姜子牙攻略二解读
2.爱好与人生轨迹
姬昌做了充分的准备。 为了保密和安全，他找了个借口去渭水北岸打猎，实则去考察了一起创业的合伙人。 经过一番周折和安排，终于遇到了正在钓鱼的姜子牙。 “这个在茅草覆盖的河岸钓鱼的老哥，就是我要找的那个吗？” 我相信这是他第一个想到的。 “你有真才实学，能和我一起做大事吗？这件事一定要做好。” 于是走上前去打招呼，唐突地问：“你喜欢钓鱼吗？”。
姜子牙自然明白，“大鱼”要上钩了。 这个局成立这么久，每一个环节都经过深思熟虑。 我相信他一定预想过很多可能的会面场景，并提前针对每一种场景制定了应对方案。 于是他提出“君子乐于成就志，小人乐于功成”的观点。 他从兴趣爱好和人生轨迹的关系出发，介绍了自己。 意思是精英人士总是喜欢实现自己的理想，而普通人也喜欢找一些爱好来打发时间。 我现在在这里的行为举止只是钓鱼的样子，而不是真正的钓鱼。
姬昌当太子这么久，管理过那么多人，经历过那么多事。 他当然是聪明人中的聪明人。 他明白姜子牙钓鱼有好报吗，姜子牙在这里直钩垂钓，并不是简单的下水钓真鱼，而是通过制造话题事件，引诱有资本的人前来洽谈合作。 通过姜子牙的回答，他知道对方“不同类型的人有不同的爱好”的观点，是想说明他不是一个游手好闲的普通人，而是一个胸怀大志、心怀大计的精英。 谈判或谈话需要技巧。 与素未谋面的人敞开心扉是不可能的。 更多的是试探对方，逐渐找出对方的底牌。 所以，姬昌决定明知故问地问问对方，看看对方有多重。 于是他继续问道：“你为什么说你的行为只是看起来像钓鱼？”
3.钓鱼之谜
姜子牙微微一笑。 他明白是“鱼”吃掉了鱼钩，接着解释道：这种钓鱼奥妙无穷，其原理可以用来模拟人力资源的使用。 具体来说，人力的使用可以分为三种方式：一是通过优厚的薪资招揽人才，让他们愿意用自己的智慧和力量为我们的事业做贡献； 第二，通过提供巨大的利益和回报，让人们敢于冒险和我们一起做事； 3、提供广阔的晋升空间和发展前景，使人们能够抵制住对我们事业忠诚的诱惑。 这些方法可以通过了解钓鱼背后的原理来获得。 一旦你掌握了这个原则，你就可以把它运用到伟大的事业中。
姬昌瞪大眼睛看着眼前的渔夫说道：“我想听你详细解释一下钓鱼的原理。”
姜子牙知道大家毕竟是第一次见面，交流起来很容易造成尴尬，所以自己要在言语上做好转接，这样交流起来才可以。继续深入。 他说：我举几个大家都知道的例子。 水源深，水才能源源不断； 只有当水不断流动时，鱼才能生存，这是自然法则； 树的根深了，枝叶才能茂盛； 枝叶茂盛，果实才能生长，这也是大自然的法则。 能者情同，志同道合，合作密切； 如果他们密切合作，他们一起做的生意就会成功，这也是自然规律。 普通的言语交际并不能完全表达说话者的真实感受，每个人出于顾忌都会隐瞒。 除非关系很好，否则会讨论很多实质性的问题。 今天你能像下士一样听我聊这么久，很配合。 我会报答，开门见山，毫无顾忌。 我希望你不介意。 “
姬昌闻言，慈祥一笑：我们都是高人，当然没必要兜兜转转姜子牙钓鱼有好报吗，坦白无所谓，别有什么顾虑。
姜子牙一听，火也快烧好了，不说正题了。 他首先从钓鱼的话题开始。 这种钓鱼的关键是饵料和鱼线，其大小与能钓到的鱼的大小成正比。 “鱼线细，饵料清，小鱼来吃；鱼线适中，饵香，中鱼来吃；鱼线粗，鱼来吃。”长了，鱼饵大了，大鱼就会来吃。” 转身，目光锐利。 “鱼贪饵，则钓之所钓；人才贪君禄，必服君用。所以，以饵钓鱼，必得鱼；用薪水或工资来招贤纳士，人才可以为你所用。”
姬昌听了这话，觉得虽然说的有道理，但他还是不知道该如何操作。 这时，姜子牙抛出一张自己总结的成功路线图。 “如此，以家取天下，则天下为己；以国家出天下，天下为你所征服。” 这句话看似很普通，却包含了两个很巧妙的意思。 第一层是要有基础才能实现更大的目标； 第二层是发展是有步骤、有阶段的，不可能一蹴而就。 按照姬昌当时的情况，拥有西岐地区作为根据地，虽然比商纣王还差很多，但是创业的基础还是有的。 姬昌家族一向贵族化，根深蒂固，社会关系广泛，名声显赫，也是夺取天下立业的重要基石。 只要能稳步发展，也能形成气候。 此外，我们不妨引申一下，看看历史上还有哪些案例可以证明姜子牙成功路线图的正确性和智慧性。 汉高祖刘邦以关中、沛县同胞得天下，李渊以太原、李氏得天下，努尔哈赤的子孙以东北、满洲为基础，等等。 . 当今现实生活中的创业者，也是走着这样一条成功的路线。 我们需要找到我们最熟悉的市场和行业作为基地，或者以家族企业的方式开始，或者聚集同学和朋友。
见姬昌出神，姜子牙改口说道：“就算你身边聚集了很多人，如果得不到这些人的真心相待，他们终究还是要分开的。相反，有些领导者，虽然平时不怎么说话，但他的目标和战略却可以在组织中悄悄地实施，但他的影响力却是持久的。为什么会这样呢？价值观和组织文化。判断力会导致人在不知不觉中发生改变。领导者需要思考的，是让组织成员按照标准，以一定的公信力，得到应有的位置的方法。”