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清远 LVMH旗下奢侈品牌高管大洗牌！Dior二把手成Fendi 新CEO
Serge Brunschwig在Dior Homme期间，以其低调但有序的风格而闻名。
作者|周休
豪华时尚零售景观仍然是动荡的，世界上最大的奢侈品集团LVMH的品牌高管也经历了另一种人事变化。
据路透社报道，LVMH集团已任命Dior Homme总裁Serge Brunschwig为豪华品牌Fendi的董事长兼首席执行官。上任后，Serge Brunschwig将向LVMH Group董事总经理Antonio Belloni报告。
现年58岁的Serge Brunschwig于1982年毕业于法国综合理工大学，并于1984年获得了国家高等电信和技术学校的硕士学位。他于1995年加入LVMH集团，并担任LV Asiacific副校长5年。和总统。
自2006年3月以来，Serge Brunschwig被任命为Céline的全球总裁兼首席执行官。后来，在2015年8月底，他还曾担任该品牌的首席运营官，并在奢侈品牌管理方面拥有丰富的经验。
在Dior Homme时期，Serge Brunschwig以其低调但有序的风格而闻名。它不仅开设了Dior Homme的成衣和配饰业务，而且还进一步扩大了其品牌零售频道业务，在伦敦，东京和迈阿密等城市开设了多家Dior Homme精品店。 。
关于Serge Brunschwig的新任命，Antonio Belloni说，Serge Brunschwig将带领该品牌与Fur and Garment创意总监Karl Lagerfeld以及配饰和男士创意总监Silvia Venturini Fendi达到新水平。
此外，Fendi的前首席执行官Pietro Beccari本月初加入了Dior时尚，取代了Sidney Toledano担任董事长兼首席执行官。
Sidney Toledano被任命为LVMH Group时装和皮革产品部的首席执行官，负责管理几个豪华时尚品牌，例如Céline，Givenchy，Kenzo，Loewe，Loewe，Marc Jacobs，Pucci，Pucci，Rossi Moda和Nicholas Kirkwood。
1925年，芬迪（Fendi）在意大利罗马成立，专门生产高质量的皮草产品。后来，Fendi的第一次时装会议于1955年举行。由于该品牌受到越来越多的消费者的追捧，因此该公司的业务范围逐渐扩展到针织服装，泳装和低价的成衣类别，后来又扩展了到珠宝，男士的香水和其他田野。
一位创始人Edoardo Fendi去世后，Fendi由她的五个女儿经营。 1962年，芬迪任命德国设计师卡尔·拉格菲尔德（Karl Lagerfeld）为首席设计师。卡尔·拉格菲尔德（Karl Lagerfeld）定义了芬迪（Fendi）的“有趣的皮草”的语气，旨在使毛皮变得有趣，年轻和时尚，并为该品牌创建了双F字母徽标，并遵循法国香奈儿（Chanel在意大利，另一个在业内著名的双字母徽标。
2001年，成为Fendi的主要股东的LVMH集团计划为该品牌提供详细的全球开发蓝图。在10年中，Fendi商店从2个迅速增长到196。
2012年，Pietro Beccari正式加入Fendi担任首席执行官。在他的管理下，芬迪的表现在过去五年中一直在迅速增长，年销售额超过10亿欧元。在此期间，Fendi的综合品牌体验，包括实体商店，电子商务网站，精品酒店等，都得到了极大的改进，并且在产品方面也取得了长足的发展。包括受欢迎的手袋在内的配件业务已成为该品牌的强大增长驱动力。
一些分析师说，Pietro Beccari成功地将Fendi从高端的皮草品牌转变为所有类别的真正奢侈品牌，使Peekaboo手袋的价格为4,000美元，而豪华的Fox Fur Coats则是该趋势的最前沿，成为该品牌流行的产品。 ，目标消费者群也是成熟和更年轻的趋势。
此外，Fendi还继续扩展到生活方式领域，例如该品牌在罗马的Palazzo Fendi，该品牌由一家精品酒店和Zuma餐厅组成。同时，彼得罗·贝卡里（Pietro Beccari）在芬迪（Fendi）任职期间花了很多努力来建立品牌的历史文化，包括加强品牌与意大利文化的联系，将罗马的话语添加到品牌徽标中，并将品牌总部移入长期遗弃的历史大楼della civilta Italiana。
根据Pietro Beccari，Fendi的年销售额超过10亿欧元。
同时，彼得罗·贝卡里（Pietro Beccari）还倡导了与该品牌总部的几个项目，例如投资250万欧元以恢复特雷维喷泉。去年7月，芬迪（Fendi）成立90周年高级时装秀在特雷维喷泉（Trevi Fountain）举行。同年9月，芬迪与罗马艺术博物馆Galleria Borghese签署了为期三年的合作协议。
为了更好地吸引千禧一代，芬迪去年2月6日推出了一个新的数字平台“ F for”，并共同推出了豪华时尚购物平台Farfetch的皮草定制服务。
但是，一些行业内部人士说，加入Dior之后，Pietro Beccari面临的挑战将变得更加困难。与Fendi相比，Dior时装系的规模不仅更大，而且历史悠久。去年7月，迪奥（Dior）成为该集团时装系第二大品牌，仅次于LV。
尽管Dior在Sidney Toledano的领导下的表现一直保持稳定奢侈品修复学校，自2000年以来平均每年增长12％，但仍受到Gucci等突然紧急情况的威胁。同时，奢侈品行业也正在迅速变化，并且通过扩大中国市场或设计一两个命中量可以实现增长的日子。
对于Dior和整个时装业，从约翰·加利亚诺（John Galliano），皇家空军西蒙斯（Raf Simons）到玛丽亚·格拉齐亚（Maria Grazia Chiuri），近年来设计师的频繁变化导致该行业处于不断的动荡和重组状态，以及首席执行官在整个过程中的作用行业变得越来越重要。但是，Pietro Beccari在Fendi的策略可能不适用于Dior。
伦敦RBC资本市场的奢侈品分析师Rogerio Fujimori在此前的一份报告中透露，Fendi的销售增长被Active Expantion所抵消，据数据称，Fendi的利润率超过20％，但Dior的利润率低于低的利润率。等级。
另一项分析指出奢侈品修复学校，根据Pietro Beccari对Fendi的转变，他也倾向于对品牌的恢复活力持积极态度，但是两者之间的磨损程度仍然有待观察。西德尼·托莱达诺（Sidney Toledano）早些时候透露，去年历史上第一次，Dior时装司的销售额达到了20亿欧元俱乐部，并预计该部门将在2020年达到30亿欧元的年销售额。
根据LVMH Group的最新发布，其核心时尚皮革制品部销售同比增长13％，至154.72亿欧元，并以固定汇率显着增长了21％，主要是由于性能增长而驱动在主要品牌LV和Dior时装业务中，Fendi，Loro Piana和Céline等品牌也记录了增长。
截至目前，LVMH集团尚未透露将取代Dior中Serge Brunschwig的候选人。
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