法国新政策支持奢侈品行业发展
LVMH董事长兼首席执行官在1月29日发布的年度业绩报告中表示，尽管路易去年的销售额超过100亿美元，但本可以“增长得更多”。 解释说，品牌“受到产能的限制，培训新工匠需要时间，而且不能走得更快，以免影响质量。”
事实上，这家法国奢侈品巨头的工作室一直在满负荷运转，尽管人们普遍担心中国奢侈品消费放缓，但对路易威登和爱马仕等品牌的需求并没有显示出减弱的迹象。 因此，宣布：“2019年将为路易斯再开设四家工厂”（三家在法国，一家在德克萨斯州，服务北美市场）。 一位发言人估计，该品牌已在其原产国法国创造了 1,000 多个制造业就业岗位。 该国长期以来一直在与失业作斗争。
上周，爱马仕也提到了产能问题。 在 2018 财年销售额增长 10% 后，这家家族企业集团公布了建设第 19 家皮革制品工厂的计划。 制造和股权投资执行副总裁 De 告诉 BoF，这家著名的凯莉包制造商“将于今年年底开始招募 250 名马鞍和皮革工匠，用于 2021 年诺曼底工厂的运营”。 该公司已经在培训工匠。 以满足明年开设的另外两家制造工厂的需求。 “他们需要 15 到 18 个月的时间才能掌握凯莉包的制作技术，而我们最复杂的包被用作我们最好的培训产品，”de 继续说道。 他指出，爱马仕很早就开始了这项内部培训计划。
同样是在明年，公司决定加大对工艺品的投资。 该公司将在巴黎北部开设面积25,500平方米的新车间，容纳其12个专业车间，包括羽毛车间、制鞋车间、刺绣车间和女帽品牌。 每年，这些工作坊的技艺都会体现在品牌的工作坊系列中。 该品牌全球精品部门总裁布鲁诺表示：“过去35年来，我们一直积极参与支持、发展和确保‘手工艺品’的传承和长寿，因为它们代表着一种独特且超高的技艺。 ”
与此同时，爱马仕正在其投资组合中增加纺织专家、一家手套制造商和几家制革厂。 但对于许多法国最大的奢侈品公司的业务合作伙伴来说，获得技术知识仍然是一个问题，威胁着这个价值 1540 亿欧元的行业的发展势头。
教育和培训系统必须应对这种新环境，以培养法国奢侈品和时尚的竞争力。
在许多婴儿潮一代退出法国就业市场之际，许多与大公司（尤其是纺织和服装企业）合作的小型供应商正在努力寻找熟练工人，以跟上经济增长的步伐并为退休人员提供保障。 提供补偿。 未来五年，纺织、服装、皮革、珠宝等各个领域每年将需要填补1万多个技术岗位。 但该行业 72% 的中小企业最近表示，他们面临招聘挑战。
1 月 8 日，法国经济和财政部长布鲁诺·勒梅尔 (Bruno Le Maire) 和文化部长与奢侈品和时尚行业代表签署了一项新的为期 3 年的协议，这可能会有所帮助。 德说：“尽管我们看到许多30至50岁年龄段的人离开传统职业，成为工匠，实现他们期待已久的手工创作梦想，但年轻一代仍然缺乏手工艺工作。”产业方谈判负责人。 吸引力和意识。 在某种程度上，国家培训体系也可以得到完善。”
UFIHM（Union Fran'aise des Mode et）是由2,500家法国服装及配饰零售商和制造商组成的专业组织。 该组织主席马克表示：“几十年的去工业化导致了许多技能的流失。例如，法国在男装方面已经没有能力了。” 国家统计局近期公布的数据显示，1996年至2015年间，纺织、服装、鞋类和皮革行业的劳动力规模下降了66%，该行业的产出下降了51%。
未来三年，新计划将推动全行业培训和教育投资4500万欧元，同时采取措施加强法国工业供应网络、支持新兴品牌并启动可持续发展项目。 资金主要来自 des Dépétés 等公司和银行，环保机构 Ademe 也将参与这项工作。
法国高级时装协会（Fédé de la Haute et de la Mode）执行会长表示：“教育和培训体系必须应对这一新环境，以培养法国奢侈品和时尚产业的竞争力。” 1月8日他强调，在竞争日益激烈的情况下，市场对速度的要求不断提高，新技术打破常规，消费者行为发生变化，年轻客户对可持续性和透明度的需求不断增长。 新的法国时装学院（Fran&231;ais de la Mode）将是该计划的关键组成部分。
新学校是由自1927年以来一直是时装设计师和高级时装工匠的摇篮的巴黎高级时装学院（école de la de la）与贝尔热于1986年，由法国时装学院合并而成。 2020 年 9 月全面竣工后，1,000 名学生将通过管理、设计和工艺课程，在同一屋檐下接受从职业培训到博士学位的各级教育。
几十年的去工业化导致了许多技能的丧失，例如法国在男装领域失去了很大的优势。
与此同时，一项国家计划旨在到2022年重组国家的职业培训和学位体系，赋予其更大的价值，以反映日益重要的行业技能培训的升级。 从今年开始，一些植根于社交网络的全国性公共活动和职业相关活动也将采取新的方式来促进就业需求。 继这一举措之后，法国各地组织了多次公共活动。 目前，LVMH酩悦轩尼诗集团的公众日活动Les Journées Européennes des Métiers d'Art向公众开放了集团的内部工作坊，而爱马仕的“hors les murs”（展示其工匠技艺的项目）也开始在各地进行巡演。世界希望激发人们对手工艺的更大兴趣。
当然，路易、爱马仕等法国奢侈品巨头并没有等到政府新政策出台，就采取了重大措施来确保其供应链的安全。 但大多数行业高管表示，新计划的实用主义是朝着正确方向迈出的一大步。 他说：“重点是保护这些手工技能和文化遗产，同时支持对时尚创作至关重要的技术创新，这些技术创新受到法国卓越工艺的影响，在世界各地广受好评。”
尽管其大部分品牌均在意大利生产，开云集团仍积极支持该协议。 集团总部及Saint’s及工作室均位于巴黎，而Saint还在法国Ange设有工厂。 开云集团首席人力官贝·拉扎特 (Bé Lazat) 表示：“复兴法国的精湛工艺和工艺，并在这个潜力巨大的行业创造就业机会，对于开云集团和我们在法国的公司以及整个行业来说至关重要。” 新法国战略反映了“开云集团与意大利地区和学校建立的长期成功关系，以保护当地传统技能。”
1999、2018等小型供应商也对新政策表示赞赏。 对于他们的老板 Amedi Nacer 来说，“吸引新人并保持我们独特的技能确实是生死攸关的问题。” 他的190名员工为Dior、Hermès、Saint和Chloé等品牌生产女装。 2018年，当他要找的20名员工中找到了15名时，他松了一口气。 他说，他会毫不犹豫地聘请一名前女服务员、一名患有自闭症的年轻女性或一名政治难民来对他们进行内部培训。 “这听起来像是一个悖论，”纳瑟说，“但我们可能会消失，因为我们无法处理不断增加的订单。”