Net-A-Porter关闭了中国在线频道豪华电子商务未来
最近，豪华的电子商务平台Net-a-net-net-new宣布，它将在3月20日关闭所有在线渠道，并于4月22日终止售后服务。近年来，豪华的电子商务一直在挣扎，挣扎， 和Secoo都以脱颖而出的方式结束了。随着领先的奢侈品牌进一步增加对自己的电子商务的投资，Net-a-Has发现很难赢得顶级奢侈品品牌以正式身份定居，而不断高级的离线商店也在转移客户。行业内部人士指出，奢侈品电子商务行业中的假货经常被发布，消费者降低了对它们的信任，但营销成本仍然很高。同时，中国电子商务平台的发展水平正在引领世界，其中大型平台划分了大部分流量，并且奢侈品电子商务的生活空间不断被挤压。将来，奢侈品电子商务行业将发展为品牌自我操作模型，并取代更多的第三方渠道直接吸引消费者。
性能下降，商店关闭
豪华电子商务的日子正在挣扎。净宣布表明，该公司将于3月20日关闭TMALL，微信小计划，小舒和旗舰店，以及该公司的网站和应用程序，并于4月22日终止售后服务。去年，Net-A- （上海）有限公司首席执行官Wu 向员工宣布，该公司即将解散，几位设计师品牌经理告诉北京业务日报，在2025年春季和夏季系列赛之后，不再与Net-A合作。”目前，正在进行Net-A的50％折扣活动。 Net-a-官方客户服务说：“我们将始终继续期待它，并希望将来以更好的方式与您会面。”
2018年10月，阿里巴巴集团（ Group）宣布与Yoox Net-a-建立合资企业，这是一家豪华的电子商务公司，在 Group， （）Co.元。 YNAP它主要由net-a-，Yoox，onet和Mr.等平台组成，这些平台也在2018年移至Tmall。但是，YNAP曾经是两个主要群体曾经高度期待的，现在已经成为热门土豆。 2022年，里奇蒙特集团（ Group）宣布将其出售给另一个豪华的电子商务平台，但由于后者的财务业绩在2023年恶化，而且交易最终被取消。
根据 Group的最新财务报告，YNAP在第三季度的销售额同比下降了15％，并被列为“非连续业务”。它的资产和负债被归类为“持有处置集团待售”和“持有“持有”有销售的处置责任。 2024年，前者希望出售100％的YNAP股权，与德国奢侈品公司达成协议。在2025年的上半年。该协议说，当出售YNAP时，现金头寸为5.55亿欧元，而 Group也没有财务债务。 YNAP的日常操作。
关于YNAP的商店关闭和未来计划的原因，北京业务日报记者向Net-A-Brand和 Group发送了面试大纲，但截至发稿时，未收到任何答复。
缺乏顶级品牌
作为一个豪华的电子商务平台，很少有顶级豪华品牌真正定居在Net-A中。北京业务日报记者浏览了净品牌列表，发现许多最高奢侈品品牌，例如路易·威登（Louis ），巴伦西亚加（）和香奈儿（）受到了中国消费者青睐的。平台商人是二线和利基设计师品牌。主要是。根据CMC数据，大多数顶级奢侈品品牌，例如Hermès，和Louis 都是DTC频道，以全价出售，奢侈品仅占20％；另一方面，DTC的奢侈品牌和设计师品牌占该比例的比率不到50％，奢侈品和电子商务的比例达到了65％。
但是，豪华电子商务平台的下降并不意味着奢侈品牌将远离在线渠道，尤其是在中国，这是一个极高的电子商务渗透率的市场。随着领先的奢侈品牌进一步增加对自己的电子商务公司的投资，顶级奢侈品品牌将进一步增加对自己的电子商务公司的投资。 ，第三方平台获得的流行产品的频率将不可避免地受到影响。 2024年5月，LVMH Group宣布了与阿里巴巴的合作升级，利用阿里巴巴云技术通过零售和TMALL平台的人工智能创新进一步增强了中国的豪华零售体验； 2024年，路易·威登（Louis ）和巴黎·什里亚（Paris ）在上海举行了时装秀，所有这些都在在线购物平台上进行了实时广播，以允许消费者了解产品并进行预订。显然，奢侈品牌正在专注于将其核心客户留在私人领域中，并且他们与客户的互动要高于奢侈品电子商务和用户。
此外，奢侈品牌不断地升级离线商店和开放旗舰商店，这将进一步转移Net-a-。 的创始人兼首席执行官JoséNeves曾承认，目前通过实体渠道完成了90％的奢侈品行业销售。不仅如此，离线奢侈品销售渠道也在不断扩大，价格低至10％的价格销售不断吸引消费者的注意。他们背后的是香格利和其他连锁销售公司，单月的销售。游戏的数量可以达到20多种游戏。
发展成品牌自我运营
实际上，中国的净股业务并不是孤立的案例。近年来，豪华的电子商务行业面临着巨大的挑战。 2023年底，法法基遇到了金融危机，即将破产； 2024年3月，英国豪华电子商务宣布已进入破产管理阶段。 Secoo“没有很多问题，例如运输和退款”，其他问题也受到批评。去年7月，美国纳斯达克交易所（ ）不得不在规定的时间限制内提交年度报告，因此被迫德里斯特（）交易所。
Yaoke 主任周泰认为，奢侈品电子商务的问题是，仍然很难确保与离线产品相同的产品供应。成品，未售出的商品的销售仍然是主流现象，豪华的电子商务具有严重的伪造商品。尽管中国消费者对此有低信任，但他们的营销成本仍然很高。 “目前，高端客户的人均在线客户获取成本在7,000至8,000元之间。高客户获取成本几乎使奢侈的电子商务无法获利。客户，因此由于收购客户的高成本，它自然无法运营。”
周的ting进一步指出，品牌供应将优先考虑传统商店，尤其是直接旗舰店，而电子商务渠道只能获得“废料材料”。 “奢侈品牌不会将客户送往电子商务，甚至在电子商务上都具有竞争力。尽管奢侈品电子商务平台定位为奢侈品，但实际上并未形成为高端客户提供服务的能力和业务模式。”
时尚专家张·佩伊（Zhang 作为垂直类别。与不够有吸引力的电子商务平台相比，团体和奢侈品客户更多地追求消费者体验。
张佩伊宁说，将来，奢侈品电子商务将发展为品牌自动操作模型，取代更多的第三方渠道并直接吸引消费者。奢侈品牌基于产品定位和消费者购买习惯，并且不会长时间通过“中间人”出售。电子商务平台将在某个阶段和时期对奢侈品牌的性能和库存管理有所帮助，但是随着时代的发展，奢侈品电子商务的重要性将逐渐减弱。
北京业务每日记者林Yuwei
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