单，用户很长时间内都不会下单；
2. 前十名排名有点窄，至少要覆盖前100名或前500名，前三名可以拿大奖，其他可以拿小奖，覆盖面广一点，整体收益会比较高。
3、更新问题。前面说了，排名是第二天更新的，这个是个大问题，但是也有好处，最后一天，用户不清楚自己的排名，就拼命下单，结果就出现了最后一天第一名赚了2300元，第二名只赚了1300元的情况。
说完了订单排行，我们再来说说订单抽奖。图书订单分为按章、按书、按月三种。活动采取只要下单一次（无论何种订单形式）就有一次抽奖机会，订单金额还可以累计到排行奖。之所以采用这种抽奖形式，即无论何种订单都是一次抽奖机会，主要是出于以下几点考虑：
1、针对平台热门图书、订单量大的图书，计费方式按章节排序；
2、按章节订购图书最高单价为0.12元，单本书订购价格多为3元、5元。对于用户来说，单次购买就能以相对较低的成本获得一次中奖机会，增加了其参与积极性。抽奖本身是一个不确定的活动，如果在抽奖前就设定了一定金额，用户可能就会直接放弃。活动的目的也是为了鼓励用户下单超出日常订购需求的订单。
活动是周一到周五可以抽10元话费小额奖品，周末可以抽iPad、手机等大奖。用户抽奖次数只要在整个活动期间未使用都是有效的，可以选择随时抽奖。活动的大奖设在周末，是因为周末的订单金额总是高于工作日。大奖设在周末，周末空闲时间可以促进订单和抽奖。
但这次活动并不是特别成功，活动前对单个用户可获得的奖品数量和每天最多可发放的奖品数量都有限制，但技术上并没有加入这个限制，导致活动开始没几天就被大量扣费，只能被动叫停。
2. 推广新客户活动
推广新增客户的活动比较简单，就是新注册客户的用户有机会获得一个中奖机会。这个活动并没有推广，只是放在了活动页面，主要是技术原因。理想情况下，在活动期间，如果用户通过活动页面注册了客户，成功打开后，在客户端或者活动WAP页面应该会有提示，表示获得了一个中奖机会。但当时因为种种原因并没有实现，所以活动并没有推广。
有人可能会说，客户端可以采用后台抽奖模式，但如果用户不参与后台抽奖，无法参与，就会有诸多猫腻，也会导致用户没有参与的兴趣。也许你通知用户中奖了，用户会一头雾水。所以我的一贯原则是：抽奖需要用户参与。
活动概要比较简单，活动页面的设计也是一个比较复杂的工作，由于是第一次设计，就不展开讨论了。活动结束后的整体感受：
1. 一个活动需要团队的通力合作，包括运营、UI、开发，但活动就剩我一个人，除了开发之外其他都由我来承担，所以活动构思得不是很周全。
2.提前了解开发进度及时间安排，确保活动在您规定的时间内上线；
3、策划一个活动不难，策划一个好的活动很难，很多活动上线后才发现活动中存在的问题，希望大家以后能尽量考虑周全；
4、活动创意是次要的，重要的是活动的细节、活动的执行、活动的宣传；
5、不能为了KPI而做活动，必须先满足用户的需求，才能实现KPI。
营销活动总结报告第二部分
移动分公司秋季校园营销活动大幕终于拉开！在公司各级领导的带领和指导下，我们全体营销人员奔赴三大主战场——金三角站、理工学院、汽车南站。虽然天气不好，狂风暴雨，但比不上我们的决心。
在大家的共同努力下，我们基本达到了预期目标。通过这次校园营销活动，我有了很深的认识和体会，至少有以下几个方面：
1、展示了公司良好的服务形象，提升了公司高标准的服务质量。
在精心策划、严格组织下，公司全体成员为开展本次营销活动投入了大量精力、付出了艰苦努力，如领导不时来到各地检查指导工作，营销战士们不遗余力地帮助学生和家长搬行李、交饭盒、引导路线、申请号码等。
这些都强烈体现了校园营销活动“以学生为中心”的主题，让学生和家长有宾至如归的感觉，从而对我们流动人员有了更深的亲切感。因此，通过本次活动，不仅优化了我公司的服务质量，也展示了公司良好的服务形象。
2、塑造了团队的合作精神，培养了员工的营销能力。
这次战斗是三地同时展开，以各部门为单位，每个部门就是一个团队，良好的凝聚力是每个团队发挥最强战斗力的基础，而合作精神则是团队凝聚力的根本，所以团队成员一定要学习和强化这种合作精神。
作为个人会员，在岗位上充分发挥自己的作用也是至关重要的，比如在与学生客户沟通时，要尽快、尽可能好地把学生引导到办卡话题上，并站在学生的角度去对待这项业务，关心学生、解释学生、处理学生的事情。
3、为学生客户群体提供最优质的服务，深化“动感地带”品牌的影响力。
从整个活动的策略和目标来看，活动为学生们提供了很好的话费优惠，也让“动感地带”的品牌得到了推广和深化，很多以学生为主的年轻人都觉得动感地带是他们生活中不可或缺的一部分，可见品牌的影响力之深远。
在强化品牌的同时，我们也大力提升服务，比如专门的动感体验馆，为学生客户群体提供最好的服务，校园动感馆赠送的三件小礼物，就是为了让学生能够尽快、主动地熟悉和体验这些服务。
然而，有些问题值得在整个活动中进一步考虑或讨论，例如：
1、各个馆如何根据营销场馆特点更好的组织团队；
2、如何让各地的团队成员进行更加合理的分工；
3.如何提升营销技能等。
营销活动总结报告3
20XX年十月黄金周，唐山分公司在总部及大区的重视下，取得了可喜的经营业绩。各部门在黄金周期间得到了全面的培训，各部门更加成熟，业务水平、流程衔接都有了明显的提升。唐山分公司各项指标均实现了较快的增长，取得了显著的成效。回顾国庆节的整体工作，无论是前期的准备工作，还是后期取得的成果，都优于竞争对手。为了更好地保持优势，积累节日运营经验，现对国庆节期间的工作进行总结，以便为今后的经营提供更好的指导。
1.前期准备：
为圆满完成本次黄金周营销目标，唐山分公司结合自身及唐山、秦山两地门店实际情况，紧紧围绕总部及区域下达的任务目标，制定了详细的国庆活动计划，各部门也根据自身职责及任务目标制定了详细计划，并认真分解落实，为打赢国庆硬仗做好了充分、积极的准备。
国庆黄金周期间，国美氢弹在唐山、秦皇岛两地全面爆发，成功为消费者献上一场集购物、休闲、娱乐为一体的国美购物狂欢节。广告攻势在国庆前夕打响了第一枪，拉开了国庆黄金周的序幕。经过88小时的连续奋战，平面广告完成了2张DM单、4张跨页、4张整页、12张半页、52张1/4页，并发往廊坊、唐山、秦皇岛等地各印刷厂及各大报社。
从9月26日下午到9月28日晚，一档完整的国美电视栏目从策划、集稿、拍摄、剪辑、定稿，在12个工作小时内快速、高质量地完成了。29日、30日，国美的国庆促销活动分别在冀东、唐山、秦皇岛播出。这一效率让唐山、秦皇岛电视台的制作人员惊叹不已。9月25日，总部下达命令，要求在节前完成10期免费报纸新闻。短短5天时间，广宣共完成稿件40期，刊登22期，共计3万字，比竞争对手苏宁多出17篇，刊登国美图片8张，超出总部任务220%。如此高效的工作被唐山、秦皇岛两地媒体称为“国美效率”。为两家店国庆期间的人气做了足够的预热。
唐秦门店的销售和物流配送是完成国庆销售目标的关键。为了明确目标、落实责任、全员齐心协力完成任务，各门店在分公司采销部的指导下，及时将任务目标分解，先将销售任务分解到各组主任，再由各组主任将任务分派到本组销售员、促销员，最后由销售员、促销员将销售任务分解到各自负责的品牌产品的具体单品型号上。同时，充分授权各组主任，真正做到责任到人，大家心中目标明确，为确保销售任务的完成打下了坚实的基础。
在物流方面，我们也积极应对可能影响发货的各种问题，并提前解决。9月29日前，分公司行政管理部、物流部组织对所有自有车辆进行技术指标检查，确保国庆期间车辆正常运营。同时，对全体驾驶员进行安全规范教育，确保国庆期间安全运营。并与加油站进行沟通，确保所有车辆燃油充足。
配备应急车辆，处置应急事故。组织唐山、秦皇岛两地物流车队，确保国庆假期运力充足。唐山：国庆假期40辆车，第一天30辆车，第二天24辆车，第三天至第六天每天18辆车，第七天30辆车，基本可保证7天运力3900件。秦皇岛：国庆假期33辆车，第一天33辆车，第二天30辆车，第三天24辆车，第四天至第五天每天14辆车，第六天至第七天10辆车，基本可保证7天运力5277件。一系列举措确保了国庆假期物流体系畅通。
营销活动总结报告4
x年11月12日至25日，我们进行了七周年大型促销活动，由于天时地利人和，当季产品和促销活动都很吸引人，所以整体效果良好，为我们以后的工作留下了很好的教材。
本次方案前期准备充分、涉及面广，加上店长和公司各部门的认真讨论，形成了比较完整、操作性很强的整体营销手册。
在促销方面，我们针对家庭、家庭主妇为主的消费群体，开展促销活动，取得了预期的效果，消费者反应热烈，充分达到了招揽人气的目的。
商品方面，我们根据季节进行“热卖新鲜，仅此1天”、“疯狂特惠，限时抢购”等促销活动，达到统筹整体快讯收费，以商品拉动人气与销售的目的。此外，我们统筹门店陈列与现场促销。我们制作的七周年庆广播剧本，在门店宣传执行、购物促销氛围渲染等方面有了新的突破，在视觉与听觉上对消费者产生了很大的冲击，为我们今后的工作留下了很好的借鉴。
盛大的七周年晚会将庆典推向了高潮，各门店的文艺表演可圈可点，供应商的邀请让公司企业文化和经营理念的宣传上升到了更高的层次，总经理一边切蛋糕一边唱生日歌的场景让员工们有种家的感觉，这些都是晚会的亮点。
我们在时间和人脉上也有一定的优势，七周年活动开始的时候天气突然转凉，使得原本通讯里规划的当季产品热销，人气爆棚，这和我们前瞻性的分析和产品组织分不开，最后连老天都帮了我们，再加上我们努力，分析能力和执行能力都不错，还有什么做不好的呢？
但是，我们在工作策划、组织和活动把控上还存在很多不足：七周年活动期间，一些促销方案、活动和产品没有落实到位，导致部分销售损失，值得我们深刻反思和深入检讨：
1.部分促销活动因找不到供应商而被迫中止。
2、监察表没有落实，是七周年的一个遗憾。
3、门店现场执行力不够强。
4、没有及时做好门店的跟进和评审。
5、门店人力资源安排不合理，导致部分活动未能全面落实。
6、新产品/敏感产品的开发和采购执行不够到位是本次七周年最大的遗憾。
7、门店七周年活动期间，部分商品的创意陈列存在明显不足，有待改进。
8、门店七周年商品活动期间，现场促销做得不够到位，有的时候有，有的时候没有，现场促销人员没有进行深入的培训和跟进，导致部分消费者的反馈没有被收集到，无法作为后续工作的参考。
9、七周年活动期间，店铺人气上升，销售额上升，但卫生工作未能及时跟进，导致各店铺入口及卖场内卫生状况不佳，犹如垃圾场。
10、七周年活动期间，部分敏感商品断货，影响了消费者的购物心情，这是做生意的大忌，一定要认真反思！总之任何工作都要不断总结、不断检讨，才能做好接下来的快递工作，希望以后能把整个快递营销方案做得更好，执行得更好。
营销活动总结报告5
一、活动背景及目的
1、背景：现在是新生进入大学，大三学生进入社会的时期，新生肯定需要校园卡来体验一下步入社会的感觉。
2、目的：丰富大三学生的营销知识，为营销专业学生提供逼真的实训环境，提高学生的营销实践能力；同时也为新生提供良好的发卡服务。
二、活动时间及地点
地点：马鞍山职业技术学院校园
三、活动内容
少年学生根据新生需求，提供不同套餐类型的中国联通校园卡少年学生根据新生需求，提供不同套餐类型的中国联通校园卡，为新生提供不同套餐类型的中国联通校园卡优质服务的同时，奉献最完美的笑容。
以最完美的微笑提供优质服务。
四、具体实现
（一）活动前准备
1.分组：首先老师把我们班58个人分成几个小组，平均19个人每人负责一个通讯组：首先把人分成几个组，运营商。这样每个人都有一个目标。我正好属于联通组，所以要对联通校园卡的各类套餐进行详细的了解。
2、分组讨论：分组完成后，我们联通团队连续召开了几次会议，进行研究部署，讨论活动期间的具体工作。这样大家当时基本上可以有一个明确的目标，不会慌乱。遇到棘手的问题，要及时沟通处理，树立联通校园卡销售团队的良好形象。
（二）活动开展情况
在实际的营销实践中，我们遇到的情况是多种多样且极其复杂的，既有有趣的，也有尴尬的。
由于我们没有学校正式发放的志愿者证，活动时受到校警的严密监视，也遭到部分新生的抵制，这给我们的工作增加了不少困难。不过，我们之前也开过会讨论过这些情况，所以当这些问题出现时，都得到了有效的解决。在迎新仪式上，我们主要依靠熟人开通道路。由于联通卡本身在价格上确实有相当大的优惠，所以有相当一部分新生对联通卡特别喜爱，这也给我们的工作带来了一定的便利。
通过与新生的交流，我们也结识了一些新朋友。 通过与新生的交流，我们也结识了一些新朋友，了解了他们的想法以及他们希望如何度过大学三年。
想着大一的新生，想着如何度过大学三年。突然想起刚进大学时学长来接我们的情景，仿佛还历历在目，如今我们已经是大三的学生了，即将离开这个熟悉的校园。
（三）活动结束
短短两天，实训就结束了，我们组又开会总结这次实训，
整个活动的优秀之处和不足之处。总体来说，我们组基本完成了任务，大家都很努力。
五、活动成果分析
总体来说，校园卡的销售效果并不理想，我们对比了三大电信运营商的校园卡，发现了一些问题，学生购买联通卡基本都是因为价格优惠、赠品多，不会购买联通卡是因为信号太差。
联通卡信号很好，大家也习惯了固定思维，所以以后也要多宣传一下信号问题。
六、活动总结
1、本次营销实训模拟活动是我们大三学生步入社会、参与营销工作的一个缩影、一个前奏，让我们认识到理论要与实践相结合才能发挥最大的效用；同时，本次实践活动也告诉我们所学的知识要灵活运用，不能学死的知识。
2、这次实践活动也让我意识到自己与人沟通的能力还有待提高。这次实践活动也让我意识到自己与人沟通的能力还有待提高。当你遇到一个陌生人，如何才能让他在短时间内接受你、信任你、购买你的产品？如何才能让他在短时间内接受你、信任你、购买你的产品？有效的沟通是关键。以后一定要在更多的实践中加强沟通技巧的提高。
营销活动总结报告6
我不是一个善于总结的人，所以没什么进展！但总想给自己和大家一个交代，所以就随便总结一下吧。
我们的活动是4月29日到5月2日，但其实4月中旬就开始了。
首先，我们将在四月份全社区进行推广活动！以唐家屯店为中心，进驻周边新老社区，老社区以旧换新为主；新社区以新入住居民、装修用户、已婚家庭为主。推广方式包括派发宣传单、免费办理会员卡、登记旧换新、预付定金等。一开始，别人质疑我们的真实性，都持观望态度，但随着时间的推移，他们对我们的顾虑打消了，纷纷踊跃报名。
总结：1.延续前期做好的活动，去年国庆、今年过年期间，我们进行了预存款活动，受益客户会继续存款，还会把亲朋好友带给我们，不但客户受益，我们还能锁定客户，防止客户流失！2.规范驻场宣传人员，加强宣传力度！驻场员工必须穿着工装整齐，佩戴工牌，这样客户才能信任我们，不会认为我们是打着羊幌子卖狗肉。另外宣传也不再是观望的态度，而是主动出击，给客人发传单，详细介绍活动内容。3.针对不同的社区，主要活动也不同，老旧社区主要以以旧换新活动为主，鼓励客人当场交旧，一次性登记换旧。一旦客人交了旧，为了省事，顺利拿到以旧换新费，他们一定会到店里买新的。新小区主要要求预付定金，新入住的客人都是打算装修房子或者结婚，会一次性买全套家电，所以要求他们预付定金，这样不仅可以增加一倍的可用金额，还可以当场收到赠品，享受很多折扣。
第二是4月29日至5月2日的门店活动！每天从早上八点到晚上12点左右开放。4月29日是亲友团购夜、会员团购夜；4月30日是进驻小区团购夜；5月1日是万科业主团购夜。只要出示有效证件，即可获得优惠卡。另外，家电顾问全程陪同购物，帮助顾客挑选合适的家电，为顾客争取最大的价格优惠和赠品。为了更好地服务顾客，分散人流，门店增加了多台收银机，赠品发放区、包装区、会员卡办理区、包裹接收区也划分成不同的位置。这次我被安排在包裹接收区。主要任务是，如果有人来买家电套餐，要立刻打电话给家电顾问。因为顾客很多，家电顾问手头上有很多订单，真的很忙。这时候如果经理同意的话我就可以接收他们了。
总结：1、秉承公司“创新经营，贴心服务”的经营理念，当有人需要家电顾问时，在最短的时间内联系家电顾问为顾客服务，如果联系不上，立即接手（事先经经理批准），不要让顾客久等。因为我们也是经过长期培训的，我们的宗旨是在不能做到最好的情况下，让顾客满意。2、配合各部门，顺利完成销售和服务。因为人太多，每个柜台、收银台、总台都挤满了人。在等待客人付款的过程中，如果客人与客人之间、客人与收银员之间稍有摩擦，要主动劝说，让客人更顺利地办理收银手续；尽管仅适用于购买家用电器的客人，但是当有人来咨询时，他们还将主动地帮助服务台，分散服务的流程，并使您的销售良好。 ，如果您无法处理订单，则必须自己采取行动。
在这一天的活动之后，我有点累了，但我也学到了很多东西，因此，如果有人想购买家用电器，请选择 Home 商店！
营销活动摘要报告7
基于“激活学术思考，丰富实践经验，提高动手能力并繁荣的生活”，并以“营销自己的营销，计划生活，促进金融学院俱乐部的健康发展以及为金融学院的学生提供服务”的口号，我们为营销知识提供了群体的竞争，以促进营销知识，并提供营销知识，并为活动提供了群体的营销。
在过去的几年中，我们仔细遵循了学校青年联盟委员会和工商管理部的工作安排，以及成员的成长和发展需求，不断加强我们的系统建设，人文建设和特殊的活动建设，并积极地为大量学生服务。
1.以人为导向，增强了协会的人文建构
统一的思想是统一行动的前提，它是收集人们的心和团结部队在各种任务中做好工作的基础。
该协会的新文化概念是“促进我们的行业和商业，尊重我们的财务和专业知识，追求卓越，并将协会视为家庭的概念。”
（i）我们关心生活，学习，工作和其他方面的成员，因此我们可以在国外学习的同时感受到家庭的温暖。
（ii）加强“ CIS”识别系统并适当介绍公司管理概念。
我们将理论与我们学到的东西充分利用，并在每个活动中介绍我们的目的和徽标，并为外界形成一定的识别系统，使成员在内部实现统一的意识，并通过对成员的范围进行启发，并增强自己的效果。与公众的关联，并使其易于识别。
（3）扩展通信平台，并使每个成员成为协会的真正所有者。
根据中国网络信息中心的数据，我们的学校的互联网访问率逐渐实现了我们的协会的速度。成员的批评，积极采用成员的意见，并让每个成员加入协会的建设和管理。
此外，我们的董事还建立了一个专门用于沟通的QQ组。
2.准确的市场定位和主动全球化
我们正在积极了解市场的需求，在学校内开发的情况下，我们在2017年与其他学校的营销俱乐部进行交流和交流。我们的协会参加了在外交事务局举行的第二个俱乐部，有400多人参加了交流会议。它已经与太阳人，钦奇，新迈德市场研究，省统计局，孔吉，单尼总统，可口可乐和其他公司保持了长期合作，为成员提供了长期的兼职或全职机会。
在建立自己学校的发展空间的同时，我们积极出去并积极寻求发展空间，将理论与实践和提高第三教室的质量相结合。
3.改进系统并以有序的方式进行常规工作
没有规则，我们将不断改进协会的系统，并与时代的步伐保持一致，并根据该阶段的所有部门尤其是在我们的家中竞争，因此，协会的宪章，财务系统，会议制度和成员评估系统都可以在此阶段共同实现。以合理和及时的方式。
4.活动应该是独特的，并培养自己的社区文化
在20岁时，该协会与千钟的服装合作，以慈善事业出售服装，主题是“支持可怜的大学生”在 Hotel，毕业的学生中有60％来自该活动，所有收益都转移到了学生事务办公室的工作办公室工作中心。
在20的第一学期中，强大的公司共同组织了第二个Pulse校园挑战，并取得了完全的成功。
在20岁时，我们的协会代表了金融学院参加了“大师kong”杯湖南大学联盟营销竞赛，并取得了出色的成绩。
在20的第一学期中，我们积极回应并参加了霍南金融与经济学的第一个俱乐部活动月，计划和组织了一场超级竞争活动，对整个活动产生了积极影响，并获得了学校老师和学生的一致赞美。
我们的协会组织了第五个校园文化和艺术节的促销竞赛。
20--年月号晚由校团委、学生处主办，工商管理系承办，淘金者营销协会协办的两节活动——广告设计大赛在热烈的掌声中拉下了帷幕。本次活动分四个步骤进行：作品征集，初步评审，大众评审，现场评审，历时一个多月共收到参赛作品40多幅，在校园内掀起一场广告热潮
20-月球协会与百事可乐的Qixi公司一起在学校中晋升，并举行了我的活动。
20日 - 一年历史的协会和凡尔赛公司组织了第一场礼节竞赛的仪式，以为新的毕业生提供为学校的老师和学生开发礼节知识的知识，并在学校中引发了“礼节风暴”。
20-一年历史的协会发起了“奥林匹克主题系列”活动，欢迎社区中期的奥运会。
20-年末协会和外语系共同组织了由 Food 赞助的“圣诞节前夕”，这也是我们感激之情的聚会。
- 从社会中，协会在社区风格月份举行了“ 1+1> 2”的质量扩展活动，我们强调了团队的精神“我们比我更大”。
我们密切关注营销的特征，并努力将我们的活动进行具有自己特征的不可替代的活动。
5.期待未来，我们将更加令人兴奋
在新阶段，在研究所联合会，工业和商业部以及相关部门的领导下，我们的协会继续保持“繁荣的我的业务，金融学院的荣耀”，遵循协会的传统，坚持与人类特征的建立，以实现与当天的典型和各种活动，并遵守各种各样的活动和各种各样的活动和多样化。
营销活动摘要报告8
经过近一个月的努力，尽管在此过程中有各种各样的剧集，但这场比赛终于结束了。
当我们第一次撰写有关计划书的问题时，我们首次组织了这一大型学校的活动，而营销道路的概念也模糊了，我们必须对继承大学和创新计划的出色传统进行巨大的挑战！
在注册期间，我们还为促进活动付出了很多精力！
在活动的那天，我很兴奋。
演讲结束后，我们急忙吃了午餐，然后再次来到场地。
我们的小组中有五个成员。 社区要出售，我们放弃了这一想法，因此我们两个人都没有撤退。 ，我们来到火车站的火锅城，一开始就将其卖给了我周围的人们。后来，我们更改了想法，并决定在不到半小时的时间内播放“同情卡”。
在当晚，我们在老师的组织中总结了六点钟。
交流会议超过7点，但学生的热情仍然很高。
在第二天的奖励会议上，我们的团队获得了我们使用努力的荣誉证书和奖金，我们知道这次活动中最大的收益不是荣誉，而是我们自己质量的飞跃。
回顾这个营销竞赛，这是酸或辛辣的！
营销活动摘要报告9
1.活动背景和目的
1.背景：新生过去是新生，而初中生将进入社会。
2.目的：丰富了大三学生的营销知识，为学生的营销专业的学生提供了一个现实和目的：丰富了初中学生的营销知识，训练环境并提高学生的营销实践能力，这也为新生提供了良好的卡片培训环境；
2.活动时间和地点
地点：职业和技术大学校园校园
3.活动内容
初级学生为他们提供了新生的需求，以提供不同的校园卡。
提供最完美的微笑，同时提供高质量的服务。
第四，特定的实现
（1）事件发生前的准备
1.首先，老师平均有58人组成的人。
2.小组讨论：我们的小组连续进行了几次讨论和小组的讨论：我们的小组连续进行了几次特定的活动遇到困难的问题，它们必须及时沟通。
（2）事件中的情况
在实际的营销实践活动中，在实际的营销实践活动中，我们在实践活动中遇到的情况是多种多样的，我们遇到的情况多种多样，而且非常复杂，但是既有趣又令人尴尬。
因为我们没有学校的志愿者品牌，并且我们的活动受到学校后卫的严格监控，这为我们的工作增加了很多困难。欢迎使用。
营销活动摘要报告10
（1）国庆销售计划和完成情况
XX商店空气调节班为730,000元（去年同期），实际完成的4.1661亿元已经完成。
（2）市政调理，XX商店的空调数量占25％，22％的金额，Gome 1商店的数量占23％，金额占28％（包括Gree Air ）（包括Gree Air ），XX商店的数量为25％，金额为24％，（包括Gree Air ）
（3）A，C卡，现金卡和凭证。国庆C的权利为10％，将来超过C卡许可的3％以上。
（4）价格，库存和价格是最低限度的，这主要是交易。
（5）国庆年的主要销售特征与去年同一时期相比有所下降。 30％。
国庆销售下降的原因主要是通过以下原因购买的：
1.国庆促销不够吸引人
购买400获取200，购买800至400，只有小型电器的独家产品不得驱动到大型家用电器。寄出了5份。
2.销售人员问题
他们的两个新移民对公司的销售技巧不足。指南是老员工，销售技巧很好，客户意识很强，公司的过程更加熟悉，并且包装能力很强。
3.班长对国庆节的估计不足
尽管国庆日是在美国空中培训的培训，但国庆美的销售量已认真下降。
4.国庆市场比例
在国庆日，我们的空调在空气调节市场中处于中等水平。
5.资本，物流， - 萨莱斯问题之后
在国庆日，在萨莱斯安装后没有严重的投诉问题。
营销活动摘要报告11
在活动中，我们银行的最高营销活动是一半以上的时间。
1.额外的压力，积极部署早期行动
在201X 11月中旬，我们的分支机构在201x季节的营销中不断举行，根据这些年来的计划，每个峰值的营销实施计划是根据分支机构自己的客户结构的特征来制定的。截至3月3日，我们的信用卡输入了370件，其中153张财政预算单位的公务员卡占参赛者总数的40.8％。
电子银行方面:我行加大对电子银行产品优惠-五重惊喜的宣传，由大堂经理第一时间激活电子银行产品并进行账务性交易，同时为客户赠送礼品，提高电子银行同步签约率与电子银行账务性交易占比;重点产品方面:利用OCRM系统和营销作业支持系统，筛选目标客户，主动联系，精准营销。
2.澄清目标，每个人的头上都有指标
在我的分支机构阐明了私人高峰季节公共营销的目标之后，我们的银行首次根据该线和小组进行了第二个差异化，因此每个员工都知道其主要营销目标和营销的具体目标。
第三，适应当地条件，所有成员都攻击结果
与我们分支机构的其他业务媒体相比，该机构是我们银行的亮点。这是我们分支机构的业务量增加的主要原因。
同时，所有员工的习俗都会由我们的银行分发，并向客户哀悼，并向销售量付出了重大销售。 ，780克。
在借记卡上，我们努力向客户推荐，这是由于计算后的销售量很高。
4.增强高质量服务并提高我们的知名度
结合去年年底的基准插座的培训，我们的员工不断巩固了模型渠道建模的结果，统一了通过标准化和标准化服务的敷料和习惯标准的服务条款。
5.注意学习并创建专业团队
从我们建立的开始，年轻员工的银行所有商店比例最高。
同时，我们银行的所有员工尽快学习了上级文件的精神和规定，以完全掌握我们银行的新产品，同时他们还提高了自己的业务水平，他们还掌握了产品的优势和特征，改善了服务客户的能力和更好的营销产品。
营销活动摘要报告12
为了传播营销概念，丰富校园文化生活，增强学生营销计划和生产能力以及积极生活在大学中的指南。
I.这场比赛的主题是“令人兴奋的青年，营销企业家”。
2.在宣传阶段，竞赛的组织委员会在初步比赛中总共获得了20个团队的注册。
第三，在初步，重赛和决赛之后，最终奖项是第10个社会管理区301团队的非凡团队。
第四，竞争的结果：持续了将近两个月的校园营销竞赛是创新的，并且与学生的生活相吻合。
总的来说，匈奴司法警察职业学院的“第二校园营销大赛”取得了成功，并受到了大学领导和老师的好评。
营销活动摘要报告13
根据“爱政府客户和为公共财政服务的联合营销活动”的通知要求，我们的银行会仔细地行动和组织，并结合XX县政府部门的实际情况，选择目标客户与目标目标客户，并更好地完成了联合营销活动的目标任务。
1.建立组织并仔细组织
为了确保这项活动的目标平稳地实现了“爱政府客户和公共财政”的联合营销领导小组，总统担任团队领导者，负责所有相关职能部门和渠道的人是组织统一的组织，协调和管理良好部门的人，以仔细地分析了一家人的成员。营销活动。
2.在业务宣传方面做得很好，并促进营销活动的快速发展
在活动期间，我们密切关注活动的主题，并采用了适合XX县的实际宣传和宣传方法，以提及银行行政合作产品的声誉。
首先是将集中式营销作为一种手段，通过高级访问，在诸如营销的情况下进行交付订单，与营销人员相同。
第二个是在政府部门前往我们的银行处理公共业务时加强反营销，及时将计数器人员介绍给相关人员，营销人员将进一步与他们交谈以促进我们的银行的金融产品。
第三个是改善激励机制，并突出所有员工的营销。
3.在 - 萨莱斯服务之后做得很好并提高客户满意度
在这项营销活动中，我们的银行还将在 - 萨莱斯服务之后的服务方面做得很好，以提高持卡人的卡水平，以便每个持卡人目前都可以满足其满足。
如果当时无法回答答案，请及时回答客户提出的相关咨询，以提高客户满意度，以便在“不愿意，不愿意和积极使用”的过程中逐渐培养一组客户群体。
营销活动摘要报告14
今年，在公司的指导下，市场部进行了X - 零售终端网络的建设，各个地区批发单位的合并以及公司总销售的一些新品种的推出和推广。
在过去的一年中，营销部的年度工作的成就和问题简要摘要，并就营销部下一步的发展发表了一些看法。
总而言之，三个句子：成绩不容忽视，需要紧急解决问题，建议仅参考。
不得忽略“ 5一个”分数
1.播放，构建和合并批发公司所需的终端营销网络。
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9月26日下午到28日晚从策划、组稿、拍摄、编辑、定稿一个完整的国美电视片在12个工作时间内高质量快速完成，29日30日分别在唐山、秦皇岛的冀东大地上播放了国美十一促销战况，此种效率让唐山、秦皇岛电视台制片人也为之惊叹。9月25日接总部下达指令，节日前完成免费报纸新闻10篇。广宣在短短5天内共计完成稿件达40篇，刊登达22篇，洋洋3万字，超过竞争对手苏宁17篇，并刊登国美照片8张，220%超额完成了总部下达的任务。高效率的工作被唐秦两地媒体成为“国美效率”。为分部两店在十一期间人气炒作做了充足的预热。
唐秦两地门店销售及物流配送是实现十一销售目标的攻坚手。为了明确目标，责任到人，全员协力达成任务，门店在分部采销部门的指导下及时分解任务目标，将销售任务首先分解到各组主任，在由各组主任对本组营业员、促销员进行任务分解，最后由营业员、促销员针对自己所负责的品牌商品将销售任务分解到具体的单品型号。同时对于各组主任进行充分授权，真正做到责任到人，人人心中目标明确，为确保完成销售任务打下坚实基础。
物流方面也是积极预案，