中国的奢侈品消费正在上升,为什么Secoo会下降?

日期: 2025-02-11 18:03:52|浏览: 19|编号: 122053

中国的奢侈品消费正在上升,为什么Secoo会下降?

在另一个有关奢侈品消费的报告中,还可以看到这种市场潜力。

例如,Yaoke研究所的数据显示,全球奢侈品消费量在2021年受到重大打击,总体销售额下降了36%,而中国上升,增长了45%。在线,在2021年,中国的奢侈品行业产品市场将在2020年基础上进一步发展,并且增长率将保持在75%。

以上数据完全表明,中国的奢侈消费表现出向上的增长活力,尤其是在线增长率,在流行病的敦促下,它在黄金时期增长了。在这种背景下,有传言说,Secoo拥有“豪华电子商务的第一股”的光环,这是一个不利的新闻。

虚假的命题无法逃脱

2021年12月20日,Secoo发布了一份公告,指出,由于股票收盘价连续30天低于1美元,因此它已从纳斯达克()发出了警告,并可能被迫被淘汰。

新经济的沸点是通过询问得知Secoo于2017年9月22日在纳斯达克列出的。在上市当天,发行价格为13美元,市场价值在上市当天达到6.7亿美元。从那以后,自2018年高达15.8美元以来,其股价一直在下跌,最近,每股仅为0.36美元。

根据纳斯达克规则,当股票价格低于美元时,将被警告。被警告的公司不能采取相应的措施来在警告发行后的90天内拯救自己,并将宣布停止股票交易。 。

同时,截至2022年1月20日,在黑猫投诉的平台上,积累了9,554个投诉。发起投诉的消费者通常报告说:“在Secoo购买商品,下订单后不要运送货物,并申请退款。没有人关心,有些消费者甚至在八月份下达订单,并且没有运送货物,因此远的。

此外,从2020年第三季度开始,Secoo不再发布财务报告。到2021年,诸如员工的工资欠款和供应商的付款欠款等问题已经暴露了……这一系列情况表明,垂直的电子商务资本链的家庭奢侈品链链面临问题。

2021年,媒体透露,Secoo欠供应商付款(部分)

显然,Secoo面临困难,但这不是一般环境的下降,而是由于公司的问题而导致的。

其他类别的实践表明,垂直电子商务只是一个错误的主张。鞋电子商务,服装电子商务,酒精电子商务,食品电子商务,书籍电子商务,母亲和婴儿电子商务等都在阿里巴巴和中。在随后的平台电子商务“化妆课”中,它逐渐失去了市场份额。

的Liu 曾经说过:“垂直零售平台肯定会死,最好被出售。”当时,该行业认为,垂直电子商务的最佳出路在于阿里巴巴和做得不好的类别。只有这样,您才能抓住机会。

另一方面,如果当时的大型电子商务平台开始运营奢侈品,那将是Secoo的致命打击。

供应链控制薄弱

豪华电子商务也面临着垂直电子商务虚假主张的困境。在TMALL和依次“填写”奢侈品类别之后,大型平台和大品牌之间合作的效应越来越多,这对于垂直电子商务来说是不可能的。比较。

2020年中期的数据表明,已有150多个奢侈品牌已经定居在Tmall上。 2019年5月,全球最高时尚的垂直电子商务官员搬到了,带来了600多个品牌和超过100万个SKU。

在奢侈品消费领域,声音仍然专注于品牌所有者。贝恩的研究表明,奢侈品牌的离线商店仍然是品牌建设和购物转换的最重要渠道,消费者正在在线转向。

在这一趋势下,奢侈品牌更专注于与流量庞大的平台合作。随着综合电子商务平台的反击,Secoo没有太多发言权。其后来的模型是“买回,打包并出售它”,这本质上是“成为中间人并有所作为”的业务。

关于渠道利润,奢侈品牌一直控制着他们的声音。 ,DW和其他品牌的毛利润额超过60%,而遗留的利润可能只是单位数字。

电子商务分析师Li 分析了新经济的沸点,Secoo到来的原因实际上是因为它对供应链的控制过于弱,“无法获得商品,或者他们得到的商品无法获得成本价格太高。”

以前,消费者已经有反馈说,在该平台上购买了Secoo购买的奢侈品价格。低供应链控制功能的另一个表现是,假货开始出现在该平台上。

2020年7月,名人与122万球迷“江外”说,她在Seku购买了假货。江克萨斯以前曾在SEKU平台上下订单,以订购一个小()的肩膀袋,显示了SEKU自行运营的米兰仓库在海外运送。

收到袋子后,江克萨斯发现有一些问题,例如粗糙的手工艺,因此他拍摄了一张详细的照片并将其发送给SEKU客户服务。客户服务称袋子是真实的。然后,一个江克萨斯拍摄了他从SEKU平台购买的袋子的实际照片。它已发送到SEKU在线评估平台,评估结果是错误的。

江克萨斯再次找到了第三方评估中心,但结果仍然是假的。造成一刻的公众舆论问题是由负责SECOO的相关人员造成的,飞到了江克萨斯的城市,以供识别,但结果是正确的。

但是,三个评估中的两项是错误的,这影响了SECOO的信任危机。在奢侈品的销售过程中,存在很高的模仿和假冒商品的问题,但是当出现任何豪华电子商务平台时,这种问题不应出现在SECOO中。你为什么这么说?

值得反思的次要转型

Secoo成立于2008年,始于二手产品寄售业务,可以从名称中看到。

“ shiku”一词最初是指北部和南朝的一座寺庙。有钱人送礼物,圣殿拯救了圣殿中的捐款,并将其分发给有需要的人。后来,“ shiku”逐渐成为寄售房的发起人的头衔。

随着业务的发展,Secoo发现,某些类别中二手交易的毛利率很高。例如,如果一个托运的爱马仕包,该袋子的所有者为50,000至6,000元,10%的佣金为5000元。 ,以前的普通儿童汽车可以出售1,000元人民币,委员会的费用为10%,仅费用约为100元。

在2008年底,Secoo首次转型,专注于奢侈品的托运业务。

在SECOO进行“二手奢侈品交易”的过程中,为了解决奢侈品识别的问题,他们还特别建立了一个专业评估师团队。 2009年8月,Secoo构成了该国的第一批专业奢侈品。评估和评估中心将其评估成为标准,后来该功能也成为SEKU网站的在线评估部分。这也是该平台不应该有假货的原因。

Secoo后来进行了第二次关键转变,使其不再仅限于交易二手奢侈品,而是将其野心扩展到“关于奢侈品的一切”。

Secoo的创始人Li Rixue在2012年接受媒体采访时说,在上海开设一家离线体验商店的成本约为30至4000万元人民币,并培训了初级评估师(SECOO评估师)在系统中,将评估师分为初中,中级和高级级别也需要3年。

Secoo认为,当时高级商店的成本和耗时的评估师培训注定要在短时间内使其非常复制,并且它无法从根本上解决奢侈电子商务增长缓慢的问题。这种转变使SCOO逐渐放弃了二手奢侈品销售的业务。

转化效应也很快就生效。 2012年,SECOO平台上二手和第一手奢侈品的交易量仍然占每个产品的一半。到2015年,Secoo的新产品占总销售额的95%。

2015年,综合电子商务平台的奢侈品类别开始:Tmall 于2014年推出; 2015年,全球购物经营。当时,Secoo显然成为领导者,并且在一段时间内非常受欢迎,这也涵盖了其发展的缺点。

例如,控制供应链的能力对于奢侈品牌很难。早期奢侈品牌与在线渠道之间的关系紧密而遥远,这要归功于奢侈品消费的高价,商店销售将使消费者使用信任,此外,奢侈品销售也取决于商店的经验。他们所经历的不仅是商品,而且是文化因素和精神消费。

当前的SECOO应该反思其第二个转型,因为在较弱的供应链控制能力的前提下,第一手奢侈品电子商务没有议价能力,并且品牌所有者挤压了毛利空间。服务标准的论述是第一手奢侈品电子商务无权讨价还价。力量不在其控制之下。另一方面,二手豪华电子商务一直是其坚定控制其发言权的能力的护城河。

以另一个二手奢侈品平台Fat Tiger为例。为了避免SECOO的优势,它转向了B端业务。如今,Fat Tiger已成为Salt Fish和的二手奢侈品识别技术提供商。这是唯一的。这两个入口使该公司可以很好地解决交通问题。

如今,随着大流行,在线奢侈品的趋势越来越明显,现场流媒体已成为最新的交通分销中心。 Seco在2020年也尝试了一次。它改变了总部的7,000平方米的地点进行直播。基地加强了与和的合作,但结果也失败了。

2020年6月6日的首映式在这次实时广播中,SECOO正式宣布:“一千张Gucci Tiger Head Bags在1秒内被卖光了,在10分钟内售出了1000万个,然后指出数据,数据是假的。从那时起,SECOO在直播销售中并不是很引人注目的。

有几点值得反思,即实时流媒体是否适合奢侈品销售。大量交通意味着较弱的购买力,奢侈品销售不适合像这样的平台。

此外,报告“对年轻人的奢侈品消费分析和观察”提到,就购买渠道而言,80年代后的爱情在不贵的商店里购买奢侈品,以及90年代后的豪华商品,喜欢在品牌上购买奢侈品柜台。对于00后,通过该品牌的官方网站购买的比例相对较高,达到46%。

也许奢侈品的在线化并不完全意味着现场流媒体以销售商品,而是品牌获得知识并拓宽视野的最佳方法。

简而言之,当前的SECOO远离其起点。

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