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经过三年的疫情反复折磨，人们对经济最大的期待就是“复苏”。 这个复苏的概念包括消费的恢复，随后生产的恢复，商品流通的恢复，以及人们获得更多的就业机会、升职加薪、社会恢复繁荣。
理想的美好总是与现实的问题发生冲突，而这种冲突直接体现在“报复性消费”的失败上。 但现实却更加残酷无情：不仅大众的报复性消费没有如期到来，富人阶层的报复性消费开始愈演愈烈——这一点从奢侈品销售的火爆就可以看出。商店随处可见，欧洲奢侈品公司的股价也节节高升。
经过2022年上半年的大幅下跌后，LV母公司路易威登集团的股价目前市值已创新高。 爱马仕的情况也类似，并且正在逼近历史高点。 开云集团、欧莱雅、（Coach母公司）等公司的业绩也积极乐观。
国内方面，奢侈品核心标的贵州茅台在经历一波高分红后，已经重回1800元以上。
港股方面，上市不到半年的中免自12月以来不断创出新高。
需求方面，2022年，我国居民存款总额和新增存款均创历史新高。 全年新增存款16万亿元，截至12月底存款总额突破250亿元。 这些储蓄的相当一部分最终将流入消费市场。
值得注意的是，改革开放40多年来，这些规模空前的存款分化程度比以往任何时候都更加分化，少数人掌握着更大比例的社会财富。 这种财富分配不均的现象，成为奢侈品和各类高端消费繁荣的坚实基础。
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海外奢侈品巨头已经抓住了高端消费强劲反弹的机会。 今年上半年中国疫情封城以来，以LV、、GUCCI为代表的奢侈品厂商纷纷大幅涨价。 日前，瑞士奢侈腕表劳力士也刚刚完成2023年首次涨价，涨价幅度在2%至8%之间。
当最大市场之一的中国深受疫情困扰，人们被困在家里无法外出消费时选择涨价，观察人士一度难以理解其中的奥秘。 然而，随着疫情封锁结束，消费者开始畅通无阻地环游世界，奢侈品消费热度再度升温，各地奢侈品店重新开始排队，这意味着奢侈品商家的涨价策略已经开始实施。已经成功了。
中国是全球最大的奢侈品消费国之一，中国高端消费者在全球范围内拥有令人难以置信的奢侈品购买力。 《中国优质消费报告》数据显示，2021年中国奢侈品市场较2020年增长18%，消费总额1465亿元，约1万亿元，占全球份额46%，将近一半。
这意味着中国消费者支撑着全球奢侈品制造商一半的业绩，并不断为欧洲富裕家庭贡献真金白银的财富。 从2022年下半年到现在，随着特斯拉股价的下跌和LV股价的上涨，世界首富的头衔发生了变化。 LV老板伯纳德·阿诺特（ ）超越马斯克登上全球富豪榜榜首。
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贝恩公司研究数据显示，2022年全球奢侈品行业总规模将达到1.4万亿欧元，较2021年持续增长。而中国消费者仍将在其中发挥重要作用。
但正如本文开头所提到的，中国消费市场的复苏并不是均衡全面的复苏，而是结构性复苏，或者说是K型复苏：部分人的消费曲线横盘停滞甚至向下拐。 而其他人的消费曲线则对随着经济生活恢复正常而向上飞升极为敏感。
在这次消费品结构性复苏的过程中，一大批典型的中产阶级消费出现了停滞和问题——以大中型企业的工作人员和中国数量庞大的中小企业的创业群体为代表。规模企业。 疫情三年来，我们都不同程度地遇到了经济问题，包括降薪、升职停滞甚至裁员、经营困难甚至破产等。
中产阶级对未来生活变得悲观，这将导致大量潜在的、可选择的消费被取消。 这包括各类中高端消费，如中高价乳制品、宠物相关产品、影视文化等，近一段时间的业绩和股价表现并没有一直乐观。
体现在奢侈品消费上，这种差异化也会引起两个方面的变化：
真正的富裕阶层，是那些有能力以更高价格消费奢侈品的人，他们不受影响，尽管价格上涨，仍继续消费。 这些人也成为了奢侈品公司最看重的核心消费群体；
习惯了跨越式奢侈品消费的中产阶级将不得不放弃购买各种品牌奢侈品，甚至免税店的生意也会受到一定影响。 他们减少的“财富贡献”将通过奢侈品制造商针对高端消费群体的提价来补充。
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总结
我们预计，随着疫情管控时代的结束，人们压抑已久的消费冲动将会得到释放。 但消费冲动能否顺利释放，取决于谁的口袋里有足够的钱，哪个群体有足够的资金可以支配。 ，哪个群体相应的消费就会繁荣。 因此，高端消费将是最早恢复繁荣的组成部分。
中产阶级受困于就业问题、中小企业经营困难等问题，无法发展出足够的消费能力。 他们在高端消费上的“跨越式”将会明显减少，甚至消费会降级。
但高端消费和奢侈品消费的核心受益者只能是欧美奢侈品商家。 这意味着，中国几十年的改革开放所创造的、分配不均的大量财富，将被用来在欧洲购买超高溢价的炫耀性消费品，无疑是一件悲哀的事情。和美国，而不是被用来重新创造和重新分配财富。