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安庆 加速中的 Prada ，能守住奢侈品创意的最后防线吗？
普拉达（Prada）曾经因适应数字环境而受到批评，他正在加速变化。
3月14日，普拉达（Prada）正式搬到了托马尔（Tmall）。几天后，普拉达再次在微信视频帐户中定居。如果像Prada这样的品牌几年前赶到新的媒体和电子商务平台，那将是令人惊讶的。但是现在，如果您放慢了几步，那将是不可思议的。
从加入微信视频帐户的信息中，我们可以看到Prada的品牌重组计划已经是箭头。根据财务报告的数据，在2019财年，该集团的净销售额同比增长2.7％，这表明去年Prada的变化已经开始显示结果。
去年奢侈品修复培训，普拉达（Prada）调整了其整体销售策略，停止了促销和定价商品，并严格控制了批发渠道。 Prada还对其设计思维进行了重大调整。首先，我们再次开始了尼龙胶囊系列，并追溯了最初是普拉达基因的运动风格。然后是样式调整。从刚刚结束的2020年秋季和冬季系列节目中的服装风格来看，普拉达回到了实用主义路线。
Miuccia Prada拥抱了时代的变化。这位意大利人一直在以认真思考进行时装设计，例如普拉达集团的新成员Raf Simons，为这个时尚系统贡献了“思考”的深度。即使像摇滚音乐家一样，他们也抵制某些风格化规则。
当所有品牌在资本分组的影响下几乎放弃了他们对时尚创造力的思考时，普拉达再次站在前沿。
时装业需要创新者和思想家。卡尔·拉格斐（Karl Lagerfeld）对新事物的探索为这个旧系统打开了更多的门，而Miuccia Prada的抵抗力和对事物的怀疑使许多人文含义都轻浮。
在2020年的秋季和冬季系列中，Miuccia Prada提出了每天但出乎意料的话题，质疑“魅力”。
用外行的话来说，魅力是公众对女性“女性”的评估。那么，谁被定义为被认为有吸引力的女人？它对吸引男性的女性有吸引力吗？ - 这是使用时尚的Miuccia prada。每个系列都可以被视为Miuccia Prada对自我和对现实的反应的探索。
什么是塑造品牌？显然，对于像Prada这样的家庭品牌，Miuccia Prada毫无疑问其角色。
Miuccia Prada固执的是她坚持自己所相信的价值观。例如，对艺术的热爱，对女权主义的思想以及对世界政治的反应。在这些疑问中，她表达了自己。从服装的设计来看，她相信自由的妇女，她提倡思考态度，关心创造力的价值，并且她还抵制了固有的奢侈品系统。
Miuccia Prada的这些个人信念也塑造了Prada品牌的价值观。这些价值不是每个季度都会改变的销售策略，而是消费者可以快速定位这些价值的线索，也是Prada品牌形象的核心。
时尚与现在有关，但是时尚品牌的时代不仅反映在对当前趋势的掌握中，而且更重要的是，它对未来的远见。
Miuccia Prada的前瞻性愿景不再需要。这位曾经在1990年代指导体育街时尚的女人在倡导复杂美学的时代创造了一种极简主义的风格，并使用了丑陋的时尚来抵抗奢侈品。旧美学。
Prada 1996春季和夏季系列
那么，时尚的未来是什么？对于如此高度污染的行业来说，未来是可持续发展的发展。
普拉达（Prada）的行为比诵经口号。去年，该集团成为第一个获得可持续商业贷款的奢侈品牌。根据协议，PRADA必须实现这些目标：完成员工培训，扩大产品中的再生尼龙的使用，直接经营的商店必须获得LEED绿色建筑认证。
回收尼龙是Prada近年来发起的可持续项目，其目的和巨额费用。通过在世界各地开放回收工厂项目，将纺织品废物（例如旧衣服，地毯等）进行回收，然后将其解构为新的尼龙材料。回收。
除了实际促进这个可持续的时尚项目外，Prada实际上还做得更多，从今年开始，Prada还与联合国教科文组织合作开展了一项可持续的教育计划，并针对全球中学和高中生。
对于普拉达（Prada）来说，这是一个一直是第一个接受人文护理的奢侈品牌，可持续的建筑计划也是该集团塑造品牌文化的重要组成部分。
从成立到1980年代，普拉达（Prada）为促进艺术发展和建筑恢复做出了贡献。普拉达（Prada）的愿景不仅是现在，因为资本化时尚创造力的趋势最终将通过奢侈品修复培训，而且繁重的文化将无法做到。它最终将成为历史的脚注。
显然，Miuccia Prada关心的正是她害怕失去的创造力。
就在普拉达（Prada）宣布RAF Simons是该小组的共同创造董事时，Raf Simons表达了他与Miuccia Prada一起击中它的想法：“时尚正变得如此工业化，以至于它甚至将最终从系统中脱颖而出。 。”
像Miuccia一样，西蒙斯喜欢从文化的角度考虑时装设计，但是从青年文化的角度观察了前者，而后者则从艺术和文化的角度受到批评。
当今的奢侈品集团没有太多耐心来培养时尚创造力。否则，两年前，加尔文·克莱因（Calvin Klein）不会那么匆忙踢出皇家空军，也不会每年都有这么多看似未知的联合系列。尽管确实有一些关节在创造新的想法，但像蒙克勒这样的品牌也很少有足够的创意自由。
皇家空军西蒙斯（Raf Simons）加入的普拉达（Prada）表明，米奇亚·普拉达（Miuccia Prada）决心平衡创造力与业务之间的关系。在此之前，普拉达已经打开了大门，并与各行各业合作。作为意大利家庭品牌，普拉达（Prada）也不痴迷于家族企业的缺点，而是允许更多的富有创造力的人加入该品牌。
PRADA邀请项目以前启动的项目是典型的。普拉达（Prada）邀请来自不同行业和领域的创意才能使用尼龙材料来创建单一产品。
在这一点上，一个更开放和加速的Prada即将出现。对于一个擅长独立思考的品牌，Prada进行了改变和创新。只有这样，才有可能在不被它限制的情况下直接与消费者交谈。
同样，只有在普拉达（Prada）和皇家空军（Raf）中，西蒙斯（Simons）才能摆脱他们对销售数字的担忧，并重返创意自由。
撰写者：Junjie Wang
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