全球奢侈品局面！ “符号消耗”减少了发烧，为什么中国不购买LV？

当巴黎-elysées上的LV旗舰店展示了“历史上的首次折扣”，而上海汉隆广场（ Plaza）的Gucci同比下降了37％时，全球奢侈品行业正在经历一场重大地震。从中国市场开始的这种暴跌不仅反映了经济周期，而且是消费者价值观的深刻变化。

1。暴跌数据：中国市场首当其冲

贝恩咨询公司的最新报告显示：

·2024年全球奢侈品销售额下降了19％，而中国市场下跌了28％。

爱马仕（）在中国的销售额下降了22％，香奈儿（）的成衣订单下降了34％

·二手奢侈品平台 GMV同比增长180％，奢侈品租赁订单增加了230％

资本市场是第一个做出回应的市场：LVMH集团的市场价值蒸发了2400亿欧元，而 Group的股价达到了三年低点。

2。减少发烧的象征消费的三个主要原因

这种暴跌反映了消费逻辑的根本变化：

1。经济周期影响：

中国主要奢侈品消费者的可支配收入（25-40岁）下降了12％

·房地产财富的影响削弱了，居民的储蓄率篮板降至46％

2。值的变化：

·95年后，宁愿支付“体验消费”，高端餐饮消费增加了47％

·的“ ping替换”搜索量同比增长310％，国家趋势品牌上升了100元

3。技术影响：

·元虚拟方式的价格仅为该实体的1/100

·AI可穿戴工具使普通衣服看起来高端

3。奢侈品行业的自我救援行动

面对危机，品牌采用了三种主要的转型策略：

1。产品下沉：

LV启动入门级钥匙扣，销售增长140％

·Dior开设了一家美容和化妆品商店，客户单位价格降低了60％

2。数字创新：

·Gucci开发虚拟的尝试应用程序，用户保留率增加了25％。

·Fanda并共同发射3元汽水以吸引年轻人

3。可持续转型：

爱马仕（）使用菌丝材料制作手袋，将碳排放量减少82％

Group有望在2025年到达供应链中的碳中立性

4。中国市场的新机会

这种暴跌带来了新的商机：

二手奢侈品：Red 的估值超过100亿，年增长率超过200％。

·轻型奢侈品牌：MK，Coach和其他品牌已增加到18％

·国家趋势的兴起：波西登的高端销售额超过100亿，宫殿博物馆的年收入为35亿

BCG预测，到2027年，中国本地奢侈品牌将占市场的30％。

5。未来趋势：理性消费不可逆

这种变化揭示了消费者价值的根本转变：

·从“面部消费”到“内部消费”：小米的汽车订单超过100万，华为伴侣系列的售出比全球销售多得多

从“身份符号”到“自我表达”：中国风格的hanfu市场规模达到120亿，个性化的定制消费量增加了170％。

从“盲目后续”到“价值识别”：特斯拉的用户建议率达到78％，理想的自动用户净建议价值（NP）是行业中的第一个

“奢侈品的暴跌不是终点，而是新消费时代的起点。”当中国消费者不再为徽标付费时，全球奢侈品行业正在经历从“符号经济”到“价值经济”的转变。这种变化将重塑全球业务格局，并为真正创造价值的品牌开辟新的增长空间。